Gestão De Pessoas Alencar

de se tomar as melhores decisões em caso da ocorrência de situações indesejadas no projeto. (Alencar, 2006) A maioria das pessoas tem um entendimento intuitivo do que significa risco, e as definições podem variar de pessoa para pessoa. Da mesma forma, os autores que tratam do tema podem ter conceitos que diferem no modo de se conceber um projeto, mas, contudo, conservando a sua principal essência. (Alencar, 2006) Segundo Robert Charette: o risco preocupa-se com acontecimentos futuros.…

de negocio imposta pela introdução de novas tecnologias, que surgem a toda hora, faz com que sejamos, constantemente, obrigados a fazer uso de ferramentas altamente sofisticadas, cujo funcionamento compreendemos apenas parcialmente. Pouquíssimas pessoas dentro das organizações dominam, com perfeição, planilhas eletrônicas, gerenciadores de banco de dados, navegadores de internet e demais programas de computadores que utilizam a toda hora. Entretanto muitas organizações, de forma cada vez…

resgatar situações conflituosas. A brinquedoteca é um espaço que tem como finalidade o resgate das brincadeiras, possibilitando o brincar pelas crianças. Este ambiente permite na contemporaneidade, o resgate em vivenciar o lúdico esquecido pelas pessoas, e negado às crianças. Pode-se dizer que acima de tudo como destaca Cunha (2001, p.16) , a brinquedoteca tem a função de “fazer as crianças felizes, este é o objetivo mais importante”. Portanto, os objetivos desse trabalho é conceituar…

“quali”. É preciso, entretanto, que saibamos diferenciá-las uma da outra. Nesse sentido é importante entender que a pesquisa quantitativa tem por objetivo conhecer e quantificar as preferências, as aspirações, os anseios de um determinado grupo de pessoas, independentemente do seu nível sócio- econômico, da faixa etária, do sexo, da religião ou do lugar onde vivem. Para se chegar ao resultado desejado, primeiramente precisa-se saber o que pensam os moradores de onde a pesquisa será…

DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS. Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de…

COLÉGIO ESTADUAL HUMBERTO DE ALENCAR CASTELO BRANCO. Administração Tema: Parâmetros da Qualidade COLÉGIO ESTADUAL HUMBERTO DE ALENCAR CASTELO BRANCO. Administração Tema: Parâmetros da qualidade Trabalho elaborado na disciplina de Administração com orientação da…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE MÓDULO III: GERÊNCIA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE AVALIAÇÃO ESCRITA Facilitadora: Vanessa Macedo Picanço Coelho Aluna: TATIANA DIDIER ALENCAR FORTALEZA Novembro/2009 1. INTRODUÇÃO Didaticamente, a gerência de serviços de saúde pode ser dividida em três categorias: Gerência da Assistência em Saúde; Gerência de Pessoas e Gerência Administrativa, Orçamentária e Financeira. O presente ensaio objetiva descrever

O ENDOMARKETING COMO ESTRATÉGIA DE VENDAS PARA HOTÉIS RESUMO Antonio Alencar dos santos Jr Faculdade Anhanguera Aliberti - SCS junioskt@ig.com.br Os problemas enfrentado pelas organizações devido ás más condições de trabalho oferecidas aos colaboradores são cada vez mais freqüentes. O endomarketing vem de encontro com essa necessidade, uma vez que objetiva elaborar estratégias de marketing voltadas aos clientes internos ou funcionários. Esse trabalho tem, portanto a…

Eduardo Coelho de Lima MONOGRAFIA SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A CONCLUSÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL DE BACIAS HIDROGRÁFICAS (CGABH) Aprovada por: ___________________________________________________ Prof. Alessandra Magrini, D.Sc. ___________________________________________________ Luiza Rosângela da Silva,…

apontada por estudiosos como uma habilidade essencial na construção de um sistema organizacional competitivo. Contudo, teóricos como Bruno-Faria e Alencar (1996), Martins e Terblanche (2003), Predebon (1997) e outros explicam que a cultura da organização pode estimular ou dificultar o desenvolvimento de comportamentos criativos dentro das empresas. Alencar (1996), considerada a maior autoridade brasileira no estudo de criatividade, aponta a filosofia e os valores organizacionais como uma…