Gestão Inovadora

EMPREENDEDORISMO E GESTÃO INOVADORA 1. TEMA Empreendedorismo e gestão inovadora. 2. PROBLEMA Quais são as razões que levam as empresas a se recusarem a inovar, adotar novos procedimentos? 3. HIPÓTESE Barreiras tecnológicas e econômicas fazem com que algumas empresas não alcancem a inovação, mais é notório que a rotina e a cultura da própria empresa também afeta muito: Impedimentos culturais: resistência a mudanças e preconceitos Impedimentos emocionais: o medo de errar, a desmotivação, a

Exemplo: evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3. 2.2 A IMPORTÂNCIA DE INOVAR Pode-se dizer que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas o que a tornam essenciais para a sustentabilidade das empresas, afinal empresas inovadoras ficam em posição de vantagem em relação as demais. A inovação tem a capacidade de agregar valor aos produtos de uma empresa, sendo imprescindível para diferenciá-la da concorrência. Com o alto nível de competição e produtos…

Novos modelos de gestão: lições que vêm do poder local Equipe: Ana Keila Barbosa Angélica Bizerra Ana Carolina Dorenice da Silva Elisângela Melo Juliane Medeiros Luana da Costa Maria de Nazaré Nara sueli Novos desafios de gestão: lições que vêm do poder local  Significado das mudanças políticas Significado das mudanças políticas  Tendências inovadoras nas grandes cidades LUANA Os ciclos da democracia nas grandes cidades brasileiras  Retomada das eleições diretas para prefeitos…

Innovator – As Empresas Mais Inovadoras do Brasil. A campeã, pelo segundo ano consecutivo, foi a 3M. A empresa, famosa por diferentes invenções como a lixa d’água, o Durex e o Post-it, mostra que não perdeu o fôlego para a inovação. Para estimular a criação de novidades, a companhia oferece ao funcionário um recurso quase sempre escasso no mundo corporativo: tempo. Todo funcionário precisa dedicar 15% de sua jornada de trabalho para o desenvolvimento de ideias inovadoras. Ranking…

Em andamento: Biologia. O que é isso? • Assinale V para Verdadeiro e F para Falso: • ( ) Estática ambiental é característica de uma empresa inovadora. • ( ) Estática ambiental descreve a organização quando não há interação com o ambiente onde estão seus concorrentes. • ( ) Turbulência ambiental é a característica de uma empresa inovadora. • ( ) Estática ambiental são empresas de características tradicionais. • ( ) Estática ambiental e turbulência ambiental são…

contexto relacionado à cultura organizacional e à vantagens competitivas. 3. Contextualizar o comportamento do consumidor, a gestão do conhecimento e a informação. O AMBIENTE MERCADOLÓGICO ESTRATÉGICO Estas formam o “AMBIENTE ESTRATÉGICO”, ou ambiente mercadológico. Existem variáveis internas e externas. As variáveis internas remetem aos processos, relações e à gestão das empresas, porém para uma análise voltada ao mercado, o que nos importa são as variáveis externas. O…

líderes. A burocrática segue um padrão onde há maior exigência e regulamentação dos trabalhos, e na flexível isso não é tão forte, haja vista que nessas organizações os freelancers estão tomando conta do mercado. 1.2 Deixar claro os modelos de gestão das empresas IBM, Facebook e Google. História da IBM: No final do século XIX, nos Estados Unidos, o estatístico Herman Hollerith idealizou uma solução eficiente para o censo de 1890. Hollerith concebeu diversas máquinas elétricas para a…

RA 4204825039 Everton Cavalcante RA 0942474184 José Barros RA 3730704283 Regimar RA 4210811975 Reginaldo França RA 4258748534 Wallace Damasceno RA 3708629933 GESTÃO COMERCIAL Santo André 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ Grupo – Atitude Adriana Felipe RA 4204787226 Eliene Ortis RA 4204825039 Everton Cavalcante RA 0942474184 José Barros

Question 2 Notas: 1 Tendo em vista a empresa inovadora do século XXI que opera em um cenário complexo de mercados globalizados e concorrência acirrada, podemos afirmar corretamente que: Escolher uma resposta. c. A empresa inovadora está mais próxima da ideia de um “ser vivo” e de síntese: por meio de interações complexas com o ambiente, o conhecimento tácito e o explícito são utilizados para criar novo conhecimento. Question 4 Notas: 1 A Gestão do Conhecimento é:…

de aula para fins didáticos, alem de possuir o espaço de sucesso de seu maior interesse. Esta obra tem sido construída com a participação de vários profissionais do SEBRAE com o objetivo de oportunizar aos leitores a estudar historias reais para a gestão do conhecimento de seus atuais e futuros empreendimentos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PONTOS MAIS ESPECIFICOS DAS DISCIPLINAS Através de uma pesquisa que as plantas seriam um ponto de discussão para…