Gestao Do Conhecimento Aula Ava

série de empresas é exemplo de conhecimento tácito transformado em conhecimento explícito e em produto c. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas precisou reinventar seu modelo de gestão de conhecimento nos tempos de globalização d. A distância física que caracteriza a cadeia de fornecedores em tempos de globalização pode comprometer a criação de conhecimento e. O conhecimento tácito que existe…

do conhecimento listados abaixo: I – Significa criar uma visão geral do significado da inovação, comunicar essa visão até que os colaboradores se convençam dela e então um grupo pioneiro mais avançado coordene o processo de criação do conhecimento. II – Está relacionada à liberdade de criação e ação dos colaboradores. Ao se permitir que os colaboradores atuem de forma autônoma, há elevação da motivação dos indivíduos, do compartilhamento de informações e da geração de novos…

Leia a descrição a seguir: É um modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades. A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo brasileiro de inovação. b. Modelo da montadora Toyota, no Japão. c. Modelo coreano de alta tecnologia.

resposta. a. A área de TI nas empresas sempre atende às expectativas dos gestores b. A área de TI responde pela criação de conhecimento na empresa c. A área de TI deve ser integrada à arquitetura de negócios da empresa X d. A área de TI é que define qual será a estratégia de negócios da empresa e. A área de TI é a resposta para a gestão do conhecimento nas empresas, tudo pode ser resolvido com TI Resposta Correta: A área de TI deve ser integrada à…

1 Aula 7 Leia o seguinte texto e identifique a qual modelo de gestão ele se refeere “Este modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional é descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades.” Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia b. Modelo da montadora Toyota, Japão c

Comentário resposta correta: Este modelo de arquitetura pode trazer redução nos custos, pois permite que cada subsistema ou atividade seja independente das demais. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 Os modelos de conhecimento modular e integral têm relação com ideias do chamado “pensamento sistêmico”, que autores como Peter Senge conseguiram aproximar para a área gerencial. Aponte a alternativa que representa corretamente o pensamento sistêmico:…

Aula-tema 1: Definindo o conhecimento e a aprendizagem organizacional QUESTÃO 01 Leia o seguinte texto: Na década de 40 do século passado, cientistas alemães e americanos criaram as moléculas CFCs para facilitar a fabricação de gelo. Os CFCs foram decisivos para a fabricação em escala de geladeiras, aparelhos de ar condicionado, desodorantes e muitos outros produtos e utensílios. Apenas recentemente com equipamentos que fornecem novos dados e informações sobre a atmosfera,…

Respostas dos questionários da aula 5 a 8 Aula tema 5: 1) I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento: BARREIRA PESSOAL II. Se há informação sobrando, isso pode induzir novas ideias: REDUNDÂNCIA III. De tanto resolver um problema sempre de uma mesma forma, qualquer solução diferente parece estar errada: BARREIRA ORGANIZACIONAL IV. O intercâmbio mútuo de ideias, pontos de vista e

AULA 5 QUESTÃO 1 Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à…

3-Tem disciplina e dedicação 4 4-É persistente ao resolver problemas 3 5-É disposto ao sacrifício para atingir metas. 4 6-É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve. Obsessão pelas Oportunidades. 4 7-Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes 4 8-É dirigido pelo mercado( market driven) 3 9-É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes. Tolerância ao risco,ambigüidade e incertezas. 4 10-Corre riscos…