Gestão Integração

Gestão da cadeia de fornecimento Maria Antónia Carravilla José Fernando Oliveira FEUP, Maio 2000 Maria Antónia Carravilla / José Fernando Oliveira Volkswagen • Fábrica de camiões no Brasil tem 1000 funcionários – 200 são funcionários da VW, responsáveis por: • • • • qualidade global marketing investigação projecto – 800 são funcionários de outras empresas: • Rockwell International, Cummins Engines, Delga Automotiva, MWM, Remon and VDO, etc. • responsáveis pela montagem

INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA LICENCIATURA EM ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ESTRATÉGIA E MARKETING 1º Semestre Ano Lectivo em curso CONTEÚDO CURRICULAR DA DISCIPLINA CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 Horas de Aulas Teóricas + 2 Horas de Orientação Tutorial DOCENTE: A. M. Santana e Silva, Professor Adjunto ESTRATÉGIA PARTE I - ANÁLISE ESTRATÉGICA 1 – O PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1.1 - Origem do Sucesso Empresarial 1.2 - Estratégia Empresarial e Militar 1.3 - Pensamento e…

construção do modelo de gestão preconizado. Esse processo é executado de forma abrangente e completa durante um ciclo de três anos. Todo este processo resulta no Modelo de Excelência da Gestão representado na figura em seguida onde podem ser identificados vários desses elementos — clientes, sociedade, liderança, estratégias e planos, pessoas e processos — os quais se inserem no ambiente da informação e do conhecimento e geram resultados. O funcionamento do Modelo de Excelência da…

muito tempo. A adoção de sistemas de gestão mais modernos e a busca constante por processos mais eficientes tornaram-se fatores have de sucesso no ambiente empresarial. A logística “ganha uma nova dimensão, envolvendo a integração de todas as atividades ao longo da cadeia de valores: da geração de matérias primas ao serviço ao cliente final. Deixa de ter um enfoque operacional para adquirir um caráter estratégico”. (WOOD JUNIOR;ZUFFO, 1998). Neste contexto, a gestão da cadeia de…

(Jul-Set), 2011. 1 GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? Jackson Almir dos Santos 1 e Marco Aurélio Arbex 2 RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das…

Estratégico PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO A gestão do planejamento orçamentário visa garantir a implementação do que foi definido na estratégia, bem como avaliá-la e revê-la constantemente não permitindo que o planejamento estratégico esteja desconexo com a realidade do dia-a-dia, viabilizando assessoria no que for preciso dentro do departamento financeiro para garantir esta aderência. • Planejamento Orçamentário e BusinessPlan • Assessoria e Consultoria na Gestão Financeira •…

atribuições, responsabilidades e requisitos descrever os critérios, processos, métodos e referências a serem adotados pela no desenvolvimento da Análise da Construtibilidade em projetos de construção civil. Atenção especial deverá ser dada à integração do Projeto Executivo com a cadeia de suprimento de bens & materiais e serviços, através do planejamento integrado do projeto em adição à identificação de operações, necessidades, interferências e outros pontos relacionados à execução…

DE GESTÃO EMPRESARIAL Os sistemas ERP (Planejamento de recursos empresariais), representam uma ferramenta de tecnologia da informação que visam aprimorar o desempenho organizacional como um todo. Utilizam técnicas modernas, oferecem maior integração e padronização dos processos e atividades dos departamentos empresariais, além de maior fluxo de informação e respostas rápidas ao mercado. Este estudo tem a objetiva demonstrar uma análise sobre o funcionamento de um sistema integrado de…

SEGURANÇA URBANA APRESENTAÇÃO GESTÃO INTEGRADA DE SEGURANÇA PÚBLICA Gabinete de Gestão Integrada Municipal - GGI-M O Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania - PRONASCI, do Governo Federal, propõe um novo paradigma no enfrentamento à criminalidade no país, mobilizando, a partir dos municípios, os entes responsáveis pela segurança pública. Nesse contexto, a criação de Gabinetes de Gestão Integrada Municipal (GGI-M) potencializa a integração de instituições de…

Origem do ERP Os sistemas ERP surgiram a partir da necessidade de integração de sistemas anteriores. Antes do surgimento do ERP, existiam sistemas que trabalhavam as informações de maneira independente, sendo cada informação condicionada aos limites de cada sistema. Por volta de 1960 surgiu o chamado Bill of Materiais (BOM), que era um sistema para controle de inventários, baseado no conceito de inventário tradicional. Cerca de 10 anos depois, devido à necessidade de reduzir os…