Gestão Financeira Salão De Beleza

FINANÇAS 5.1 - Levantamento dos ativos permanentes (aplicações) 5.2 - Levantamento da NICG (Necessidade de Investimento em Capital de Giro)28 5.3 - Levantamento dos gastos fixos p/ período 5.4 - Levantamento dos gastos variáveis p/ período 6 - GESTÃO DE PESSOAS 6.1 - Perfil dos dirigentes 6.2 - Estratégia funcional 6.2.1 - Recrutamento 6.2.2 - Seleção 6.2.3 - Treinamento e desenvolvimento 6.2.4 - Cargos 6.2.5 - Benefícios 6.2.6 - Medicina, higiene e segurança no…

UNIVERSIDADE SANTO AMARO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CLINICA DE BELEZA E ESTÉTICA. Antonio Santos Araujo Fernandes Márcia Rocha Araújo Marivaldo Macedo Rodrigues Simone Araújo Ribeiro Simone Lima Batista Açailândia-MA 2013 UNIVERSIDADE SANTO AMARO CLINICA DA BELEZA E ESTÉTICA “ESPAÇO MULHER” Trabalho de Conclusão de curso apresentada A Universidade Santo Amaro-UNISA, para obtenção

x Necessidade de Produção 48 11.5) Necessidades de Produção X Especificação de equipamentos, material de consumo e materiais descartáveis. 49 11.6) Fornecedores 50 12.) METAS A SEREM ALCANÇADAS A CURTO E MÉDIO PRAZO 51 13.) PROJEÇÕES FINANCEIRAS 52 13.1) Serviços, Preços de Vendas e Freqüências Previstas 52 13.2) Projeção Anual 53 13.3. Investimentos 59 13.4) Despesas com Mão-de-Obra, Comissões e Encargos Sociais 60 13.5) Despesas iniciais 60 13.6) Despesas Fixas Mensais 60

DIFERENCIAÇÃO ........................................................................... 6 1.6 PROJEÇÃO DE VENDAS ............................................................................................... 6 1.7 RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS .................................................... 6 1.8 NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO .................................................................... 7 2 A EMPRESA…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – CAMPINAS UNIDADE 3 CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º SÉRIE JULIANA CORREA DOS SANTOS PAES 9526400213 LUCIANA COLUCE 2868946837 CRISTIANE FAUSTINO PEREIRA 2809647776 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA. DISCIPLINAS NORTEADORAS; EMPREDEDORISMO, DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL, ÉTICAS E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO. Campinas, 10 de junho de 2015 SUMÁRIO

trabalho tem como objetivo identificar informações relevantes sobre a importância da Administração Financeira e Orçamentária nos dias atuais, bem como a utilização de dados empresariais para garantir o sucesso e a vantagem competitiva de uma organização, e também o reconhecimento de tributos inerentes. Serão também apresentados a realização de orçamentos, sendo uma ferramenta essencial no processo de gestão empresarial, organização e controle das organizações. Além disso, serão…

Miranda – R.A. 720536-8 Luciane Marcon – R.A. 748291-4 Laudilene Candido – R.A Orientador(a): Profª. Katie São Paulo 2009 Folha de Aprovação Projeto Integrado Multidisciplinar do Curso de Gestão em Recursos Humanos Para Aprovação do 2º. E 4º. Semestre Sob a Orientação da Profª. Katie São Paulo, 25 de Novembro de 2009. ________________________________ Profª. Katie ________________________________ Examinador…

A ECONOMIA NO RAMO DE SALÃO DE BELEZA As pessoas compram mais ou menos produtos de beleza de acordo com seu momento econômico. Os consumidores deste ramo de negócios são pessoas da classe A até a classe E. Contudo, quem mais consome os serviços de salões são as pessoas de classe média C. Segundo pesquisas, brasileiros com renda entre dois e dez salários mínimos gastam 1,3% do que ganham mensalmente para cuidar dos cabelos e das unhas. Os gastos com xampu, condicionador, maquiagem,…

para que mantenha o padrão de qualidade. Com o crescimento da empresa, vamos ministrar cursos na área para profissionais da beleza e para clientes que queiram se tornar um profissional. 3.1 Estratégia de Produto Os produtos oferecidos serão baseados nas necessidades atuais de acordo com as legislação atual de transportes.. 3.2 Tecnologia A empresa Rainha da Beleza contará com a tecnologia e inovações dos produtos cosméticos que tem aumentado a cada ano. Hoje um produto é bom porque contém

de Marketing 13 D. Plano da Estrutura, Processos e Operações 16 1. Plano da Estrutura 16 1.1 Organograma 16 1.2 Arranjo Físico – layout 17 2. Plano dos Processos 17 2.1 Capacidade produtiva x capacidade de comercialização 17 2.2 Gestão por processos..........................................................................17 3. Plano das Operações.........................................................................................19 E. Plano de Pessoal 20 F