Gestao De Markentig Unidade 8

paciência e compreensão; Agradeço, ainda, a todas as pessoas que direta ou indiretamente contribuíram para o resultado desse trabalho. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU AMBIENTE 8 2.1 HISTÓRICO 8 2.2 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 9 2.3 MISSÃO 10 2.4 IDEAIS E PRINCÍPIOS 10 2.5 SERVIÇOS 11 2.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 2.7 PÚBLICOS DE INTERESSE 13 2.8 USUÁRIOS 14 2.9 FORNECEDORES 15 …

dos clientes mudam, do mesmo modo que suas expectativas de como estas necessidades serão satisfeitas. Proporcionar ao seu cliente um atendimento espetacular é uma das formas mais importantes de diferenciar o seu produto. CARACTERÍSTICAS DESTE MARKENTIG As principais características são: Interatividade: o cliente toma quando quer a iniciativa do contato, como receptor e emissor das comunicações; Personalização: todas as ações são direcionadas e personalizadas. As empresas…

i UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale

.............. 38 Figura 3: Esquema Geral do Plano Orçamentário ...................................................... 46 Figura 4: Organograma ................................................................................................. 68 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Método 5W2H ......................................................................................... 36 Quadro 2: Funcionalidades dos Indicadores Associados à Rentabilidade ....... 56 Quadro 3: Modelo de…

nacionais. Significa também o aumento da competição para todo tipo de organização. Os regentes de hoje em dia, devem estar atentos para o fato de que enfrentam concorrentes estrangeiros, assim como locais e Curso Técnico em Administração de Empresa Gestão de Emp. e Negócios nacionais. Podemos concluir então, que as duas principais forças para a globalização foram a procura de novos mercados e os esforços para a redução de custos, pois, visando a obtenção de produtos competitivos no…

............ 38 Figura 3: Esquema Geral do Plano Orçamentário ...................................................... 46 Figura 4: Organograma ................................................................................................. 68 8 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Método 5W2H ......................................................................................... 36 Quadro 2: Funcionalidades dos Indicadores Associados à Rentabilidade ....... 56 Quadro 3: Modelo de Orçamento

toma várias direções de acordo com os objetivos que se quer alcançar, estes objetivos determinam que ferramentas serão utilizadas. Este trabalho aborda a gestão da comunicação organizacional em três linhas: institucional, interna e mercadológica. As ideias aqui discutidas terão como objetivo apresentar as principais ferramentas utilizadas na gestão da comunicação organizacional e podem ser utilizados por todos a quem interesse desenvolver habilidades comunicacionais.…

e que busca, primordialmente, a criação de bens coletivos. Este tipo de economia, baseada nas unidades domésticas, contemplaria um conjunto de atividades, entre as quais as cooperativas e outras formas de ações econômicas, incluídas por Laville na economia solidária, apareceriam juntamente com o trabalho por conta própria e as atividades de produção de bens e serviços que são consumidos pelas unidades domésticas sem passar pelo mercado. Tais atividades incluem o trabalho de limpeza, da cozinha,

2008 1 Eng. Ricardo P. Tamietti CONTATOS: - tamietti@cobrapi.com.br - (31) 8484 8484-9440 9440 Engenharia de Projetos Industriais © 2008 2 Objetivo ƒ Capacitar o aluno para o entendimento dos fundamentos técnicos e de gestão da engenharia de projetos industriais, principalmente com uma visão da empresa projetista. (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 3 Ementa ƒ A engenharia de projetos industriais. ƒ Empresas de engenharia consultiva. ƒ A demanda d…

1.1Descrições da Organização 7 1.1.1Instituição, Propósito e Porte 7 1.1.1.1Denominação da organização 7 1.1.1.2 Forma de atuação 8 1.1.1.3 Data da instituição e fatos relevantes 8 1.1.1.4 Descrição do Negócio 8 1.1.1.5 Informações sobre o porte 8 1.1.2 Produtos e Processos 9 1.1.2.1 Principais produtos 9 1.1.2.2 Principais processos do negócio e de apoio 9 …