Gestão De Projetos De Buffet

UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ALANA PINTO SOUZA PROJETO INTREGADOMULTIDICIPLINAR: PIM EMPRESA: DELICIAS DE CASA MACAPÁ 2012 1 ALANA PINTO SOUZA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: PIM EMPRESA:DELICIAS DE CASA ORIENTADORA: FERNANDA LACERDA MACAPÁ 2012 2 RESUMO A EMPRESA DELICIAS DE CASA ATUA NO COMÉRCIO DE VENDA E MANIPULAÇÃO DE ALIMENTOS, ATUA NO RAMO DE ENTREGA DE MARMITAS E BUFFET. VISANDO O PROMISSOR MERCADO DE ALIMENTOS QUE SE MOSTRA NO ESTADO COMO, OS…

RA 1801245216 JULIANA DE LOURDES NOGUEIRA 0919417240 LILIAN APARECIDA OLIVEIRA 2326411983 STEFANI HELENA MAGALHAES 0901409844 4º ADM A – Finanças Prof. Pércio Sobrinho ATPS GESTÃO DE PROJETOS Sumaré 2012 Etapa 1 Passo 1 Apresentação da empresa: O principal objetivo da empresa é a excelência na qualidade dos serviços prestados, buscando a…

Trabalho de Pesquisa da Loja de Roupas Femininas. GESTÃO DE PROJETO Porto Alegre, 2015 ESCOLAS E FACULDADES QI Curso Superior em Tecnologia em Processos Gerencias Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Mateus Carrilho

coordenação visual/motora, boa presença, apresentação e higiene pessoal. |Ramo de atividade |Prestação de Serviços | |Tipo de Negócio |Gestão de casa de festas | |Serviços ofertados |Organização de festa infantil, preparação e decoração do salão, serviços de bufê, | |

preocupação com as operações quotidianas, de forma tal que as execute assegurando um bom nível de eficiência? Não seria uma boa gestão operacional suficiente para assegurar o sucesso de uma empresa, especialmente em dias tão difíceis, turbulentos e imprevisíveis como os que enfrentamos atualmente? Talvez não. Uma boa gestão operacional é necessária sempre, mas nunca suficiente. Uma gestão estratégica implica ter uma visão generalista do negócio para não transformar as metas de uma…

além das expectativas de satisfação de nossos clientes, sempre aliado do comprometimento de ser uma empresa com referencial em excelência na prestação de nossos. Valores – Compromisso em oferecer serviços de qualidade; • Excelência na gestão; • Valorização das pessoas: • Estimular a produtividade e alinhamento com os objetivos empresariais; • Comprometimento, entusiasmo, responsabilidade, e determinação pela superação de metas que garantam a auto…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ellen Christine Martins da Silva RA 6376210642 Ingrid Mariana Alves R. Freitas RA 7130517354 Juliano Ducatti Alves RA 3389585029 Marcos Rocia Gonçalves RA 6505274600 Maria Helena Romero Bersi RA 6976495200 ATPS de Empreendedorismo Profº Tutora à Distância Dulcineia de Godoi BAURU / SP 2013

3.6.4 Equipe de vendas diretas 33 3.6.5 Propaganda e Promoções 34 3.6.6 Publicidade 37 3.6.7 Onde você obterá um mailing? 37 3.6.8 Internet 38 3.6.9 Eficácia da penetração de mercado 38 4. PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 40 4.1 Estrutura Legal de Negócio 40 4.2 Equipe de Gestão 40 4.3 Recrutamento e Seleção de Funcionários 41 4.4 Remuneração e Participação 42 4.5 Prêmios e Plano de Incentivos ao Funcionário 42 4.6 Comunicação 43 4.7 Equipe de Apoio Externo 43…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROINTER FINAL Natanna Victória Moreno de Araújo – RA – 9904012266 Ivani da Silva Carvalho – RA – 8744155385 Marcileia Alves do Prado – RA – 9904001460 Tainara da Silva Cardoso– RA – 9904006986 Tutor a Distância: Willian da Fonseca Dantas Brasília, junho de 2014. Ivani da Silva Carvalho - 8744155385 Marcileia Alves do Prado - 9904001460 Natanna V

MARKETING VERDE 6. PLANO FINANCEIRO 7. CONCLUSÃO GERAL 8. CONCLUSÕES INDIVIDUAIS 9. REFERENCIAS 10. ANEXOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA Justificar é apresentar razões para a própria existência do projeto. É possível justificar um projeto através de sua importância, oportunidade e viabilidade.(ROESCH,2006) Segundo Chiavenato (2008) “ o termo empreendedor- do francês entrepreneur- significa aquele que assume riscos e começa…