Gestao De Negocios Internacionais 7 Serie

Multidisciplinar TNT Mercurio Cargas e Encomendas Express S/A Belém/PA 2011 INTRODUÇÃO A TNT é uma empresa transnacional no segmento de transporte, sediada na Holanda. Ela focaliza suas atividades nos segmentos de transporte expresso doméstico e internacional de documentos, encomendas e cargas. Desponta como líder no mercado Europeu, transportando em média 4,7 milhões de remessas por semana para mais de 200 países. A empresa atua como uma das lideres mundiais nesse ramo de…

para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental numa empresa de médio porte, localizada na cidade de São Paulo, cujo ramo é a prestação de serviços na área de telecomunicações, abordando os pontos principais para obter êxito na implantação do SGA. A implantação deste sistema é de suma importância para as empresas comprometidas e preocupadas com o meio ambiente e com a sustentabilidade do planeta. Palavras-chave: Sustentabilidade, Sistema de Gestão Ambiental, ISO 14000.

.......................4 3 DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5 3.1 OBJETIVO DA ISO 9001......................................................................................7 3.2 COMO OS FATORES POSITIVOS E NEGATIVOS DA CERTIFICAÇÃO DAS EMPRESAS AFETAM OS CLIENTES.........................................................................8 3.3 OS FATORES POSITIVOS TAMBÉM ATINGEM OS CLIENTES NO QUE DIZ RESPEITO A SUA…

Gestão de Negócios Internacionais - Prof. Nelson Corrêa Faculdades Anhanguera – Sumaré/SP GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS VASCONCELLOS, Marco Antonio Sandoval de Manual de Economia e Negócios Internacionais Gestão de Negócios Internacionais - Prof. Nelson Corrêa Faculdades Anhanguera – Sumaré/SP EMENTA Teorias do comércio internacional. Evolução das políticas e diretrizes econômicas nacionais voltadas à internacionalização de mercados. Práticas do comércio internacional.…

pesquisas mostram que para a ascensão de uma organização é necessário se investir na qualidade dos processos internos e externos e na melhoria constante para obtenção de benefícios desde redução de desperdícios e falhas, com a conquista de mercados internacionais, propiciando a exportação de seus produtos, e tendo com consequência o crescimento da organização. Desde sua criação por renomados nomes de grandes empresas, a ISO tornou- se necessária e imprescindível para a padronização da…

GESTÃO DA QUALIDADE Gestão da Qualidade 1º SEMESTRE DE 2012 O que é a ISO? A sigla ISO vem do grego “Isos”, que significa igualdade e uniformidade. É uma sigla que representa a Organização Internacional de Normalização, organização internacional e não-governamental com sede em Genebra na Suíça que elabora normas internacionais. Entidades de normalização de vários países do mundo, fazem parte da ISO. As normas criadas por essa organização são revisadas a cada 5 anos, isso para…

base na empresa DGS com o objetivo de apresentar soluções e melhorias para a empresa, avaliando critérios de origem, no ramo de atuação no mercado e porte da empresa. A partir dos dados e informações colhidas junto à organização da liderança no negócio, e um bom produto ou serviço será sempre a base para o desenvolvimento da sua fidelidade. No presente trabalho foram levantadas as seguintes informações: perfil da organização e seu relacionamento com o cliente para identificar…

ACREDITAÇÃO, CERTIFICAÇÃO E QUALIDADE Stela Cals de Oliveira* Os países mais desenvolvidos tecnologicamente, diante da necessidade de melhorar a qualidade de seus produtos e serviços começaram a estabelecer normas nacionais criando sistemas de gestão da qualidade para suas indústrias e comércio. A qualidade contribui para aumentar a competitividade e é decisiva para a sobrevivência das empresas em ambiente de grande disputa. O mercado mundial vem demandando novas abordagens com…

14000.................................................................................................................13 6. ISO 26000.................................................................................................................16 7. CONCLUSÃO............................................................................................................18 8.…

...............................5 4 EVOLUÇÃO DAS NORMAS ISO 9000 ................................................................7 4.1 ISO 9000:1987....................................................................................................7 4.2 ISO 9000:1994....................................................................................................7 4.3 ISO 9000:2000....................................................................................................8 …