APOSTILA DE ADMINISTRA O FINANCEIRA

Introdução O objetivo da administração financeira é maximizar a riqueza dos acionistas da empresa. O administrador financeiro é o principal responsável pela criação de valor e pela mitigação de riscos e, para isso, se envolve nos negócios como um todo. A função financeira,de modo geral, está organizada em duas áreas: gerência financeira e controladoria. A gerência financeira abrange atividades de administração de caixa, crédito e cobrança, risco, câmbio, investimento, financiamento, planejamento e controle financeiro, relacionamento com acionistas e investidores e relacionamento com bancos. A controladoria engloba atividades de administração de custos e preços, auditoria interna, avaliação de desempenho, contabilidade, orçamento, controle patrimonial, planejamento tributário, relatórios gerenciais e sistemas de informação financeira. Para maximizar a riqueza dos acionistas, o administrador financeiro toma três decisões fundamentais: decisão de investimento, decisão de financiamento e decisões de resultados. O administrador financeiro recebe várias denominações, tais como: vice-presidente de finanças, diretor financeiro, executivo financeiro, superintendente financeiro, supervisor financeiro, dependendo do porte e da natureza de cada empresa. O campo de abrangência das finanças é amplo, incluindo o processo financeiro, o mercado financeiro, o mercado de capitais, os instrumentos financeiros, as finanças pessoais, governamentais e corporativas. Nesta disciplina…

Estatística (IBGE) e associação dos dirigentes do mercado imobiliário (ADEMI) são bairros com forte crescimento, haja visto a grande quantidade de lançamentos imobiliários: residenciais e comerciais, que contribuirão de forma substancial para o aumento da população desses bairros e também das nossas atividades, pois venderemos produtos de qualidade já reconhecida pelo mercado e atenderá a população desses bairros que possuem poder aquisitivo elevado, segundo dados dos sites já…

UNIVERSIDADE SANTO AMARO - UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira Cleidimar Seibert Teixeira – RA 2255031 PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA – CASAS BAHIA Parauapebas – PA 2011 UNIVERSIDADE SANTO AMARO - UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira Cleidimar Seibert Teixeira – PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA – CASAS BAHIA Trabalho do Curso de Graduação Tecnológica de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito para…

setembro quando a Espalhe, digital com foco em engajamento, teve seu controle acionário comprado pelo Publicis Groupe. A partir daí, passou a integrar a rede MSL Worldwide, que já controla no Brasil a Andreoli. Os sócios Gustavo Fortes, Cleber Martins, Roberta Paixão e Patricia Albuquerque mantêm a condução da agência adquirida. Eles se reportam a Paulo Andreoli, chairman da MSL Group na América Latina. A Fan, assessoria de imprensa pertencente a Espalhe, também foi incluída no pacote.…

Legal concepts involved in the analysis of merger reviews and in cases of infraction to economic order 139 Apresentação e análise dos atos de concentração ............................. 31 Submitting and analyzing merger reviews 143 Análise de condutas lesivas à concorrência ........................................ 33 Analysis of competition harmful conducts 145 Difusão da defesa da concorrência ..................................................... 41…

Branca. As atividades da FAJ iniciaram-se no campus I, no ano de 2000 e, em virtude de seu crescimento, em 2004 entra em operação o campus II e no ano seguinte – 2005 – começam a funcionar o Hotel-Escola Matiz, o Hospital-Escola Veterinário e a Interclínicas FAJ que abriga a Clínica de Fisioterapia e o Centro de referência em Enfermagem. O ano de 2006 marcou o lançamento dos cursos de pós-graduação Lato Sensu. A Faculdade oferece 30 cursos de pósgraduação nas áreas de Engenharia e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO DE GESTÃO INTEGRANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS (MEIO – Modelo de Estratégia, Indicadores e Operações) Cláudio José Müller Porto Alegre 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA…

................................. ................................ ....................................................... 87 1.8.5.4. Copiadora ................................................................................................................................ ................................ .................................................. 87 Procedimento: utilização self-service self com código e senha…