Gerenciamento Produção

PROFESSOR IVAN FERREIRA Livro SEMINÁRIO Aula 1 Material Comple‐ mentar Biblio‐ grafias Tele‐ Aula Aula Atividade Qual o conteúdo das disciplinas? MESA REDONDA Fórum Produção Textual AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM POR DISCIPLINA (PESO 7) (PESO 3) 1 avaliação presencial – 02 questões dissertativas – valendo 50% da prova – 10 questões objetivas – valendo 50% da prova 2 avaliações virtuais 1 fórum de discussão 2 Produções textuais…

MRP, MRP II e planejamento da produção. Planejamento da Pesquisa: O grupo focalizou o estudo na implantação de um sistema que abrangesse todas as áreas funcionais da empresa, e o que encontramos foi o ERP. Nosso estudo foi focalizado nas vantagens deste, em conjunto com o sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos e o sistema de gerenciamento de relacionamento com o cliente. 2. Conceitos Relevantes O propósito do planejamento e controle da produção segundo Slack et al., (2002), é

FACULDADE PITÁGORAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROJETO ROUPA ESPORTIVA AJUSTÁVEL BELO HORIZONTE JUNHO/2011 Alexssander Norberto Camila Lima Felipe José Gabriela Macedo Jhonny Keyller Thamires Sotero PROJETO ROUPA ESPORTIVA AJUSTÁVEL Projeto de Pesquisa apresentado a disciplina de Gestão de Projetos como requisito para a conclusão da graduação de Engenharia de Produção. Disciplina orientada pelo (a) Professor (a) Frederico Pinheiro.

Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Construção Civil BT - 27/90 Gerenciamento na Construção Civil Uma Abordagem Sistêmica Prof. Dr. João da Rocha Lima Jr. BOLETIM TÉCNICO DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO EDITOR RESPONSÁVEL Prof. Sílvio Burrattino Melhado CONSELHO EDITORIAL Prof. Dr. Eduardo Ioshimoto Prof. Dr. Fernando E. Sabbatini Prof. Dr. João da Rocha Lima Jr. Prof. Dr. Orestes M.

Fundação Getulio Vargas Gerenciamento de projetos Gerenciamento em Projetos - turma 6 Grupo: Botafogo Inc. Gerente de Projeto: Fabio Junior Triches Tabela 1: Integrantes do grupo Nome Vanessa Krug Fabio Junior Triches Marcelo Dal Moro Fabricio Vianna Ricardo Argenta Rodrigo de Lara Eduardo Bordin Ronaldo Dario Kloeckner Vinicius Canova e-mail vanykrug@hotmail.com fabiotriches@yahoo.com.br dalmoro.marcelo@gmail.com vianna_f@hotmail.com ricaargenta@hotmail.com…

COMUNICAÇÃO • GESTÃO DE AQUISIÇÕES • GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS • GESTÃO DE TEMPO 08/03/2014 Gerenciamento de Integração em Projetos www.fgv.br/fgvmanagement SUMÁRIO EXECUTIVO Alfa Beta A EMPRESA ALFA BETA • EMPRESA DE DESIGN VOLTADA PARA A CRIAÇÃO, FABRICAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE JOIAS, BIJUTERIAS E ADORNOS ATRAVÉS DE SOLUÇÕES INOVADORAS E SUSTENTÁVEIS. 08/03/2014 Gerenciamento de Integração em Projetos www.fgv.br/fgvmanagement SUMÁRIO EXECUTIVO …

Universidade Federal do Piauí Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Disciplina: Técnicas de Gerenciamento de Operações Industriais Histórico Estudo de Tempos e Movimentos Prof. Msc. Francismilton Teles Técnicas de Gerenciamento De Operações Industriais Histórico da Engenharia de Métodos • A Engenharia de Métodos, também conhecida como estudo de tempos e movimentos surgiu, basicamente, do trabalho de 3 pessoas: - Frederick H. Taylor –…

Sumário Sumário 1 SISTEMA DE GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO PLM - PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT 1. Introdução O gerenciamento das informações é de fundamental importância estratégica para as organizações do século XXI. O modo de obtenção, a seleção e o armazenamento das informações podem garantir posições competitivas para as organizações que estão em operação em um cenário tão dinâmico e globalizado. Com a necessidade de manter a liderança algumas empresas necessitam de novas

das empresas. E também, nesse ambiente competitivo, a busca por uma posição única e sustentável, assim como a busca da maior eficácia operacional, por meio da logística e do gerenciamento da cadeia de abastecimento, fazem parte da estratégia de toda empresa que queira ser lucrativa a longo prazo. Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que oneram o preço final dos…

software; Metodologias e padrões de gerenciamento de produtos e projeto; Metodologias e técnicas para arquitetura e projeto software com orientação a objetos e para arquitetura e projeto software estruturado; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas estruturados; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas web e web services; Métricas de qualidade de software; Modelagem de processos de negócios; Noções de gerenciamento de projetos baseadas…