Gerenciamento De Risco No Estoque

Agudos - SP Novembro/2011 RESUMO O estudo da logística compreende a junção de quatro atividades fundamentais: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Sendo que a logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o

integrador Gerenciamento de Estoques ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 5 2. GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM 6 2.1. Quais as razões para se ter estoque 6 2.2. Quais as razões para não ter estoque 6 3. TIPOS DE ESTOQUES 8 3.1. Estoques de matérias-primas 8 3.2. Estoques de material semiacabado (produto em processo) 9 3.3. Estoques de produtos acabados 9 3.4. Estoque em trânsito 9 3.5. Estoque de segurança 10 4. GESTÃO DE ESTOQUES 12…

DO PAPEL DA LOGÍSTICA ..................................................................................................... 19 2.2. A CADEIA DE SUPRIMENTOS INTEGRADA ......................................... 20 2.3. GESTÃO DE ESTOQUES VERSUS CONTROLE DE ESTOQUES ........ 23 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEITOS, OPORTUNIDADES E DESAFIOS DE IMPLEMENTAÇÃO ............................................................... 27 3.1. CONCEITUANDO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT .......................

de terceiros. 2) Identifique 3 (três) processos do ITIL V3 que você iniciaria nessa empresa. Justifique. • gerenciamento financeiro de TI – seria para obter maior controle do investimento feito em TI e do retorno/lucro desse investimento. • Gerenciamento de nível de serviço - garantir um maior controle dos serviços prestados pelas Autorizadas. • Gerenciamento de fornecedor – possuir grande interação/controle com os fornecedores para garantir o fornecimento das peças em tempo

ADM. ESTOQUE E COMPRAS. Um determinado ítem de estoque possui um saldo inicial no período de 40 peças a um custo unitário de R$ 30,00. Levando em consideração que durante o mês houveram duas entradas de 20 e 15 peças aos custos unitários de R$ 29,00 e R$ 32,00, respectivamente, e também uma saída de 5 peças no último dia do mês, pergunta-se: 1 - Qual será o custo médio UNITÁRIO final deste ítem neste período? 1 São alguns dos fatores determinantes para se obter vantagens competitivas na

real as adaptações da teoria e prática, que são essenciais para exercer de forma eficácia a função de Gestor de TI visa projetos aumentando assim ainda mais a acessibilidade da comunicação entre cliente e empresa. Mantendo as ferramentas que são gerenciamento de infraestrutura, finanças em TI, economia e mercado e gerencia de recursos humanos, vamos mostrar a melhor maneira para agir com o projeto sem afetar orçamento e prazo. SUMÁRIO 1-…

desempenho no e-commerce – KPI 3.1 Escolhendo os indicadores de desempenho do e-commerce – KPIs 3.2 Estruturando os dados para os indicadores de desempenho no e-commerce 4. A logística aplicada ao e-Commerce 4.1 Gerenciamento dos estoques 4.2 Gerenciamento das entregas 4.3 Gerenciamento do ciclo de suprimentos 5. Sete itens para melhorar a logística no e-commerce 6. Peculiaridades do varejo virtual 6.1 Etapas da venda de um produto em uma loja virtual 6.1.2…

informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos dos clientes”. Transportando-se esse conceito para o ambiente de comércio eletrônico, ou seja, o e- Commerce, há sempre riscos, principalmente ao comprador ou importador. Suponha-se uma situação em que, depois de adquirir o produto desejado pela internet através de um site de e-commerce, o mesmo demore a ser entregue pelo vendedor ou, pior do que isso, ele…

empresa tivesse nascido! Estruturas Armazéns Com agilidade, segurança e comunicação eficaz, o Transporte Generoso utiliza o processo Cross Dock em seus armazéns, com frota rastreada e escolta armada para cargas de risco elevadíssimo, gerenciamento de risco e carga 100% assegurada contra roubo e acidentes rodoviários. [pic]A preocupação com a segurança dos nossos armazéns, bem como todas as cargas que lá estão, são uma das prioridades da empresa. Por isso…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A administração de materiais é o gerenciamento e controle de materiais ou produtos dentro de uma organização, sua finalidade é assegurar o abastecimento contínuo da produção ou operação de transporte. A utilização de um sistema para o gerenciamento de materiais permite uma integração com todo o processo, desde a previsão de vendas até a entrega do produto final. No estudo de caso a equipe de trabalho escolheu uma empresa que atua no ramo do varejo, que se iniciou