LogisticaEmpresarial

também na prestação de serviços. Como existe pouca diferença técnica nas ofertas entre a concorrência é preciso que as empresas criem diferencial agregando valor no atendimento, pois o produto não tem valor até que ele esteja na mão do cliente no momentos e no local necessário. Portanto é preciso que haja sinergia em todos os processos da Rede Logística desde a montante até a jusante. Referências Bibliográficas: CHISTROPHER, Martin. Logística Empresarial. São Paulo: CENGAGE, 2007. MMELO, José Vicente Bandeira de. A Logística como ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas. Revista business, nº 8 maio de 2004. SCHLUTER, Martin Roberto. Como desenhar a rede logística – do processo ao Supply Chain. HILSDORF, Wilson de Castro; ROTONDARO, Roberto Gilioli; PIRES, Silvio Roberto Ignacio. Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca. Revista Gest.

desta área deverá desenvolver. Uma gestão que se preocupa o tempo todo com informações de todas as áreas da empresa, desde a compra de materiais até a entrega dos produtos vendidos. Trabalhar muito com relatórios para identificar os problemas e as soluções deles, por que a intenção é sempre melhorar. Especializar os funcionários para que eles tenham facilidade de desenvolver um bom trabalho com as mudanças que a empresa passara durante um período que terá testes a sem feitos para que…

desta área deverá desenvolver. Uma gestão que se preocupa o tempo todo com informações de todas as áreas da empresa, desde a compra de materiais até a entrega dos produtos vendidos. Trabalhar muito com relatórios para identificar os problemas e as soluções deles, por que a intenção é sempre melhorar. Especializar os funcionários para que eles tenham facilidade de desenvolver um bom trabalho com as mudanças que a empresa passara durante um período que terá testes a sem feitos para que…

cultural produtivo e econômico. CONSIDERAÇÕES FINAIS Aprendemos que na cadeia logística de suprimentos, sempre será baseada e construída sobre informações e ações organizadoras, pois uma cadeia logística empresarial é feita com ferramentas de controle, gerenciamento e habilidades que o profissional precisa conhecer, como sistemas de informação, fluxogramas e indicadores de produção. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS SCHLUTER,…

produtivos. Desta maneira, o cumprimento do desafio ofertado através da atividade prática supervisionada, promoveu um aprendizado diferenciado através da aplicação dos conceitos teóricos às condições vivenciada rotineiramente, garantindo assim um melhor aproveitamento do conteúdo expositivo, maior interação social, e amadurecimento nas questões cotidianas vivenciadas no ambiente profissional. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA CHRISTOPHER, Martin; Logística e gerenciamento na cadeia de…

aumentos de custos provocados pelo preço do óleo diesel, pedágio, caminhões e do salário dos motoristas e ajudantes. Com este cenário, o grande prejudicado será o Brasil, que perde competitividade frente aos países do mundo e encarece seus produtos com os altos valores logísticos embutidos. Referências Bibliográficas…

Marcelo Henrique righetti RA: 3869734012 Etapa 03 Passo 01 Os autores, Srs. Wilson de Castro Hilsdorf, Roberto Gilioli Rotondaro e Silvio Roberto Ignacio Pires tratam neste estudo dos impactos do processo de globalização e revolução digital sobre a competitividade das empresas.Lançam um olhar mais atento sobre a industria calçadista de Franca, que assim como toda a industria mundial neste segmento vem enfrentando duas grandes dificuldades.De um lado os consumidores de maior…

dos dias de hoje, cada vez mais se questiona a capacidade que a organização tem que responder rapidamente as necessidades de um mercado que muda constantemente. Hoje as empresa vê-se como integrante de um negócio expandido. Para o profissional dessa área existe alguma habilidade exigidas: Conhecimento do mercado, gerenciamento da complexidade das mudanças, capacidade para definir, medir e gerenciar necessidade de serviços, conhecimento nos indicadores de desempenho e capacidade para…

dos dias de hoje, cada vez mais se questiona a capacidade que a organização tem que responder rapidamente as necessidades de um mercado que muda constantemente. Hoje as empresa vê-se como integrante de um negócio expandido. Para o profissional dessa área existe alguma habilidade exigidas: Conhecimento do mercado, gerenciamento da complexidade das mudanças, capacidade para definir, medir e gerenciar necessidade de serviços, conhecimento nos indicadores de desempenho e capacidade para…

dos dias de hoje, cada vez mais se questiona a capacidade que a organização tem que responder rapidamente as necessidades de um mercado que muda constantemente. Hoje as empresa vê-se como integrante de um negócio expandido. Para o profissional dessa área existe alguma habilidade exigidas: Conhecimento do mercado, gerenciamento da complexidade das mudanças, capacidade para definir, medir e gerenciar necessidade de serviços, conhecimento nos indicadores de desempenho e capacidade para…