Imagem Fluxograma Area Financeira

saúde e segurança das pessoas, comunidades, meio ambiente, a segurança das instalações e para a nossa imagem. 2. aplicação Este procedimento aplica-se a todas as áreas de negócio da Vale, suas subsidiárias e sociedades controladas e aquelas onde, por acordo de acionistas, a Vale é responsável pela gestão de saúde, segurança, meio ambiente e sustentabilidade. Deve ser aplicado em todas as áreas e todos os processos organizacionais, sejam eles realizados por empregados ou por…

11 ÁREA DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 15 2.12 D TÉCNICAS DA EMPRESA 15 2.13 DADOS DO COLABORADOR EXTERNO 16 3 CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA 16 3.1 ORGANOGRAMA DA ÁREA ESTAGIADA 17 3.2 DEFENIÇÃO DAS FUMÇÕES DA ÁREA ESTAGIADA 17 3.3 NÚMERO DE FUNCIONARIOS DA ÁREA ESTAGIADA 18 3.4 DESCRIÇÃO DAS FUNÇÕES E CARGOS DOS EMPREGADOS DA ÁREA ESTAGIDA 18 3.5 FLUXOGRAMA DAS ATIVIDADES REALIZADAS NA ÁREA ESTAGIADA 18 3.6 PROBLEMA(S) IDENTIFICADO(S) NA…

Resumo 3 Introdução 5 1 CAPÍTULO I – CONHECENDO A EMPRESA 6 1.1 Histórico da Empresa 6 1.2 Sociedade 7 1.2.1 Objetivo da Sociedade 8 1.2.2 Capital Social 9 1.3 Estrutura Organizacional 10 1.4 Fluxograma 10 1.4.1 Representação da Empresa no Fluxograma 11 1.5 Missão 12 1.6 Visão 12 1.7 Metas e Diretrizes 13 1.8 Ética 14 1.9 Políticas da Empresa 14 1.9.1 Política de Vendas 15 1.9.1.1Preço de Venda 15 1.9.1.2Promoção 16 1.9.2 Política de…

..............................................................................................6 2.2.3 Quadro de distribuição do trabalho (QDT) 6 2.2.3.1 Análise do QDT atual da empresa pesquisada 6 2.2.4 Fluxogramação 7 2.2.4.1 Análise do fluxograma da rotina de xxxxxxxxxxxxxx da empresa pesquisada 8 2.2.5 Layout administrativo 8 2.2.6 Análise de formulários 10 2.2.7 Manualização 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 APÊNDICES 14 Apêndice A – Xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx…

Unidade Venda Nova Trabalho Maísa Consultoria para Calçados Ande Bem Belo Horizonte, 22 de novembro de 2012. Unidade Venda Nova Curso: Gestão Financeira Tema do trabalho: Consultoria empresarial Disciplina: Técnica de comunicação e pesquisa Professora: Maísa Alunos: Albert Venâncio Bruna Bonato

T2Ti ERP Introdução A parte financeira da empresa é uma das mais importantes. Vital para sua sobrevivência. A gestão financeira é uma das tradicionais áreas funcionais da gestão, encontrada em qualquer empresa onde cabem as análises, decisões e atuações relacionadas com os meios financeiros necessários à atividade da empresa. É um conjunto de ações e procedimentos administrativos, envolvendo o planejamento, análise e controle das atividades financeiras da empresa, visando maximizar os

clientes em todas as regiões do Brasil, com projetos para exportação. Situação atual Com uma ampla gama de clientes, atendendo as maiores empresas do setor moveleiro, a Metalúrgica GG está em expansão, além de investir recentemente na área de design que com a criação de produtos exclusivos propicia a empresa uma maior vantagem competitiva, esta construindo mais 4000 m² de galpão no terreno já existente, separando a produção do acabamento, dando um maior espaço para a…

saúde e segurança das pessoas, comunidades, meio ambiente, a segurança das instalações e para a nossa imagem. 2. aplicação Este procedimento aplica-se a todas as áreas de negócio da Vale, suas subsidiárias e sociedades controladas e aquelas onde, por acordo de acionistas, a Vale é responsável pela gestão de saúde, segurança, meio ambiente e sustentabilidade. Deve ser aplicado em todas as áreas e todos os processos organizacionais, sejam eles realizados por empregados ou por…

ULG Programa do Curso Objetivo: Universidade de Líderes Guanabara - Administração - A ULG é um programa de desenvolvimento gerencial voltado para as lideranças operacionais da área da Administração e tem como objetivo principal desenvolver uma nova cultura onde o gerente seja substituído pelo líder, o poder seja substituído pela confiança mútua e a força substituída pela habilidade de conduzir pessoas. O programa é formatado para ser aplicado em um período de 12 meses, a fim de…

..................................................... 1.4 Definição de Serviços.................................................................................. 1.5 Parte Teórica 1.5.1. Missão. Visão, Valores....... 1.5.2.Organograma e Fluxograma........................................................ 1.5.3 .Descrição dos principais produtos / serviços............................. 1.5.4-.Concorrentes............................................................................. …