Implantação Da Iso 4000

..................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ....................

..................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ....................

..................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ....................

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de sub-notificação. Além da questão exclusiva de se contar o número de acidentes do trabalho, já se verifica uma tendência mundial em se levar em consideração aspectos mais amplos relacionados à segurança, higiene e medicina do trabalho. As normas ISO (International Organisation for Standardization - Organização Internacional de Normalização) de qualidade para gerenciamento ambiental e gerenciamento de segurança e saúde no trabalho são uma prova disso. GILBERT (1995) afirma que ao se…

..................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ....................

..................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ....................

....................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ......................

....................................................................................26 Figura 4.1 - Logotipo ANBT e ISO.......................................................................................... 31 Figura 5.1 - Modelos de Trenas................................................................................................ 34 Figura 5.2 - Representação da implantação de um piquete e estaca testemunha. .................... 35 Figura 5.3 - Exemplos de balizas. ......................

organizacional fontes de inovação na melhoria nos processos produtivos. Isto se deu através do uso de técnicas gerenciais como aplicação da filosofia de trabalho em times, desenvolvimentos de programas de qualidade total, certificação de normas tipo ISO, treinamento de colaboradores e outras. O que já era tradicional para montadoras de carrocerias de ônibus, cada vez mais torna-se realidade para o setor automobilístico como um todo, ou seja, a produção de poucas unidades de…