Groupon Swot

pontos estratégicos. -Buscar Feedbacks dos clientes afim de fidelizar os mesmos. -Boa relação com fornecedores. -Impressionar os clientes, gerando promoções, brindes e manter contato com o mesmo. 4. Analise da situação Analise de Swot Fatores Internos Pontos fortes Pontos fracos Ofertas Produtos de grande qualidade e preço acessível Produtos com diferenciais, promoções atrativas, Divulgação extensa; Atrair novos clientes e fidelizar os mesmos Recursos…

............................................................................................................... 55 LISTA DE QUADROS QUADRO 01 – Descrição dos objetivos, metas e estratégias da empresa ................... 09 QUADRO 02 – Análise SWOT .................................................................................... QUADRO 03 – Análise dos Concorrentes QUADRO 04 – Análise dos fornecedores de ferramentas do podólogo QUADRO 05 – Análise dos fornecedores de materiais…

........................................................................... 8 APLICAÇÃO DAS PESQUISAS ...................................................... 10 RESULTADOS DAS PESQUISAS ................................................... 11 ANÁLISE SWOT .............................................................................. 17 PLANO DE MARKETING: ................................................................ 19 COMUNICAÇÃO ................................................................

novos rótulos. Suprema Vinhos- 2011 Página 39 Trabalho de Conclusão de Curso – SENAC Santo Amaro 3.5 ANALISE SWOT Abaixo se encontra uma avaliação da empresa em formato de matriz SWOT, onde foram analisados os pontos fortes e fracos da empresa e as ameaças externas e internas que a empresa enfrenta ou que pode vir a sofrer. Tabela 3.5.1 : Analise SWOT FORÇAS FRAQUEZAS I -Atendimento personalizado; - Equipe reduzida; N - Produtos requisitados; -…

portfólio), a matriz SWOT (análise de ambientes interno e externo) e as Forças de Porter (questionário que avalia o potencial de cada força que o mercado faz sobre a empresa, considerando clientes, fornecedores e concorrentes). 18 I – Planejamento Estratégico 1.2. Estrutura: Diagnóstico SWOT Interna (Organização) Na conquista do objetivo Positivo (ajuda) Negativo (atrapalha) Forças Origem do fator S Fraquezas W T Externa (Ambiente) Ferramenta 1: Análise SWOT…

Missão.................................................................... 6.2-Propósitos específicos do negócio......................................... 6.3-Metas e Objetivos........................................................ 6.4-Análise SWOT............................................................... 6.5-Estratégias de Marketing............................................. 7-Descrição da Empresa..........................................................…

3. PRODUTOS E SERVIÇOS 8 4. ANÁLISE DE MERCADO 9 4.1 Identificação do público alvo 10 4.2 Tendência de Mercado 10 4.3 Concorrência 10 5. MARKETING 10 5.1 Produto 11 5.2 Preço 11 5.3 Praça 12 5.4 Propaganda 12 6. TABELA SWOT 12 6.1. Análise Estratégica 13 6.2. Objetivo 14 6.3. Cronograma do Plano de Ação. 14 7. PLANEJAMENTO DE VENDAS 15 7.1. Projeções do volume de vendas dos produtos. 15 7.2. Primeiro ano de planejamento em vendas. 16…

críticos de sucesso, estas analises foram realizadas através da análise SWOT, identificando as oportunidades e ameaças. Forças Fraquezas Interna (orgnização) Equipe comprometida; Bom atendimento Excelente plano de marketing; Oportunidades Ameaças Externa (ambiente) Crescimento; Inovação; Bons clientes. Entrada de novas empresas neste ramo; Capital; Uma das maiores empresa neste ramo é o Groupon , um site de compra coletiva. O site é ativo nas grandes…

marinado com parmesão, o bolinho de camarão com catupiry e a empada de bacalhau. Além de atender a clientela exigente das classes A e B, o Boteco busca também atingir o público da classe C com preços acessíveis através de sites promocionais, como Groupon e Barato Coletivo. A pretensão da casa é expandir ainda mais a sua preferência, atingindo o gosto de todos os públicos. Outra estratégia que torna o lugar ainda mais bem frequentado é o fato de seu funcionamento suceder diariamente,…

................................................ 6.2-Propósitos específicos do negócio......................................... 6.3-Metas e Objetivos........................................................ 6.4-Análise SWOT............................................................... 6.5-Estratégias de Marketing............................................. 7-Descrição da Empresa.......................................................... …