Gestao Interna Da Havaiana

cidade de São Paulo, por investidores de origem britânica, para produzir e vender alpargatas Roda e outros produtos como lonas e coberturas. Suas ações são listadas em Bolsa de Valores desde 1913, possui várias marcas registradas, destacando-se Havaianas e Locomotiva. A São Paulo Alpargatas está associada à industrialização e do desenvolvimento do mercado de consumo no Brasil. A experiência em distribuição e manufatura propiciou a diversificação da linha de produtos e o aproveitamento de…

melhoria no desempenho de produtos. Pautado em um estudo de caso exploratório – o das sandálias Havaianas, tendo como referencial teórico o modelo de reposicionamento de marcas da McKinsey, os resultados apontaram para a eficácia dos efeitos resultantes da aplicação do modelo. O slogan “Todo mundo usa” constituiu-se na grande promessa e garantia que todas as pessoas realmente usariam a “nova” Havaianas, conferindo, assim, credibilidade à mensagem, alterando então a imagem do produto aos…

psicológico. Fogem de novidades e consideram imatura a compra de um produto inovador no mercado. Correspondem a 16% dos consumidores FASES DO CICLO DE VIDA- HAVAIANAS Fase de Introdução: Com a inspiração da sandália de dedo japonesa, Zori, feita de palha de arroz ou madeira lascada que era usada com os Kimonos. Criaram-se as sandálias Havaianas em 14 de junho de 1962. Mas a versão nacional trazia um diferencial: eram feitas de borracha. Um produto natural, totalmente nacional e que…

profundas raízes no passado, a Alpargatas sempre fez história, fosse com seus produtos inovadores, ou com suas divertidas e pioneiras campanhas publicitárias. Conheça a trajetória da empresa que fez o primeiro índigo nacional, inventou as legítimas Havaianas e não para de criar coisas que todo mundo usa e não sabe viver sem. 1 Descrição Organizacional Razão Social: São Paulo Alpargatas S/A. CNPJ: 61.079.117/0001-05 Endereço: Rua Funchal, 160 –…

constituição 8 2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 8 2.3 Natureza e ramo de atuação 9 2.4 Informações sobre o porte da empresa 9 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 4. A COMUNICAÇÃO NA SÃO PAULO ALPARGATAS 11 4.1 Comunicação Interna 12 5. PROBLEMA: INFORMAÇÕES INSTITUCIONAIS 15 6. SOLUÇÃO: FERRAMENTA ENTRE A EMPRESA E ENTUSIASTAS 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 RESUMO…

GERÊNCIA E CONTROLE DE ESTOQUE: Desafios na Gestão Logística da Franqueada “HAVAIANAS” em Belém por uma melhor qualidade no atendimento ao cliente BELÉM – PARÁ 2011 Glauciane Portela dos Santos Luiz Carlos Rodrigues Melo Júnior Michel Gonzalez Pina Wellington dos Santos Gomes GERÊNCIA E CONTROLE DE ESTOQUE: Desafios na Gestão Logística da Franqueada “HAVAIANAS” em Belém por uma melhor qualidade no atendimento

do Planejamento estratégico. A proposta apresentada aqui se fundamenta nos trabalhos de Oliveira (2002), Storne e Freeman (1999) e não deve ser vista como uma metodologia universal, mas como uma proposta a ser adaptada às condições e realidades internas e ambientais da empresa a ser considerada. As fases básicas para a elaboração do Planejamento Estratégico consistem: Diagnóstico Estratégico; Missão da Empresa; Instrumentos Prescritivos e Quantitativos; Controle e Avaliação…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuaria _FEA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: Gestão de Marketing I Professor: Helgo Max Seitz Turma: ME3 Participantes: - Amanda Peres Morgado - Beatriz Buccieri - Luiza Strauch - Roberta Lecornec D. Novelli São Paulo 23/05/2014 Índice Introdução ................................................................. pág. 3…

Tânia Pires 41780 3 Havaianas estudo de caso Índice Introdução Origem da Marca Dados Corporativos Cronologia Visão, Missão, Valores Identidade Visual Logótipo Diferencial do produto Mercados Estratégias de marketing e planeamento estratégico Redefinição da estratégia Estratégia de Internacionalização e exclusividade Loja conceito Modelos Parcerias Havaianas e IPÊ Havaianas IDEO Iniciativas Havaianas e TUCCA Havaianas e Childhood Brasil Havaianas e Clic Sargent…

Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves A empresa de Marcas Desejada 1 Agenda             1. Introdução 2. Análise do Ambiente 3. Análise da Empresa e Concorrentes 4. Estabelecendo os Objetivos da Empresa 5. Estratégias 6. Decisões em produtos 7. Decisões em comunicações 8. Decisões em canais de distribuição 9. Decisões em força de vendas 10. Decisões em preço 11. Orçamento e análise de investimentos…