Implantar Um Layout Na Organização

PROCESSOS ..............................................30 4.2 RACIONALIZAÇÃO DOS FLUXOS DOS PROCESSOS ...................31 4.3 PROCEDIMENTOS............................................................................32 4.4 A IMPORTÂNCIA DO LAYOUT NA ORGANIZAÇÃO ........................ 33 5 GESTÃO DA QUALIDADE...................................................................34 5.1 A QUALIDADE PRETENDIDA PELA EMPRESA...............................34 5.2 A QUALIDADE ESPERADA PELO…

obtidos no curso técnico em logística da ETEC de Mauá. O assunto trata da evolução e as propostas de avanço na área de estocagem e layout. Serão apresentadas soluções de remanejamento de maquinas e matérias-primas, e o melhor manuseio do estoque, onde será possível otimizar o aproveito da infra-estrutura da empresa. PALAVRAS-CHAVE: Ramo metalúrgico; estocagem; Layout. Infra-estrutura. ABSTRACT In this paper we present a case study, done in the…

Jonhston. Atlas, 2002 Arranjo Físico Projeto Operacional da Planta Layouts de “Seções” Detalhamento das seções da Planta Plano do Processo Detalhes e especificações operacionais do processo 2 Adm Prod I 1 Arranjo Físico Três componentes são necessárias para um bem sucedido Projeto de Layout: 1. A qualidade da projeto, elaborado de forma clara, correta e eficiente; 2. O relatório descritivo dos benefícios do layout e documentação anexa justificando a escolha dos…

demanda dos clientes. Entendendo esta questão é totalmente relevante salientar a constante falta de produtos no depósito central, muitos pedidos foram postergados ou mesmo cancelados mediante a demora no atendimento da clientela, há que se reorganizar o layout para manter cada linha de produto com uma quantidade suficiente de acordo com um estudo estatístico e com boas projeções mercadológicas para os itens mais importantes da linha de produção. Os atuais administradores logísticos da…

Arranjo Físico ou Layout Industrial INTRODUÇÃO 1) - Definição Arranjo físico ou layout é a disposição física de máquinas, equipamentos, homens e materiais em uma instalação industrial, de tal modo que se obtenha maior rendimento e eficiência do processo produtivo. Para isso exige-se um mínimo de transporte interno, estoques intermediários reduzidos, fluxo de materiais constante e harmônico, condições ambientais e de segurança para o operador, produto e equipamento,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. Objetivo 4 2. EMPRESA 5 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 6 4. POLÍTICA DE QUALIDADE 7 5. LAYOUT 8 6. SISTEMA DE PRODUÇÃO 9 7. SEGMENTO E PRODUÇÃO 10 7.1. CAPACIDADE PRODUTIVA 10 8. PROCESSO DE MANUTENÇÃO UTILIZADO 13 8.1. Apresentação do plano para aprovação da gerência e diretoria 13 8.1.1. ELABORAÇÃO DE FORMULÁRIO PARA CADASTRO DAS MÁQUINAS 13 8.1.2. CRIAÇÃO DE CARGOS PARA ATENDER AO PROJETO 13 8.1.3.…

ESPECÍFICOS 06 3 JUSTIFICATIVA 07 4 REFERENCIAL TEÓRICO 08 4.1 A IMPORTÂNCIA DE SE TER ORGANIZAÇÃO 08 4.1.1 Definição Dos 5S’s 09 4.2 TREINAMENTO 11 5 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 13 6 RELATO DE ESTÁGIO 15 6.1 TABULAÇÃO DOS DADOS 18 6.1.1 Como Você Classifica o Seu Ambiente de Trabalho? 18 6.1.2 Como Você Qualifica a Qualidade das Suas Ferramentas de Trabalho? 19 6.1.3 Você Considera Importante a Organização de Materiais e Ferramentas?. 19 6.1.4 Você Acha Interessantes os…

busca o modelo de satisfação das pessoas envolvidas (“Stakeholders”), mostrando que é possível conseguir resultados significativos e imediatos através da análise critica e busca de informações baseado nos conceitos logísticos. Palavras chave: Organização de uma feira. Melhorias Logísticas. Implantação de ideias. Stakeholders. UNIP - Instituto de Ciências Sociais e Tecnologia. Campus Magalhães Teixeira – Campinas, SP. CST em Gestão de Logística, 4º. Semestre noturno sala ETB06. –…

lucros e melhor entendimento dos desperdícios. Apesar disto, não é recomendado implantar muitas melhorias de uma única vez. Os projetos devem ter metas e objetivos claros que, na maioria das vezes estarão ligados às estratégias principais da empresa. 3. Análise e diagramação: Esta etapa envolve o levantamento de uma quantidade significativa de informações sobre os processos e produto. Deve-se coletar e analisar layouts de produtos, part numbers, desenhos e amostras. Em alguns casos,…

Freqüência e participação em sala (peso 1) 2 09/05/13 + Trabalho de campo n n No final do período letivo, ocorrerá a apresentação de um artigo, com metodologia de pesquisa, baseada em estudo de caso sobre o PCP em uma organização à escolha. Será entregue cópia em meio digital e impresso do artigo e apresentação em power point, do mesmo. Grupos: n n + Quantidade de pessoas por grupo: 4 Tempo de apresentação: 15 minutos Outras…