Impactos Financeiros Na Logistica

Artigo Logística Sustentável: Um Conceito Ampliado em Prol do Desenvolvimento Sustentável A Logística tem sido essencial na redução de custos em operações de serviço, tão importantes estrategicamente quanto operações produtivas. Ferramentas para prevenção de impactos do processo produtivo, como P+L , não têm sido suficientes nas questões relativas à logística externa. Indústrias têm repensado seus processos, mas ainda são impactadas pela imagem negativa das emissões de carbono de caminhões que

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Logística, ênfase em transporte ALEXANDER DA SILVA MELLO Gestão de recursos materiais e Patrimoniais: A importância da logística na administração de materiais, no abastecimento de grandes centros urbanos e na gestão de recursos materiais e patrimoniais de uma pequena empresa. Trabalho de avaliação da disciplina de Gestão de recursos matérias e patrimoniais, do 3º Semestre do curso de Logística, da Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,

técnicas e recursos, gestão Logística: importante no transporte de mercadorias Definição Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos. Objetivos Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas…

LOGÍSTICA REVERSA DO AÇO NA EMPRESA GERDAU Introdução A logística reversa é a área da logística empresarial que tem a preocupação com os aspectos logísticos do retorno ao ciclo de negócios ou produtivo de embalagens, bens de pós venda e de pós consumo, agregando-lhes valores de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. O aço é o produto mais reciclado do mundo. Fogões e refrigeradores velhos, partes de veículos, resíduos…

cadeia logística (Suprimentos, produção, distribuição) apontam para a necessidade de apuração gerencial de custos, visto que os custos logísticos são responsáveis por grande parcela dos custos totais de uma empresa (BALLOU, 2001). O que se percebe na pratica gerencial indica que os tomadores de decisões das empresas determinam custos de maneira empírica, reunindo os custos de suprimentos e de distribuição aos custos de produção, o que acaba por interferir diretamente no resultado…

formação de pesquisadores Lins, 17 – 21 de outubro de 2011 LOGÍSTICA: MODALIDADES DE DISTRIBUIÇÃO E LINHA DE PRODUÇÃO Valquíria Pereira dos Santos - val_25santos@hotmail.com RESUMO A logística esta cada vez mais integrada em todas as áreas relacionadas a produção e a satisfação do cliente, todo o processo do produto esta interligado desde o início da produção até o produto final que chega ao consumidor, a competência de logística decorre da competência da empresa para…

Engenharia de Produção é o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. O engenheiro de produção e peça fundamental em indústrias e empresas de quase todos os setores. O Engenheiro de Produção une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Já a tecnologia…

quanto o público. Descreve-se diferentes tipos de estoques, o dilema para o nível de estoque apropriado para a organização – pública ou privada - em função do processo de produção, da disponibilidade de produtos para os clientes e dos grandes impactos financeiros no seu desempenho. Mecanismos para reduzir os efeitos negativos dos estoques nas finanças da empresa e para a melhoria da sua competitividade são apresentados: o Just in Time (JIT), a Postergação e a Resposta Eficiente…

parcial Prointer IV Disciplina: Projeto Interdisciplinar. Aplicado a Tec. em Logística IV TLO - Logística Internacional São Bernardo do Campo / SP 2014 INTRODUÇÃO Neste relatório parcial iremos abordar diferenciação e o estabelecimento de vantagens competitivas, impõem as empresas à verificação de alternativas capazes de driblar as estratégias dos concorrentes. Este momento coloca a logística no centro das tomadas de decisão empresarial, uma vez que o…

Diretor de Administração: NELSON LUIZ OLIVEIRA DE FREITAS Diretor de Gestão de Pessoas: LARRY MANOEL MEDEIROS DE ALMEIDA Diretor de Operações: JOSÉ EDUARDO XAVIER Diretor de Tecnologia e de Infra-Estrutura: ANTONIO LUIZ FUSCHINO Diretor Econômico-Financeiro: LUIS MÁRIO LEPKA DOCUMENTO DE CIRCULAÇÃO RESTRITA – NÃO REPRODUZIR Departamento de Planejamento Estratégico – DPLAN 3 A P R E SE N T A Ç Ã O A P R E SE N T A Ç Ã O O processo de elaboração de um novo Plano Estratégico…