História Do Balanced Scorecard

empresarial há o que chamamos de descontinuidade temporal. Igor Ansoff (1965), dizia que nós nos referimos a um período em que apenas cerca de 20% das ocorrências podem ser previstas no horizonte de planeamento empresarial A falácia da Separação Aquela história de fazer-se sectores separados um do outro, trocando informações apenas formalmente, certamente não é a mais eficiente de se administrar uma empresa. O facto de se sentar a uma mesa numa sala separada do sector produtivo e ficar…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES AVALIATIVAS RESPOSTAS Atividades Previstas Questões Dissertativas – Teoria da Administração • Tema 1 10. A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os…

| |Questão 01 (Tema 01) | |A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a | |partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas – grandes | |complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto

...........12 3.7 Planejamento Corporativo .........................................................................12 3.8 Auditorias ..................................................................................................13 4. Balanced Scorecard ..................................................................................14 5. Organograma .............................................................................................15 5.1 Análise de SWOT da empresa…

utilizadas para se implantar essas tecnologias de gestão, as quais serão escolhidas e aplicadas pelos gestores conforme as necessidades específicas, pois cada organização tem seus próprios desafios, cultura e sistemas de gerenciamento. Ao longo da história, foram muitos os estudiosos que buscaram entender a dinâmica das organizações, o que resultou em escolas e teorias da Administração. As teorias de Administração continuam evoluindo, na busca por maior entendimento, conhecimento e…

................... 10 Figura 02 – Gestão Estratégica........................................................................ 15 Figura 03 – Processo De Planejamento Estratégico do Negócio..................... 16 Figura 04 – Estrutura do Balanced Scorecard.................................................. 17 Figura 05 – Filosofia do planejamento estratégico da CEMIG e sua tradução baseada no BSC............................................................................................... 18

2.3.2 Análise SWOT 27 2.2.3 Fatores criticos para o sucesso 28 2.2.4 Formulação de metas, objetivos e estratégias 29 2.2.4.1 Definição de metas e objetivos 29 2.2.4.2 Definição das estratégias 30 2.3 AVALIAÇÃO E CONTROLE DA ESTRATÉGIA 31 2.3.1 Balanced score care 31 3. METODOLOGIA 33 3.1 MÉTODOS E TÉCNICAS UTILIZADOS 33 4. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS resultados 35 4.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA 35 4.2 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 36 4.2.1 definições do negócio 36 4.2.1.1

correta de perceber, pensar, agir e sentir-se em relação àqueles problemas. Tais pressupostos organizam-se formando os elementos que compõe a cultura da empresa. A literatura sobre o tema apresenta frequentemente os seguintes elementos da cultura: história, valores, crenças, rituais, mitos, tabus, normas e comunicação. No que se refere à Gestão do Conhecimento, Bukowitz e Williams (2002, p. 17), define: “a gestão do conhecimento é o processo pelo qual a organização gera riqueza, a…

| | | |A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a | |partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas – grandes | |complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto

administrativas para obtenção de qualidade em todos os setores e atividades das empresas, na busca da satisfação, não só do cliente, mas de todos os públicos de uma empresa, e também de sua excelência organizacional. Passo 2. No ano de 1972, tem início a história da marca Arezzo na cidade de Belo Horizonte, em Minas Gerais. A empresa foi fundada por dois jovens irmãos, de 18 e 21 anos, chamadas Anderson e Jefferson Birman. No início, era apenas uma fábrica de calçados inspirada em…