História Da Gestão Da Qualidade No Japão

A polêmica da qualidade no ensino superior por Maurício Garcia, PhD, 30/05/2006 mauricio.garcia@mgar.com.br O exemplo do Japão Logo após o final da II Guerra Mundial, o Japão expandiu expressivamente o volume de suas exportações, basicamente através de produtos industrializados de baixo preço. A necessidade de tais exportações relacionava-se com as características de seu país de pouco menos de 400 mil km2 (equivalente ao estado do Maranhão, no Brasil), dos quais cerca de 80% coberto…

I QFD Quality Function Deployment Desdobramento da Função Qualidade Fernanda Carla Buono Juliana Mendonça Silva Laiani Gois da Silva Maysa De Toni Aguilar Vinicius Santana R. França Weberson David Desdobramento da função qualidade Introdução O QFD (Quality Function Deployment – Desdobramento da Função Qualidade) um método de apoio ao desenvolvimento de produtos, que…

Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação latu senso, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista; turma 10. Rio de Janeiro – RJ 2013  3 Elaborado por Arthur Vicente Serpa da Silva e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios…

➢ A História Contada por Especialistas ➢ POR QUE O 5S (Prof. João Martins) ➢ Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s ➢ Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi ➢ Significado do 5S ➢ Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo ➢ RADAR 10S ➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por

exigiam, como novas alternativas, seguindo o que poder-se-ia chamar de processo evolutivo, adequado às mudanças do ambiente. Na última década, novos modelos de gestão passaram a ser adotados, formas alternativas, mistos dos conhecimentos existentes com diferentes concepções. Assim, temos as metáforas, comparadas a modelos de gestão, como é o caso do fordismo, comparado à metáfora da máquina, do toyotismo, comparado à dos organismos, e o volvismo, este último, comparado à metáfora…

QUESTÃO DA QUALIDADE – Conhecendo a História A preocupação com a qualidade de bens e serviços não é recente. Os consumidores sempre tiveram o cuidado de inspecionar os bens e serviços que recebiam em uma relação de troca. Essa preocupação caracterizou a chamada era da inspeção, que se voltava para o produto acabado, não produzindo assim qualidade, apenas encontrando produtos defeituosos na razão direta da intensidade da inspeção. A era do controle estatístico surgiu com o…

modos de produção taylorismo e fordismo Fordismo: O fordismo se configurou como o modelo de desenvolvimento seguido pelos principais países capitalistas desenvolvidos no pós-guerra, possibilitando um crescimento econômico sem precedentes na história do capitalismo e a constituição de sociedades de bem-estar-social, principalmente nos países desenvolvidos da Europa. Todavia, o modelo de desenvolvimento entrou em crise no início da década de 1970, engendrando um movimento de…

Faculdade Anhanguera São Caetano Tecnologia em Mecatrônica Industrial Gestão da Qualidade Industrial São Caetano do Sul – São Paulo 2014 GESTÃO DA QUALIDADE INDUSTRIAL Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Mecatrônica Industrial da Faculdade Anhanguera São Caetano requisito parcial a contenção do titulo de Gestão da Qualidade Industrial em tecnólogo. Orientador: Prof. Rogério Sula.

em qualidade ambiental a partir dos processos apresentados. A organização que demonstra preocupação quanto a qualidade de seus produtos e como estes estão sendo produzidos, revela que é uma organização que zela pela imagem e visa lucros com permanência dos seus clientes. Este artigo está dividido em tópicos são eles: Reflexão sendo um breve texto de indicativo sobre a questão ambiental e o novo perfil consumidor que gerou um novo perfil de organização e também novos padrões de…

PAGINAS LEAN MANUFACTURING ------------------------------------------------ 02 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 02 HISTORIA --------------------------------------------------------------------- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07 INTRODUÇÃO ----