Implantação do sistema enxuto de movimentação de materiais para uma empresa montadora de veículos coletivos

vez mais as empresas industriais estão preocupadas em manufaturar produtos, ou seja, focar em seu negócio principal. Desta maneira, as atividades logísticas internas estão afetando de maneira significativa na competitividade das empresas, pois a adição de tempo e a imprecisão nas movimentações necessárias, tanto para componentes quanto para o produto-fim, alteram substancialmente o tempo de saída e as condições em que o produto é entregue para o cliente final. Logo, o trabalho tem como enfoque principal a implantação da manufatura enxuta para a movimentação interna de materiais, de forma a eliminar quaisquer desperdícios e elevando a capacidade logística fabril. A partir disso, o objetivo do trabalho é a apresentação do estudo de caso da implantação do sistema enxuto de armazenamento e movimentação dos componentes comprados para as linhas de montagem final em uma empresa montadora de veículos coletivos, integrando os processos desde o recebimento até o abastecimento dos produtos, referenciado por conceitos teóricos sobre logística interna, cadeia logística integrada, sistema de manufatura enxuta e gestão de estoques. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA De acordo com Musseti (2000), a logística constitui-se de uma poderosa ferramenta para gerar vantagem competitiva sustentável no atual mercado de trabalho logo, torna-se de fundamental importância para as empresas cada vez mais relacionar boa parte dos custos industriais as questões de armazenamento e transporte dos materiais durante todo

Implantação do Sistema Enxuto de Movimentação e Armazenagem de Materiais para uma Empresa Montadora de Veículos Coletivos Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior alvjr2002@hotmail.com Flávio Issao Kubota flavioissao.kubota@gmail.com UFSM Resumo:O presente artigo tem como objetivo apresentar a implantação do sistema enxuto de movimentação e armazenagem de componentes comprados para a montagem de veículos coletivos, utilizando-se para isso de referenciais teóricos que abordam…

NA IMPLANTAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA LEAN: DIFICULDADES E RESULTADOS ALCANÇADOS NO CASO DE UMA EMPRESA MONTADORA DE VEÍCULOS ADVANCING ON THE IMPLEMENTATION OF LEAN INTERNAL LOGISTICS: DIFICULTIES AND RESULTS ON THE CASE OF AN AUTOMOTIVE MANUFACTURING COMPANY Giuliano Marodin* gmarodin@producao.ufrgs.br Cristian Pillar de Eckert* cristian.eckert@gmail.com Tarcísio Abreu Saurin* saurin@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Porto Alegre, RS Resumo: O objetivo…

produtos. Uma cadeia de suprimentos enxuta e resiliente se faz necessária na atual conjectura para a sobrevivência das empresas num mercado cada vez mais competitivo, com isto as parcerias se fazem necessárias como veremos neste artigo. INTRODUÇÃO Na época antiga as mercadorias eram produzidas distantes de onde eram consumidas e não se tinha facilidade em encontra-los. Também outro fato importante é que não se tinha um sistema de transporte e de armazenagem eficiente, onde as…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS AUTOMOTIVAS TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION AND APPLICATION TO AN AUTOMOTIVE PARTS INDUSTRY SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOYOTA: APLICACIÓN DE FABRICACION Y APLICACIÓN A LA INDUSTRIA DE AUTOPARTES ANDRE RENATO BARRETTO1 Recebido em Março de 2012. Aceito em Junho 2012. _________________________________ 1 MBA em Controladoria e Finanças (ITE),…

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua…

avenida dos bandeirantes 9.000 –Taubaté – SP, é uma das maiores e mais promissoras empresas nesta atividade. A Soluções em Aço Usiminas aplica em suas atividades logísticas, as mais modernas e avançadas técnicas e metodologias presentes nos dias atuais. Citaremos de forma resumida algumas áreas e a metodologia aplicada: Administração de Materiais - Controle de Estoque, Just in Time , Kanban , FIFO; Operação de Terminaais e Armazéns - Calculo do Custo de Armazenagem; Sistemas…

1 INTRODUÇÃO Segundo (Taylor/2011) a administração Japonesa é um modelo de administração fortemente embasada na participação direta dos funcionários. As peculiaridades japonesas devem ser compreendidas antes de qualquer implantação no ambiente desejado. Os padrões e processos devem ser seguidos de forma rigorosa afim de garantir a qualidade e satisfação desejada do produto. O coletivo prevalece sobre o individual presando pela harmonia do grupo e priorizando a satisfação do…

1970 o mundo das organizações foi dominado pelos conceitos e técnicas disseminados com a expansão das empresas americanas e européias. Qualquer lugar onde fabricasse os vendesse seus produtos e serviços, essas empresas levavam junto sua tecnologia e seu vocabulário de administração. A administração japonesa poderia ser classificada como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários. Em especial, participação na produtividade e eficiência voltada para a…