Harrington Emerson

qual cientista da Administração, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade? a) Taylor b) Carl Barth c) Katz d) Frank Gilbreth e) Harrington Emerson b) As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. De tamanhos diferentes, de características diferentes. Dentre as citadas, escolha a organização que se caracteriza como sendo de fim lucrativo: a) Exército b)…

de evitar o uso de dispositivos de medição de tempo e de pagamento de gratificações”. (p. 147) No oitavo capítulo, Wren apresenta a difusão do trabalho de Taylor que teve como seguidores “Carl Barth, Henry Gantt, Frank e Lillian Gilberth, Harrington Emerson e Morris Cooke”. (p. 157) Carl Barth, foi conhecido como ortodoxo, “ele se opôs a qualquer modificação dos preceitos de Taylor. A sua contribuição às ideias de administração se restringiu à sua fiel execução dos preceitos de…

desenvolvido um sistema detalhado de analise das diferenças entre desempenho padrão e real. A primeira publicação sobre a análise das diferenças de custo padrão foi de dois consultores de administração, Harrington Emerson e G. Charter Harrison. Eles se juntaram para analisar a diferença de custos. Emerson enfatizou que informações permitiam os gerentes diferenciarem divergências entre resultados controlados e resultados não controlados pelos administradores. Anos depois isso foi…

isto é, suas contribuições são anteriores aquelas consideradas mais relevantes. Dentre eles se destacam: Resposta Selecionada: a. Daniel McCallum, Harrington Emerson. Respostas: a. Daniel McCallum, Harrington Emerson. b. Daniel McCallum, Victor Vroom c. Harrington Emerson, Victor Vroom d. Daniel McCallum, Stacy Adams e. Harrington Emerson, Stacy Adams Feedback da resposta: Victor Vroom e Stacy Adams são nomes ligados às teorias da motivação. Pergunta 7 0,25 em 0,25…

execução. Distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada. Princípios de eficiência de Emerson Harrington Emerson (1853-1931) foi um engenheiro que simplificou os métodos de trabalho. Popularizou a e desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de empregados. Alguns dos doze princípios de rendimento de Emerson são os seguintes: Traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos. Impor honestidade nos…

salas de planejamento e organizou cada unidade, dentro do conjunto. Taylor teve muitos seguidores de alto valor, geralmente todos eles engenheiros norte-americanos, entre os quais se destacam: Carl Barth (1860-1939), Henry Gautt (1861-1919), Harrington Emerson (1853-1931), Frank Gilberth (1868-1924) e Lilian Gilbreth (1878-1961), psicóloga. Em resumo, assim se descreve a contribuição de cada um desses seguidores: • Henry Gautt trabalhou como auxiliar de Taylor até 1902, quando passou…

6.1 Princípios da Administração Científica por Frederick Taylor 9 6.1.1 Princípio de Planejamento: 9 6.1.2 Princípio de Preparo: 9 6.1.3 Princípio do Controle: 9 6.1.4 Princípio da Execução: 9 6.2 Princípios de eficiência de Harrington Emerson 10 6.3 Princípios básicos de Henry Ford 10 6.3.1 Princípio de Intensificação: 10 6.3.2 Princípio de Economicidade: 11 6.3.3 Princípio de Produtividade: 11 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução O presente trabalho contém

observação e a mensuração. A Escola da Administração Científica foi iniciada no começo do século passado pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o fundador da moderna TGA. Taylor teve inúmeros seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth e outros) e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial de sua época. A preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e…

trabalhadores cujo rendimento fosse comum ou inferior e um “bônus” se o superasse. Outro auxiliar de Taylor que aperfeiçoou sua teoria foi Harrington Emerson, que em 1910 causou espanto à Comissão Interestadual Ferroviária dos Estados Unidos, quando demonstrou que a implementação da administração científica permitiria que economizassem US$ 1 milhão por dia. A Emerson se deve a separação dos funcionários de staff e de linha e os 12 princípios da eficiência, considerados uma prévia da…

mais limitadas a processos automatizados e executados por sofisticados equipamentos. Seguidores: Alguns dos seguidores mais importantes de Taylor e que deram continuidade ao desenvolvimento da teoria da gestão científica foram Henry L. Gantt, Harrington Emerson, Frank B. Gilberth e Lillian M. Gilbreth e ainda o famoso industrial da indústria automóvel, Henry Ford. - Henry L. Gantt, engenheiro mecânico tal como Taylor, colocou a ênfase no planeamento do trabalho e controlo do trabalho.…