Gestão De Reparo De Motores Elétricos Com Foco Em Confiabilidade E Otimização De Custos

Suplentes - Grace Kelly de Cássia Caporalli, José Mariano Filho, Roberto Marchetti Bedicks. Diretorias de Área Automação Industrial Diretor - Nelson Ninin Vice-Diretores - Raul Victor Groszmann, Ricardo Menna Barreto Felizzolla Componentes Elétricos e Eletrônicos Diretor - Rogério Duair Jacomini Nunes Vice-Diretor - Wanderley Marzano Economia Diretor - Antonio Corrêa de Lacerda Vice-Diretores - Franz Reimer, Luciano Cardim Equipamentos Industriais Diretor - Umberto…

Alexandre Moura rio Grande do Sul Diretor - Luiz Francisco Gerbase Vice-Diretor - Régis Sell Haubert DIrETorIAS DE ÁrEA Automação Industrial Diretor - Nelson Ninin Vice-Diretores - Raul Victor Groszmann, Ricardo Menna Barreto Felizzolla Componentes Elétricos e Eletrônicos Diretor - Rogério Duair Jacomini Nunes Vice-Diretor - Wanderley Marzano Economia Diretor - Antonio Corrêa de Lacerda Vice-Diretores - Franz Reimer, Luciano Cardim Equipamentos Industriais Diretor - Umberto Gobbato…

....................................................................................................... 19 1.2.1 Gestão de Serviços ................................................................................................ 19 1.2.2 Boas práticas no domínio público ........................................................................... 19 1.2.3 ITIL e boas práticas em Gestão de Serviços .......................................................... 21 1.2.3.1 Estratégia de Serviço .........

tecnológicas, estruturais e econômicas, vem despertando cada vez mais a atenção dos empresários quanto à necessidade da QVT nas organizações. Nesse contexto, cada vez mais as empresas têm implantado ações e programas de QVT e têm visto isto não mais como custo, mas como parte do investimento para melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, melhorar o desempenho geral da empresa, assim como melhorar a sua imagem perante aos seus trabalhadores e clientes. Diversos fatores do…

eficaz os diversos processos existentes. As Empresas têm buscado vencer a concorrência melhorando a qualidade de seus produtos e o desempenho de seus processos. Assim, para manter a competitividade, as organizações aplicam diferentes práticas de gestão que, se utilizadas com critérios rigorosos e métodos disciplinados, possibilitam a superação dos concorrentes, em função da oferta de produtos e serviços de melhor qualidade. (GUELBERT; 2012; p. 40). O controle de qualidade é o desenvolvimento

do autor José Humberto Duarte  Geraldo Duarte é graduado em Ciências Jurídicas e Ciências Sociais pela Universidade Federal do Ceará e em Ciências Administrativas pela SUAM/ Universidade Federal do Rio de Janeiro. Pós-graduado em gestão pública pela Universidade Estadual do Ceará, é procurador aposentado do Município de Fortaleza. Atualmente exerce as profissões de administrador e advogado. Integra os quadros da Ordem dos Advogados do Brasil - Seção do Ceará…

Consumo Consciente I.1.4 – Lixo, Resíduo e Reciclagem I.1.5 – Ecologia Industrial e os Produtos Eco-Eficientes I.1.6 – Produção Mais Limpa – PmaisL I.1.7 – Responsabilidade Social I.1.8 – Governança Corporativa I.1.9 – Sustentabilidade I.2 – Normas de Gestão Ambiental NBR ISO Série 14000 I.2.1 – Análise ou Avaliação de Ciclo de Vida (ACV) I.3 – Cadeia de Suprimentos I.4 – Logística Reversa CAPÍTULO II – RECURSOS METODOLÓGICOS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS REPRESENTAÇÕES CAPÍTULO III –…

FACULDADE MUNICIPAL DE PALHOÇA MARCOS ROBERTO ROSA ESTUDO DO CUSTO INDUSTRIAL COMO FERRAMENTA DE ANÁLISE GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO E DIFERENCIAL COMPETITIVO PALHOÇA 2011 MARCOS ROBERTO ROSA ESTUDO DO CUSTO INDUSTRIAL COMO FERRAMENTA DE ANÁLISE GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO E DIFERENCIAL COMPETITIVO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado II, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, da…

vários tipos de organizações, sem as quais, a sociedade moderna não poderia existir. Por mais diferentes que as organizações possam ser entre si, todas elas possuem atividades semelhantes, como por exemplo: atividades mercadológicas, contábeis, de gestão de pessoas, de logística e de produção. As atividades de produção existem e precisam ser administradas em qualquer tipo de organização, não apenas em organizações industriais, como possa parecer em uma primeira instância. Uma…

apresentar uma prestadora de serviços logísticos voltado para o armazenamento e distribuição de diversos produtos em todas as regiões do Estado de São Paulo. Visamos à redução de custos para obter preços competitivos e boa margem de lucratividade, concedendo sempre a prestação de serviços com segurança, confiabilidade e qualidade total. Abordaremos conceitos de armazenamento e transporte indicando práticas que facilitem o fluxo de informações e movimentação de materiais, buscando…