Gestão de projetos em pequenas e médias empresas

e Urbanismo Mariana Palhares1 Patrícia Cosenza2 Orientador: Ítalo Coutinho3 Resumo Este artigo propõe um plano de gerenciamento de projetos que seja aderente à realidade de uma microempresa de prestação de serviços de projetos de engenharia consultiva, no ramo de arquitetura. A partir de conceitos teóricos do guia PMBOK e do estudo da atual forma de gestão e organização adotada em uma microempresa do ramo, na cidade de Belo Horizonte, o artigo ressalta a importância das ferramentas de gestão para o sucesso das empresas e o crescimento de seu diferencial competitivo. Palavras chave: Gestão de projetos, Arquitetura e Microempresa 1 Aluna do curso de Gestão de Projetos e Estruturas – PUC - MG/IEC – Instituto de Educação Continuada. Email:nidoarq@gmail.com 2 Aluna do curso de Gestão de Projetos e Estruturas – PUC - MG/IEC – Instituto de Educação Continuada. Email: palharesmariana@gmail.com 3 Professor de gestão de Projetos do curso de Gestão de Projetos e Estruturas – PUC MG/IEC – Instituto de Educação Continuada. Italo_azeredo@yahoo.com 1 1 Introdução De acordo com a “Lei Geral para Micro e Pequenas Empresas”, promulgada em dezembro de 2006, microempresas são as que possuem faturamento anual de no máximo R$ 240.000,00 por ano. Mas existem ainda outras definições, como a do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae, que classificam as microempresas como aquelas que empregam até 9 pessoas no caso do comércio ou serviço ou até…

Atividade individual Módulo: Da iniciação ao encerramento do projeto. Atividade: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Título: A implantação da gestão de projetos em pequenas e médias empresas Aluno: Paolo de Souza Lima Disciplina: Introdução à gerência de projetos. Turma: 71 Introdução Nos dias de hoje o gerenciamento de projetos assumiu um papel de extrema relevância em todas as…

Gestão de Projetos em Pequenas e Médias Empresas: Principais dificuldades André Silva Gonçalves e Josimara Moreno Takato As organizações buscam melhorar seus planos estratégicos como recurso na obtenção de melhores resultados e maiores lucros, e estas estão percebendo a importância da gestão de projetos como solução em suas aplicações devido a sua relevância na vantagem competitiva. Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, principalmente em pequenas e médias…

de Gestão de Projetos em pequenas e médias empresas Aluno: Vinícius Renó de Paula Disciplina: Gestão de Projetos Turma: L07 Introdução Atualmente vivemos um cenário ontem a maioria das empresas existentes são de pequeno ou médio porte. De acordo com estudos realizados e divulgados em 2012, pelo Governo Federal através do Portal Brasil, micro e pequenas empresas representam cerca de 20% do PIB brasileiro e são responsáveis por 60 % dos empregos gerados no país. Se fossem consideradas…

Machado GESTÃO DE CREDITO E COBRANÇA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Porto Alegre 2015 AVM Faculdade Integrada MBA em Controladoria e Finanças Corporativas Gabriela Ilha Machado GESTÃO DE CREDITO E COBRANÇA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado à AVM Faculdade Integrada como parte integrante do conjunto de tarefas avaliativas da disciplina Metodologia da Pesquisa e da Produção Científica. Róbson Gonçalves de Castro Porto Alegre 2015 …

PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RAIMONDO CARMELO POLIZZO O USO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA VISÃO ESTRATÉGICA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS RIO DE JANEIRO - RJ 2012 PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RAIMONDO CARMELO POLIZZO USO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA VISÃO ESTRATÉGICA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada como exigência do Curso de…

PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL COM ÊNFASE EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GESTÃO FINANCEIRA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Profª. Ms. Terezinha Márcia de Carvalho Lino JUÍNA - 2011 LISTA DE QUADRO QUADRO 1 Fórmulas para gerenciamento do caixa ........................................................... 16 QUADRO 2 Fórmulas para cálculo dos indicadores financeiros dos estoques.................... 18 QUADRO 3 Fórmulas para cálculo dos indicadores financeiros das…

em multinacionais, desenvolvendo e acompanhando projetos relacionados a Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard, Gestão de Processos e Gestão da Qualidade. Como consultor em Gestão Empresarial e Gestão Estratégica já atende diversas empresas importantes em segmentos diversificados de negócios, orientando, agregando e desenvolvendo novos modelos mentais, competências técnicas e comportamentais, colaborando de forma direta e indireta na estruturação do negócio. Lidera o…

Correção Aluno: Edson Francisco de Meira Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 28 Introdução Referência: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos nas organizações de pequeno e médio porte. Por possuir uma estrutura robusta e lógica, a introdução desta filosofia nas pequenas e médias empresas pode trazer benefícios específicos em sua rotina de trabalho. Mesmo as empresas familiares podem usufruir desta metodologia, uma vez que não existe normalmente gerentes mas sim…

da Filosofia de Gerenciamento de Projetos em Organizações de Pequeno e Médio Porte Aluno: Beatriz Sampaio Lopes Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 32 – Março 2014 Introdução Filosofia de Gerenciamento de Projetos para Pequenas e Médias Empresas O Gerenciamento de Projetos é algo que vem há anos, nas sociedades mais remotas da sociedade. Observando a história, o sucesso da construção das Pirâmides do Egito, da Muralha da China, as obras do Império Inca e tantas outras,…