Gestão farmacêutica

Administração.......................................................................................................5 Desafios atuais novas tecnologias, meio ambiente especificações requerida.....5 Ações Corretivas..................................................................................................6 Aspecto da economia setorial Farmacêutica ......................................................7 Agentes econômicos do segmento farmacêutico................................................7 Estrutura organizacional......................................................................................9 Organograma......................................................................................................9 Fluxogramas.......................................................................................................10 Layout ................................................................................................................11 Iso......................................................................................................................12 Farmacoeconomia..............................................................................................13 O benefício e o custo dos medicamentos...........................................................14 A quem é dirigida a farmacoeconomia?.............................................................14 Custo....................................................................

do cliente, pois eles tornaram-se mais exigentes e são menos fiéis às marcas; e a convergência setorial na qual os setores passam a ser cada vez mais interligados, rompendo-se as barreiras entre eles. Esses novos desafios são as orientações das empresas para o mercado definido como marketing holístico, que segundo os autores Kotler e Keller (2006, p. 15) é “o desenvolvimento, o projeto e a implementação de programas, processos e atividades de marketing, com o reconhecimento da…

detalhadamente o crescimento e desenvolvimento dos seus filhos. | |2011 |2010 |2009 |2008 |M |Variância dos 4 anos | M |19 |16 |15 |17 |16,8 |8,75 |2,1875 | |P |20 |15 |15 |18 |17 |18 |4,5 | |C |20 |17 |15 |17 |17,3 |12,75 |3,1875 | |G |18 |16 |16 |15 |16,3 |4,75 |1,1875 | |H |20 |18 |16 |15 |17,3 |14,75 |3,6875 | |L |19 |20 |18 |16 |18,3 |8,75 |2,1875 | |I |20 |20 |20 |16 |19 |12 |3 | |F |17 |18 |18 |15 |17 |6 |1,5 | |Q |20 |14 |13 |16 |15,8 |28,75…

e Joelma. O acompanhamento farmacêutico é bem próximo ao cliente. “Se você tem um médico de confiança tem que ter o seu farmacêutico de confiança!” Nosso objetivo não é apenas vender e sim, atender com qualidade e amor. Para que, através da confiança, este cliente retorne e satisfaça a sua vontade. Foi assim que em 2012 criamos uma drogaria competitiva, criativa e acima de tudo, preocupada com o bem estar e com a saúde de seus amigos, ou melhor, clientes amigos. A Drogaria Vida…

para que desenvolvêssemos o nosso trabalho. Enfim, a todos que de alguma maneira contribuíram para a execução desse trabalho, seja pela ajuda constante ou por uma palavra de amizade! Marcos Rogério Só existem dois dias no ano que nada pode ser feito. Um se chama ontem e o outro se chama amanhã, portanto hoje é o dia certo para amar, acreditar, fazer e principalmente viver. Dalai Lama RESUMO Desde a década de 80, o setor farmacêutico está se fortalecendo com a fusão de grandes…

IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ M316o Marques, Cícero Organização, sistemas e métodos / Cícero Marques, Érico Oda. - [1.ed., rev. e atual.]. - Curitiba, PR : IESDE Brasil, 2012. 246p. : 24 cm Inclui…

.........10 Ilustração 02 – Pesquisa e Planejamento..................................................................11 Ilustração 03 – Atendimento e Pesquisa...................................................................11 Ilustração 04 – Mídia................................................................................................12 Ilustração 05 – RVTC...............................................................................................12 Ilustração 06 –…

2.6.3.2.1.1 Pontos Fracos 2.6.3.2.1.2 Pontos Fortes 2.6.3.2.1.3 Oportunidades 2.6.3.2.1.4 Ameaças 2.6.3.3 Supermercado Maxi............................................... 2.6.3.3.1 Análise Swot.............................................. 2.6.3.3.1.1 Pontos Fracos 2.6.3.3.1.2 Pontos Fortes 2.6.3.3.1.3 Oportunidades 2.6.3.3.1.4 Ameaças 2.7 Produção (Mariana)................................................................................... 2.7.1…

estratégia de venda da Vida Bella estará focada em levar os produtos fabricados para a maior quantidade de público possível. Para isso irá disponibilizará os produtos nas principais lojas, supermercados e farmácias do varejo. 1.14.5 Finanças A empresa terá um enfoque no planejamento de contas à pagar e a receber, inclusive buscando otimizar os custos com os fornecedores. Para controlar as suas finanças a empresa utilizará sistemas que lhe possam a qualquer momento trazer…

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE E COMPETÊNCIA Michelli da Penha Pereira, Marshal Raffa...........................................................................367 ESTUDO DE CASO: METODOLOGIAS PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE ESTOQUES NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Jackson Giovani Candian, Rodrigo Lopes..........................................................................389 DIFICULDADES DE INCLUSÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA NA SOCIEDADE E NAS ORGANIZAÇÕES Simone Soares Pereira, João Roberto…