Gestão Manutenção De Frota

Técnico em Logística. Disciplina: Gestão de Transportes. Módulo Turno Professor (a): Anderson Ferreira Passos III N Aluno (a): NOTA Data: 10/11/2014 Data de Entrega 17/11/2014 Avaliação: Exercício de Fixação nº 02 VALOR 05 pontos De acordo com o material disponibilizado, Artigo: A Importância do Transporte Rodoviário, e em consultas aos materiais anteriormente divulgados, responder os questionamentos: 1) Quais as vantagens de se aplicar os estudos e

dos mais variados setores. Mas para o Expresso Jundiaí ainda existe uma longa estrada pela frente repleta de desafios e limites a serem superados. • 140 mil metros quadrados de área em terminais; • 50 mil metros quadrados de área construída; • Frota de 500 caminhões (próprio-terceiros); São atendidas, diariamente, cerca de 3 cidades, em 558 rotas de distribuição e transferência. Todo o atendimento é feito de forma personalizada; cada cliente recebe um tratamento diferenciado para…

rodoviário de cargas siderúrgicas (aços planos - chapas e bobinas) e cargas em geral. O gerenciamento logístico abrange as tecnologias de cadeia logística integrada, logística reversa, custos e contratos logísticos, transporte multimodal e outras. A frota da Rios Unidos Usiminas compreende mais de 300 veículos, entre bi-trens, carretas, trucks, tocos e caminhões leves, próprios (60%) e de prestadores de serviços - agregados e autônomos (40%), além da contratação eventual de autônomos…

Volta Redonda/RJ 2014 Conceito TMS (Transportation Management System), conhecido como Sistema de Gerenciamento de Transporte ou ainda Sistema de Gestão de Transporte e Logística, é um softwarepara melhoria da qualidade e produtividade de todo o processo de distribuição. Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de transportes de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades . Este sistema controla

I CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 30/11, 01 a 02 de dezembro 2011 Aplicação da Análise SWOT na gestão de frotas de uma Transportadora: uma revisão bibliográfica Ana Claudia de Oliveira (UTFPR) anac@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@utfpr.edu.br Cecília Swiech (UTFPR) Cecília@utfpr.edu.br Resumo: Este trabalho teve como objetivo realizar um estudo frente a analisar as práticas administrativas de uma empresa de…

1 INTRODUÇÃO A gestão da organização, como um todo, tem sido considerada na atualidade como um dos fatores mais importantes para a estratégia empresarial. A constante quebra de barreiras comerciais exige uma alta competitividade das empresas, sendo o setor de logística um dos pontos desafiadores, já que a gestão adequada dos diversos setores da organização é que mantém a mesma operante e competitiva, capaz de orientar-se no mercado de forma eficiente. Estudos recentes comprovam…

Transporte Manutenção de Estoque Decorrentes de Lotes TI Armazenagem e Movimentação de Materiais Tributário Administração logística Embalagem Níveis de serviço ao cliente MENOTTI PRIORI Apuração do custo logístico total CLT = CAM+CTRA+CE+CME+CTI+CTRI+ CDL+CDNS+CAD Sendo: CAM -> Custo de armazenagem e movimentação; CTRA -> Custo de transporte; CE -> Custo de embalagem; MENOTTI PRIORI Apuração do custo logístico total CE -> Custo de embalagens; CME…

A Pointer é uma empresa multinacional israelense presente em 45 países, atende mais de 800.000 veículos ao redor do mundo. Iniciou suas operações no Brasil no ano de 2009 trazendo inovações e tecnologia de ponta para o mercado de Gestão de Frotas, Telemetria e Segurança. A empresa conta com um time altamente capacitado, que dispõe de um conceito inovador de integração e customização. Possuímos um portfólio de produtos e serviços diferenciados e oferecemos soluções inovadoras para…

assistência técnica 24 horas. Toda frota de veículos da empresa, são novos, e iremos fazer revisão periodicamente. Somos quatro sócios, cada sócio ira aplicar R$ 240.000,00 (duzentos e quarenta mil reais) sendo assim cada um será responsável por vinte e cinco por cento das quotas. Nossa estimativa de processo do negocio é que siga da seguinte forma: Alcançar um faturamento anual de 1.230.000,00 (R$ Um milhão duzentos e trinta mil) reais até 2013. Dobrar a frota de veículos…

Carlos R. Menchik GESTÃO ESTRATÉGICA DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO 2010 © 2010 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M 536g Menchik, Carlos Roberto. / Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. / Carlos Roberto Menchik. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2010. 352 p. ISBN: 978-85-387-0864-3 1. Transporte. 2. Distribuição. 3. Modais. 4. Logística. Infraestrutura I.