Gerenciamento De Riscos Corporativos Cenários De Riscos

de solucionar alguns problemas conhecidos pelos clientes da empresa e outros a serem identificados. Na prática, o uso das técnicas de ferramentas de gestão de produtos de TI como ITIL, COBIT, eTOM, CMMI, e outras bibliotecas, são consolidadas no cenário mundial como paradigmas de metodologias de trabalho em praticamente todos tipo de atividade onde são utilizados equipamentos e sistemas computacionais. Em tese, este Projeto Multidisciplinar afirma que a adoção das mudanças propostas pela…

Trabalho: Relatório de Planejamento de Segurança Curso: Tecnológico de Gestão em Segurança Empresarial Disciplina: Soc. do crime, violência e gerenciamento de crise Professor: Bráulio Saturnino Data 31/08/2007 Salvador – BA 2007 SUMÁRIO 1 Apresentação 2 Introdução 2.1 Problemas 2.2 Objetivos 3 Desenvolvimento 3.1 Identificação de riscos 3.2 Evolução das ações prevencionistas 4 Conclusão 5 Referências Bibliográficas RELATÓRIO 1 – Apresentação…

ITIL e norma ISO 17799 1. Resumo A dependência atual das organizações da sua infra-estrutura de TI (Tecnologia da Informação), associado às oportunidades, benefícios e riscos inerentes a essa área, exige que essas organizações passem a considerar a necessidade de um melhor gerenciamento das questões relacionadas a TI. Esse cenário levou ao desenvolvimento de modelos que apresentem as melhores práticas para se obter a Governança da Tecnologia da Informação. Entretanto, conselhos…

aplicabilidade e as consequências do empreendedorismo corporativo dentro de uma organização, mostrando suas vantagens e desvantagens. Para tanto foram realizadas pesquisas e entrevistas com profissionais da área naval. Palavras Chave Intraempreendedorismo, empreendedorismo, intraempreendedor, empreendedorismo corporativo, inovação. Abstract Introdução Em um cenário corporativo cada vez mais…

(BORGERTH, 2007, p. 19) “A SOX criou um novo ambiente de governança corporativa e dessa forma gerou um conjunto de novas responsabilidades e sanções aos administradores para evitar praticas lesivas que expõe as sociedades anônimas a elevados viveis de risco”. (MELLO, 2011 p. 67). A lei também diminuiu os gastos com auditores, visto que melhores processos foram aplicados no interior das empresas. De acordo com Dias (2010, p.36) a SOX “estabelece, explicitamente, a responsabilidade da alta…

Institute (PMI®). Na busca da melhor ferramenta para suportar esta metodologia foi selecionada e customizada uma solução corporativa de Gerenciamento de Projetos baseado no EPM (Enterprise Project Management) da Microsoft visando simplificar e possibilitar o acesso ao universo de empreendedores da companhia. Este sistema está integrado aos demais sistemas corporativos, agilizando o processo de gestão, aumentando a previsibilidade de custo e prazos, e permitindo que a direção obtenha…

diferentes empreendedores e suas respectivas áreas de atuação: • Empreendedor Empresário: é o dono do seu próprio negócio. Inova para atender às necessidades de mercado, planeja suas ações, aceita os riscos inerentes devido a incertezas nos resultados (lucro/prejuízo). • Empreendedor Corporativo ou Intraempreendedor: atua dentro de uma organização já estabelecida; por esse motivo, é comum que sua autonomia seja reduzida. São geralmente executivos empreendedores, sendo…

Logística Internacional pela FUNCEX, Pós-graduado em Celulose e Papel pela ABTCP, Mestre em Administração UNIP em 2008, e Pós-Graduado em Especialização em Docência Universitária pela Uninove; • Experiência: Tenho 21 anos de experiência no mundo corporativo em vendas, marketing e desenvolvimentos de negócios internacionais tendo atuado em empresas de grande porte nacionais e multinacionais como Habitasul Trading S/A - Celulose Irani, Indústrias Klabin S/A - Igaras Papéis e Embalagens…

alcançados. O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um documento que reúne as melhores práticas em gerenciamento de projetos, agrupando também, as atividades e tarefas envolvidas em nove áreas de conhecimento, conforme a figura 1: A área de gerenciamento de risco inclui aspectos como o planejamento, identificação, analise, monitoramento e controle doe todo e qualquer risco envolvido no projeto. Esta área tem como objetivo aumentar a probabilidade dos impactos os eventos…

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO TAP – TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS SUMÁRIO 1. O TERMO DE ABERTURA DE PROJETOS 3 1.1 O Gerente de Projeto 3 1.2 Aquisições 4 1.3 Projetos Ágeis 4 1.4 Conteúdo do Termo de Abertura do Projeto 5 1.4.1 Especificação do Trabalho do Projeto (ETP) 5 1.4.1.1 Necessidades de negócio 5 1.4.1.2 Descrição do escopo do produto 5 1.4.1.3 Planejamento estratégico 6 1.5 Business Case 6 1.6 Acordos 6 1.7 Fatores Ambientais e Ativos Específicos da Organização 7 2