Implantação Do Sistema Enxuto De Movimentação

que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Pesquisa inédita mostra como executivos brasileiros vêm lidando com tais fatores. Dextron Management Consulting uando abordam competitividade e melhoria de processos e sistemas, todas as empresas têm objetivos bem claros: querem resultados mensuráveis, que se traduzam em maiores ganhos e em redução de custos. A metodologia da gestão da cadeia de fornecimento (conhecida pela sigla SCM, de Supply Chain…

- SEIKETSU – Senso de Saúde ..................................................28 2.5 - SHITSUKE – Senso de Auto-Disciplina ....................................29 Capítulo 3 3.0 – Implantação do Programa 5S .............................................................31 3.1 – Elaboração de um plano de implantação ................................32 3.2 – Comprometimento da Alta Direção ..........................................32 3.3 – Sensibilização das pessoas chave da organização ........

(ou "Produção Enxuta") é um termo criado por James Womack e Daniel Jones para denominar uma filosofia de negócios baseada no Sistema Toyota de Produção que olha com detalhe para as atividades básicas envolvidas no negócio e identifica o que é o desperdício e o que é o valor a partir da óptica dos clientes e usuários. As práticas envolvem a criação de fluxos contínuos e sistemas puxados baseados na necessidade real dos clientes, a análise e melhoria do fluxo de valor das plantas e da…

ferramentas foram utilizadas pelas empresas do segmento industrial em questão, bem como os resultados obtidos. 1. Aporte Teórico 1.1. Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção (STP) busca a eliminação dos desperdícios, a redução de custos, o controle de qualidade total (TQC) e a valorização da participação do empregado. Segundo Magee (2008), este sistema possui três filosofias fundamentais: o cliente em V SEPRONe – Maceió, AL, Brasil - 2010 primeiro lugar, satisfação…

a possibilidade de um aumento de produtividade significativo para um processo bastante oneroso e estratégico para a empresa. 1.1 Objetivo Geral O presente trabalho de pesquisa possui como objetivo o desenvolvimento de um modelo de aplicação do Sistema de Troca Rápida de Ferramentas (TRF) em uma retífica centerless de passagem. Particularmente em um setor de usinagem de uma indústria de autopeças. 1.2 Objetivos Específicos Desenvolvimento e adequação da TRF para: • Reduzir tempo…

calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Planejamento e Controle de Sistemas Produtivos. São Carlos - SP Janeiro de 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações…

Coordenar e supervisionar as atividades dos setores: departamento pessoal, recrutamento e seleção, treinamentos; dar suporte à confecção da folha de pagamento da instituição e seus devidos reflexos; supervisionar a implementação e manutenção do sistema de avaliação de desempenho humano da instituição, orientando as projeções e promoções funcionais; controlar os índices de turn-over e absenteísmo, analisando cada situação em conjunto com as demais áreas; supervisionar o plano de cargos, salários

enxuta nas empresas “É uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém as solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz. Em suma, o pensamento é enxuto porque é uma forma de fazer cada vez mais com cada vez menos e, ao mesmo tempo, aproximar-se cada vez mais de oferecer aos clientes exatamente o que eles desejam.”. 2.1 História do Lean Manufacturing O conceito de linha de…

Trintin 1 Miguel Afonso Sellitto 2 Resumo O objetivo deste artigo foi propor um método para a formação de células de fabricação em sistemas de produção. O método foi construído, tendo por base o referencial teórico oferecido pelo Sistema Toyota de Produção (STP). O método de pesquisa foi o Estudo de Caso. O método tem como objetivo o desenvolvimento e a implantação de células de manufatura, buscando facilitar e padronizar esse processo. Para testar o método proposto, foi…

um técnico qualificado. E que não teve receio de receber um novo desafio e tentar realiza-lo. INTRODUÇÃO. As especificações presentes têm por objetivo fixar as condições geral e específica que devera ser obedecida na elaboração das obras de implantação de quadra poliesportiva, determinando normas e processos que devem ser utilizados para execução dos serviços. Para a execução dos serviços, o construtor devera disponibilizar toda a mão de obra, materiais e ferramentas indispensáveis ao…