História Consultoria

Thiago Turini Alves Pinto - thiagoturini@gmail.com A história da consultoria empresarial Os ricos e poderosos sempre precisaram de conselhos, normalmente sobre a melhor forma de gerir os seus negócios e também para tomar decisões eficazes. Reis bíblicos tinham profetas, sultões persas tinham vizires, cidades-estados gregas recorriam ao oráculo de Delfos. Mesmo a máfia teve seu consigliere. No entanto, as organizações formais, especializadas em consultoria surgiram mais tarde, na era industrial. As demandas por bens produzidos em massa (inicialmente armas, produtos de consumo mais recentes) levaram milhares de novos empregados em grandes fábricas, desconhecidas, onde não havia experiência em organização de pessoas, processos e máquinas para maximizar a eficiência. Engenheiros especializados, tais como Charles Babbage e Frederick Taylor se viraram para esses problemas e alcançaram melhorias significativas com a implantação de novos métodos de organização do trabalho. A primeira empresa reconhecida como consultoria de gestão foi criada em 1890 por Arthur D. Little, inicialmente especializada em pesquisa técnica, que mais tarde obteve especialização no que passou a ser conhecida como "engenharia de gestão". A primeira consultoria de gestão para indústria e clientes do governo foi a Booz Allen Hamilton, fundada em 1914. E a primeira, empresa de consultoria pura de gestão moderna e estratégica foi a McKinsey & Company. Se a revolução industrial…

História da Consultoria – uma tradição humana A consultoria remonta às origens das relações humanas. É ato de conferência para deliberação de qualquer assunto que requeira prudência. Constitui-se na reflexão em busca de uma resposta através do mais adequado conselho ou de forma mais complexa, porém menos objetiva, de um parecer. Registros antropológicos definem como traço comum às sociedades humanas o surgimento de indivíduos adotados como guias, que aconselhavam suas comunidades em…

.................................... 07 Consultoria Ferraz – NossaHistória.............................................................................08 História da B.O.N.I.T.A. LTDA...................................................................................09 A BONITA, missão,visão evalores.............................................................................10 Analise…

de Serviços (Consultoria) pelo modelo das Cinco Forças de Porter Tarcisio Mendes Jr. Segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), o setor (Indústria) de Serviços tem representado mais de 65% do Produto Interno Bruto Brasileiro na história recente, e nesta participação só não estão considerados os serviços bancários. Nos últimos cinco anos, a economia global transitou em uma montanha russa financeira e o que se viu foi economias inteiras beirarem a…

R.H.A. Consultoria - 1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I CURSO de ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COMPONENTE CURRICULAR: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Carga Horária: 64 h/a SEMESTRE/PERÍODO/ANO: 1º Semestre A e B - 2011 PROFESSOR: MARCO ANTONIO FERREIRA MATHEUS R.H.A. Consultoria - 2 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I Objetivos: O curso de Teorias Geral da Administração pretende contribuir na formação do futuro administrador com conhecimentos necessários a respeito do…

monge e o executivo: Uma história sobre a essência da liderança. Editora Sextante, Rio de Janeiro, RJ, 2004. Credenciais do autor: James C. Hunter é um consultor-chefe da JD associados, uma empresa de consultoria em que se trabalha relações trabalhistas e de treinamentos. Possui mais de vinte anos de experiência. Hunter é solicitado como instrutor e palestrante, nas áreas em que envolve liderança e organização comunitária. Hoje, Hunter mora na cidade de Michigan, juntamente com…

A consultoria empresarial pode ser considerado basicamente como a arte de aconselhar e durante muitos anos vem sendo uma forma estratégica de tomada de decisões. Durante um longe período de tempo as micro e pequenas empresas não conseguiram usufruir dos benefícios da consultoria por diversos fatores, por falta de acesso a consultores que acabavam focando nas médias e grandes empresas e na maioria das vezes pelo próprio desconhecimento das técnicas. Com a percepção de que as micro e…

UNIVERSIDADE DE FRANCA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS NÚCLEO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROSEMARY APARECIDA SOLLY DA SILVA CÓDIGO: 902852 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA MENSURE AVALIAÇÃO E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA Dedicatória Ao meu marido, a quem me apoio do início ao fim. Agradecimentos Agradeço a Deus que me deu forças para que pudesse superar as dificuldades. Aos meus filhos e marido, pois é a eles que…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CONSTITUIÇÃO DA CONSULTORIA 12 DESENVOLVIMENTO DA CONSULTORIA 13 IDENTIDADE VISUAL DO GRUPO 14 FUNÇÕES ATIVIDADES DOS MEMBROS DA CONSULTORIA 15 REGIMENTO INTERNO 18 ORGANOGRAMA METAMORFOSE CONSULTORIA 19 SELEÇÃO DA INSTITUIÇÃO 20 PORQUE SELECIONAMOS ESTE CLIENTE? 21 A HISTÓRIA DA ABEDABE 22 ÁREA DE ATUAÇÃO DA ABEDADE 24 MISSÃO / VISÃO / FILOSOFIA DA ABEDABE 27 ESTRUTURA HIERARQUICA…

Uma Experiência Única em Vendas e Lições Aprendidas Por Celso G. Furlan, abril de 2013. Introdução A história narrada aqui é real e foi vivenciada em 2003, ano marcado por uma crise econômica que afetou sensivelmente os negócios, em especial na indústria da tecnologia da informação. Apesar disso, a história é sobre um projeto de alto valor agregado e que exigiu, por conseguinte, um considerável investimento por parte da empresa envolvida. Para facilidade de entendimento é usada uma…