estudo de caso

Plano de Ensino Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 05/05/2014 Disciplina: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Turma: 1º SEMESTRE Carga horária semanal: 4 aulas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Capitulo 7 Ementário Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente mercadológico. Objetivo Fornecer os elementos para a compreensão e aplicação sistemáticas dos conceitos e das técnicas de planejamento estratégico. Conteúdo Programático Estratégia e Planejamento Estratégico - Definições - Concorrência ou não. - Estratégia Empresarial – Planejamento Estratégico - Todos fazem planos Estratégicos? Processo de Planejamento Estratégico – Visão Panorâmica. - Análise da situação estratégica - Negócio e Missão - Análise do Desempenho - Participação dos clientes no faturamento - Participação dos produtos e serviços no faturamento. - Participação no Mercado. Análise do Ambiente. - Ramo de Negócios - Mudanças Tecnológicas. - Ação e Controle do governo. - Conjuntura Econômica - Sociedade. Análise Interna. - Análise das áreas funcionais. - Benchmarking Preparação do Plano Estratégico. - Definição do negócio e da missão. - Definição de Objetivos Estratégicos. Estratégias. - Estratégias de Crescimento segundo Ansoff. - Estratégias segundo Porter. – Diferenciação –Liderança do Custo - Foco - Estratégias segundo Miles e Snow.

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre…

1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de…

...................................................................................................................18 Riqueza, utilidade e valor................................................................................................19 Campanhas que fizeram história......................................................................................20…

Administração da Faculdade Sumaré como requisito para aprovação e aquisição do título de bacharel nesta modalidade. Orientador: Professora Mestra Márcia Marisa Corrêa. SÃO PAULO NOVEMBRO/ 2010 Dedicamos este Trabalho a nossos familiares, por aceitarem se privar de nossas companhias, proporcionando assim melhor oportunidade de dedicação ao mesmo. AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, por nos abençoar com graça de concluir mais uma etapa de nossas vidas com sucesso. A nossa…

................................. 6 3.1- Análise de Oportunidade de Mercado (análise ambiental):................................................................................... 7 3.2- Definição da Missão e das Políticas da Empresa: ................................................................................................. 7 3.3- Definição dos Objetivos e Estratégias Empresariais: ............................................................................................ 7…

FLORIANÓPOLIS 2006 MARCELO FLORES ROTHBARTH GESTÃO DE MARCAS: UM ESTUDO DE CASO DA PUMA Trabalho de conclusão de curso apresentado A disciplina de Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial A obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, Area de concentração: Marketing. Professor Orientador: Nilo Otani. FLORIANÓPOLIS 2006 MARCELO FLORES ROTHBARTH GESTÃO DE MARCAS: UM ESTUDO DE CASO DA PUMA Este Trabalho de…

Curso de Administração Aldo Fernando de Morais Cassio Ventura Lorenzet Criseverton Dias Giovani Cassio Guerra Ricardo de Salles Soldatelli Rudinei Lorenz Unfried Tânia Menegat ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Caxias do Sul 2012 ALDO FERNANDO DE MORAIS CASSIO VENTURA LORENZET CRISEVERTON DIAS GIOVANI CASSIO GUERRA RICARDO DE SALLES SOLDATELLI RUDINEI LORENZ UNFRIED TÂNIA MENEGAT ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Relatório da Atividade Prática Supervisionada…

nos produtos e em como fabricá-los com eficiência. Pressupondo que, se os produtos forem melhores, é mais provável que os clientes os comprem. Centra-se também em como esses produtos são entregues em locais onde eles possam ser comprados. • Orientação a vendas – Centra-se em atividades de marketing na realização de vendas dos produtos disponíveis, quando a oferta de produtos e serviços é maior do que a demanda. • Orientação a marketing – Centra-se em compreender as necessidades e…

Pâmella Rodrigues da Silva Santos Projeto apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão em Marketing para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2014 INTRODUÇÃO Para elaborar este trabalho, a escolha da empresa sobre a qual o plano de comunicação irá ser elaborado recaiu sobre a marca Nike. Aqui identificamos que o marketing aponta para a…