Hering Analise Das Cinco Forças

..............09 2. DECLARAÇÃO DA MISSÃO E DA VISÃO...................................................................10 3. ANALISE MICROAMBIENTE.........................................................................................10 3.1. Analise ambiente interno.........................................................................................10 3.2. Analise da concorrência..........................................................................................11 3.3.…

CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRACAO ADMINISTRACAO DE SERVIÇOS Blumenau (SC) 2011 CENTRO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL HERMANN HERING CURSO DE TÉCNICO ADMINISTRACAO ADMINISTRACAO DE SERVICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para conclusão de curso. …

dois indicadores seguintes: - Receita total per capita: receita total/população - Despesa com educação per capita: despesa com educação/população(Augusto) Somente com relação ao município escolhido, apresentar os indicadores abaixo e fazer uma análise dos números obtidos RECEITAS(Thaís) - Analisar a evolução da receita corrente líquida do município nos últimos 5 anos : 2008/2009/2010/2011/2012 – Fazer tabela e gráfico comparativo anual - Operações de crédito realizadas em 2010 e…

estudo de caso. Foram realizadas entrevistas com fornecedores, questionários com clientes e reuniões com grupo focal como principais instrumentos de coleta de dados para a análise ambiental. Esta análise resultou, principalmente, na elaboração do Quadro SWOT, feito de maneira participativa com os funcionários, e no estudo das Cinco Forças Competitivas de Porter. Diante disso, as informações foram organizadas em questões estratégicas e para resolvê-las foi construído o plano estratégico…

Marketing é processo de planejamento e execução da concepção, preço, promoção e distribuição de idéias, bens e serviços, organizações e eventos para criar trocas que venham a satisfazer objetivos individuais e organizacionais1. É o responsável pela análise ambiental e a possível adaptação dos famosos 4Ps2 (Product , Price, Place, Promotion) na busca da vantagem competitiva. O fato é que a maioria dos profissionais em administração não são orientados para analisarem os fatores do…

Ricardo MAZZUCATO2 Rodrigo de ARAUJO2 Sarah BONINI2 Sarah NAHASS2 Antonio BRAIGHI3 Centro Universitário de Belo Horizonte (Uni-BH) RESUMO Este artigo estuda o processo de recepção da publicidade "Novo Uno - Carro do Ano", utilizando-se de uma análise semiótica, apontando seus efeitos possíveis a partir dos elementos textuais e visuais, abordando Fotografia, Pesquisa de Mercado e Economia, possibilitando a compreensão do mercado de automóveis no Brasil, sobretudo deste veículo e…

Principais parceiros 7 2. Produtos, serviços e inovação 8 2.1. Ciclo de vida dos produtos e coleções 9 3. Equipe de Gestão 11 4. Mercado e Competidores 11 4.1. Análise Setorial 11 4.2. Mercado-alvo 12 4.3. Necessidade do Cliente 16 4.4. Benefícios do Produto 17 4.5. Competidores 17 4.6. Vantagem Competitiva 18 4.7. Análise FOFA 19 5. Marketing e Vendas 21 5.1. Produto 21 5.2. Preço 21 5.3. Praça 22 5.4. Promoção 23 5.5. Estratégia de Vendas 24 5.6. Parcerias Estratégicas 26 6.

Contabilidade (FVC). E-mail: marinettefraga@yahoo.com.br Universidade Estadual de Feira de Santana – Dep. de CIS. Tel./Fax (75) 3224-8049 - BR 116 – KM 03, Campus - Feira de Santana/BA – CEP 44031-460. E-mail: cis@uefs.br REFLEXOS DA GLOBALIZAÇÃO: UMA ANÁLISE DAS FORMAS DE INSERÇÃO NO MERCADO INTERNACIONAL Yumara Lúcia Vasconcelos* Mariano Yoshitake** Marinéia Almeida dos Santos*** Marinette Santana Fraga**** As mudanças globais, seja de ordem tecnológica ou organizacional,…

referência para os usuários em até um ano no Brasil aproveitando o caráter pioneiro e inovador do seu modelo de negócio; d) Obter 650 mil usuários até o final do primeiro ano de funcionamento aumentando progressivamente até chegar aos 5 milhões em cinco anos; e) Fazer com que o associado seja o propagador do programa; f) Obter receita na ordem de R$ 250 mil mensais no primeiro ano de vida; Seção 3. Valores * Transparência: todas as estratégias e processos serão o…

colocar uma forma de definir e obter resultados. Andrews (1991) diz que a estratégia das organizações é como um modelo de decisão nas empresas, no qual estão definidos os objetivos, regras, planos, fronteiras de negócios e atuação. Ele considera que a análise de riscos, ameaças e oportunidades externas são tão importantes quanto valores pessoais, aspirações, ideais e aspectos éticos para a escolha dos objetivos. Ele ainda expressa que em cada organização a combinação de recursos, valores…