Gestão Financeira Projeto Integrador

Oséas Ferreira da Silva Projeto Integrador Curitiba 2011 Oséas Ferreira da Silva Trabalho apresentado à diciplina Projeto Integrador curso Técnologia em Logistica faculdade Fatec Curitiba 2011 SUMÁRIO

RA 21365 TAMIRIS BIANCA XAVIER RA 21363 TAMIRYS MATSU TOKUMORI RA 21404 REFERENCIAL TEORICO: EMPORWERMENT O empowerment é uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Este pensamento administrativo evoluiu para atender as necessidades da organização no competitivo mundo capitalista

Introdução O Projeto Integrador visa à integração de todas as competências estudadas. De forma que o aluo esteja apto para a resolução da proposta da atividade. A proposta do trabalho é contribuir para o crescimento da empresa do ramo de fabricação de bolo de rolo, um produto típico e regional da região do nordeste. 1.PROJETO INTEGRADOR – PRODUÇÃO 1.1 Case O Bolo de Rolo A economia pernambucana é marcada pelo cultivo de cana-de-açúcar. Embora

Despesas de Capital São obras de toda espécie, equipamentos, inversões financeiras e amortização de dívidas. Marinara Programas continuados como saúde, educação, segurança, lazer etc. Modelo de Gestão do PPA  O modelo de gestão do PPA orientado segundo os critérios de eficiência, eficácia e efetividade. Esse modelo é construído pela gestão estratégica e pela tática- operacional.  Nível Estratégico: integrado pelo comitê de gestão do PPA, pela Secretaria Executiva ou seu…

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1 INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se ao Projeto Integrador cujo tema é O Administrador na Contemporaneidade: uma aproximação com a realidade, como avaliação parcial das disciplinas Administração de Materiais, Administração Financeira, Economia Contemporânea, Introdução a Psicologia e Responsabilidade Social, do quarto semestre do curso de administração. O objetivo do Projeto Integrador é reunir os conteúdos e técnicas abordadas em sala de aula nas varias disciplinas do semestre, para

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