Grendene Calcados

indústria de calçados brasileira; (b) estimular a reflexão sobre os principais desafios enfrentados pelos gerentes de marca na consolidação do posicionamento de um produto em mercados externos; (c) desenvolver a capacidade de avaliar diversas opções que se apresentam no desenvolvimento de uma estratégia de marketing para lançamento de uma marca no mercado internacional. O caso descreve os principais fatos ocorridos desde a idealização da sandália Melissa pelos irmãos Alexandre e Pedro…

Grendene Companhia Aberta CNPJ: 89.850.341/0001-60 NIRE: 23300021118-CE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Alexandre Grendene Bartelle Presidente do Conselho de Administração Pedro Grendene Bartelle Vice-Presidente do Conselho de Administração Membros do Conselho Maílson Ferreira da Nóbrega Oswaldo de Assis Filho Renato Ochman Walter Janssen Neto…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO GRENDENE S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II GRUPO Nº 06 SÃO PAULO 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO GRENDENE S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II GRUPO Nº 06 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, apresentado como um dos…

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR HIGOR DE SOUSA SILVA MATRÍCULA:CE 1111290 EMPRESA GRENDENE S.A. FORTALEZA / 2011 RESUMO A Grendene procura a criação contínua de valor para todos os seus Stakeholders. Desde sua criação, em 1971, a Grendene cresceu continuamente obtendo lucro em todos os trimestres, até se transformar numa das maiores produtoras mundiais de calçados. Hoje emprega mais de 30.000 pessoas em suas instalações localizadas em 3 estados: Ceará, Bahia e Rio

PESQUISA MERCADOLÓGICA EMPRESA GRENDENE SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 A EMPRESA........................................................................................... 6 2 HISTÓRICO............................................................................................. 7 3 VALORES E DIFERENCIAIS COMPARATIVOS.......................... 10 4 DADOS CORPORATIVOS …………………………............................. 11 5 A FORÇA DAS MARCAS

grande diferencial: eram feitas de borracha. Um produto natural, totalmente nacional e que, acima de tudo, garantia um calçado durável e confortável. Devido a sua comodidade, durabilidade e ótimo preço, os brasileiros das classes trabalhadoras se apaixonaram pelos primeiros modelos do tal chinelo, ainda com sola bicolor azul e branca combinando com as tiras azuis. Nascia aí o calçado do povo. Embora o design das sandálias fosse de origem oriental, seu nome foi inspirado no Havaí, o…

Karina Krik – RA 14.1500- 9 Maria Eduarda da Silva – RA 14.4861- 2 ATIVIDADES DIRIGIDAS EXTRA- CLASSE (ADECS) Trabalho em equipe: Escolher uma empresa Sociedade Anônima, e analisar as demonstrações financeiras publicadas. Empresa escolhida: Grendene S.A. Profª Miltes Angelita Machuca Martins PIRACICABA- SP 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................p.4 2 A EMPRESA E O SEU NEGÓCIO.............................

INTRODUÇÃO Este relatório da visita técnica realizada à MHL Calçados Ltda. é apresentado como requisito legal para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. O objetivo desta visita foi visar o encontro do acadêmico com o ambiente profissional buscando observar o ambiente real de uma empresa em seu funcionamento diário. Incluem-se nesta visita a infra estrutura organizacional desta empresa o código de conduta, os processos de trabalho, maquinários e equipamentos, seu…

WELLINGTON LIMA RODRIGUIES Matricula: CE1212339 Projeto Integrado Multidisciplinar EMPRESA GRENDENE S.A. Fortaleza 2014 RESUMO A Grendene procura a criação contínua de valor para todos os seus Stakeholders. Desde sua criação, em 1971, a Grendene cresceu continuamente obtendo lucro em todos os trimestres, até se transformar numa das maiores produtoras mundiais de calçados. Hoje emprega mais de 30.000 pessoas em suas instalações localizadas em 3 estados: Ceará, Bahia e Rio Grande

ESTUDO DE CASO: GRENDENE SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................04 VISÃO GERAL DA EMPRESA...............................................................05 DESAFIO/PROBLEMA ABORDADO.....................................................07 SOLUÇÃO...............................................................................................08 RESULTADO/CONCLUSÃO............................