Habilidade Conceitual

com as decisões tomadas. 2. Conforme afirma Chiavenatto (2006), qual o conceito de habilidades nas organizações? Para Chiavenatto (2006), conforme citado na página 47 do livro texto as habilidades nas organizações são distribuídas em três níveis: Institucionais na alta direção, Intermediária na Gerência e Operacional na supervisão que são apresentadas em três dimensões respectivamente: conceituais, humanas e técnicas. 3. Defina as seguintes funções organizacionais:…

das habilidades necessárias na vida corporativa é aquela que envolve a capacidade mental para a tomada de decisões, sabendo localizar problemas, identificando alternativas, avaliando alternativas, selecionando sempre as melhores. É uma habilidade que envolve a capacidade de processar e interpretar racionalmente as informações. Estas idéias correspondem ao conceito de a. Habilidades técnicas. b. Habilidades humanas. c. Habilidades conceituais. d.…

grupo em relação aos tópicos adotados. 4 Etapa 2 –Passo 1 8 Estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas 9 Planejamento estratégico 11 ETAPA 1 – PASSO 2 Entendimento de cada integrante do grupo: Alexandre – Habilidade de alcançar objetivos pelo trabalho com pessoas e recursos organizacionais. Luciano – É a forma de planejar, organizar, liderar e controlar pessoas da organização utilizando todos os recursos disponíveis dentro da organização para…

ICIA39 – Administração de Unidades de Informação Docente: Francisco Pedroza OBJETIVOS DA 2ª AULA 1)Discorrer sobre as habilidades do administrador; 2) Explorar o conteúdo e objeto da Administração; 3) Projetar as perspectivas futuras da Administração. Salvador, 18 e 23 de agosto de 2010 CHIAVENATO, 2003. ORGANIZAÇÕES/ADMINISTRAÇÃO • TO => campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações. • Administração => a condução racional das atividades de uma…

competências do administrador. R: Conhecimento: é o saber acumulado pela aprendizagem. Habilidade: é o saber fazer. Julgamento: é o saber analisar cada situação. Atitude: é o saber fazer acontecer. 3) Quais são as habilidades do administrador? Explique-as. R: Habilidade técnica, Habilidade humana, Habilidade conceituais. 4) Explique as habilidades técnicas. R: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e…

atuais. A Administração recebeu influências que moldaram seu futuro caráter científico. Grandes filósofos da Idade Antiga deixaram em seus escritos, contribuições para a Administração moderna. Sócrates, em seu trabalho, cita administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO,…

na hora de contratar os seus gestores, esses devem ter algumas características e habilidades pertinentes ao cargo que irão ocupar. As habilidades do gestor citadas por vários autores diferem muito pouco umas das outras, mas o que fica bem claro é que as habilidades humanas são de suma importância, sendo citadas por todos os autores abordados nesse artigo. Assim, pretendemos neste abordar estas referidas habilidades bem como a avaliação de desempenho das empresas. Palavras-chave:…

dotados de habilidades e competências para atingir seus objetivos; Habilidade técnica: Engloba a capacidade de aplicação de conhecimento ou especialidade especifica. Habilidade Humana: É a capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreendendo-as e motivando-as, tanto individualmente como em grupos, define habilidades humanas. Muitas pessoas são tecnicamente proficientes, mas incompetentes nos relacionamentos interpessoais. Habilidades conceituais: Habilidades conceituais…

desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Para Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem sucedido: as habilidades TÉCNICAS, HUMANAS e CONCEITUAIS. A combinação dessas habilidades é importante para o administrador. Na medida em que se sobe para os níveis mais elevados da organização, diminui a necessidade de habilidades técnicas, enquanto aumenta a necessidade de habilidades conceituais. Veja a…

cargo de diretor executivo em 1998. O exemplo que melhor descreve Agnelli com a habilidade gerencial HUMANA, proposta por Katz, pode ser encontrado no fato do economista ser fluente em inglês e com isso ter influenciado a internacionalização do mercado de capitais, conseguindo boas relações, inclusive conquistando a simpatia de Lázaro Brandão, presidente do Bradesco. Além, claro, da incrível habilidade do executivo de influenciar as pessoas no trabalho. Quando Roger promove…