Gestão De Custos Ambev

JABOATÃO DOS GUARARAPES 2015 ESTUDO DE CASO: DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS - UNIDADE OLINDA Trabalho apresentado como programa do curso de Administração da Faculdade dos Guararapes - FG, para obtenção de notas das seguintes disciplinas: Gestão de Marketing, Gestão de Pessoas, Inglês, Matemática Financeira e Teoria Geral da Administração. Turma: ADM - 3NB Discentes: Andrey Correia Isabela Carvalho Jaqueline de Aquino Jessica Rufino Luiz Henrique Maria Caroline Steffanny Ferreira…

fusão ou aquisição ..................................................................................11 11. As ondas de F&A ............................................................................................................12 12. O caso AMBEV ...............................................................................................................14 13. O recente caso Pão de Açúcar + Ponto Frio .................................................................17 14. Bibliografia

Ética e Responsabilidade Social 7 Empresas Socialmente Responsáveis 8 Conclusão 12 Referências Bibliográficas 13 Responsabilidade Social INTRODUÇÃO Responsabilidade Social: Modelo de gestão empresarial voltado ao desenvolvimento econômico sustentável e baseado em procedimentos éticos, no campo da estratégia dos negócios. Esse assunto nas empresas, é um tema bastante propício para o momento em que vivemos, em meio a…

envolvem na gestão do negócio, mas gostam de opinar e de ser conselheiros; gostam de negócios inovadores; buscam retorno em, no máximo, 3 a 5 anos; não se expõem, é necessário “procurá-los” e os anjos são pessoas físicas que buscam maior rentabilidade. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos O Demonstrativo de Resultados é uma demonstração contábil dinâmica que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido em um dado período de tempo, através do confronto das receitas, custos e despesas,

para conseguir uma fatia no mercado. 3) Ecológico (Natural). Qual tem sido a política da empresa quanto ao meio ambiente? R: As empresas devem estar conscientes da escassez que está sendo prevista por estudiosos, seja recursos materiais, custo de energia, níveis alarmante de poluição, as mudanças nas leis ambientais visando a preservação do que ainda resta. Com tudo isso os gestores devem planejar ações que visam adaptar a essa realidade no mercado. 4) Tecnológico. Que…

para empresa/ organização, incluindo as de gestão. 15 2.1.8 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho. 16 2.1.9 Histórico da Busca pela Excelência e principais certificações nacionais e internacionais. 16 2.1.10 Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competitividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas. 17 3 Gestão da Marca na…

beneficiar outros que não são acionistas da empresa”. (38) Friedman, assim como outros estudiosos conservadores, parte do principio de que tal prática não está de acordo com uma economia de mercado, representando um ônus para a empresa, ou seja, um custo adicional que reduz sua eficácia no que diz respeito aos lucros almejados. Com o crescente interesse empresarial em desenvolver atividades sociais e devido ao reconhecimento da importância desse tema para os negócios, cada vez mais as…

jogo. Se as regras do jogo forem um estorvo para se atingir o objetivo, ela encontrará um meio de mudá-las. Um grupo de pessoas verdadeiramente empenhado em atingir um objetivo comum é uma força assombrosa, e pode realizar o que parece impossível". Gestão estratégica é uma questão de aprendizagem. O processo de aprendizagem produz as condições para a elaboração das estratégias, pois o aprendizado organizacional se dá pela ação da empresa que, ao fazer algo e obter determinado resultado,…

jogo. Se as regras do jogo forem um estorvo para se atingir o objetivo, ela encontrará um meio de mudá-las. Um grupo de pessoas verdadeiramente empenhado em atingir um objetivo comum é uma força assombrosa, e pode realizar o que parece impossível". Gestão estratégica é uma questão de aprendizagem. O processo de aprendizagem produz as condições para a elaboração das estratégias, pois o aprendizado organizacional se dá pela ação da empresa que, ao fazer algo e obter determinado resultado,…

de elevar sua produtividade. Com isso, cada operário passou a ser especializado na execução de uma única tarefa. Taylor foi pioneiro na divisão de cargos e tarefas que permite a admissão de um funcionário de acordo com sua aptidão, para minimizar custos, reduzir erros e facilitar o controle da supervisão. Os incentivos salariais e prêmios de produção eram baseados de acordo com o que era produzido individualmente. A Administração Científica Chiavenato (2003), baseou-se no conceito de…