Gerenciamento De Risco Na Logistica

comercializa minério de ferro e pelotas, níquel, cobre, carvão, bauxita, alumina, alumínio, potássio, caulim, manganês, ferro-ligas, cobalto, metais do grupo de platina e metais preciosos. Além disso, atua nos segmentos de logística, energia e siderurgia. Dentro da Logística, que é a área de atuação do estágio, a infraestrutura no Brasil conta com 10.179 quilômetros de ferrovias. São quatro estradas de ferro: Ferrovia Centro-Atlântica (FCA), Estrada de Ferro Vitória a Minas (EFVM),…

de armazenagem.  Conhecimentos em Supply Chain Management e logística reversa.  Conhecimentos avançados na definição de metodologias de planejamento logístico, a fim de definir estratégias de curto a longo prazo.  Habilidades avançadas na realização de auditorias na Gestão Stock / Armazenagem.  Gestão de riscos de fretes, com base em análises de pesquisas qualitativas e quantitativas.  Habilidade avançada para gerenciamento de equipes, definição de metas e missões, contato direto com

qualidade, os recursos humanos e materiais, as comunicações, os riscos e as aquisições desde a iniciação até o encerramento do projeto, alinhado com estratégia de crescimento da empresa. Um papel importante e essencial para que um projeto seja bem-sucedido é o do gerente de projetos. Com certeza, o principal papel dele é o de gerenciar o projeto, mas o que vem a ser exatamente gerenciamento de projetos? A resposta para “O que é gerenciamento de projetos?” Pode envolver termos técnicos…

26º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental III-513 - ANÁLISE DO PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSA DENTRO DE UM PROGRAMA DE RESÍDUOS SÓLIDOS EM UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS DE NATAL – RN Bruna Barreto Lourenço Tecnóloga em Gestão Ambiental (IFRN), acadêmica do Curso de Licenciatura e Ciências Biológicas da UFRN. Pesquisadora no Núcleo de Estudos em Sustentabilidade Empresarial do IFRN. E-mail: bbarretol@gmail.com. Handson Cláudio Dias Pimenta (1) Professor do…

Negócios e Administração de Produção e Logística. A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua. O gerenciamento é fundamental…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III ECOPORTO SANTOS UNIP INTERATIVA Polo Boqueirão / SP 2013/2 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III ECOPORTO SANTOS O projeto apresentado ao Curso de Gestão em Logística, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, tem como requisito a aprovação na disciplina Projeto…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Logística Empresarial Amanda Varoto R.A:4300074301 Daniele C. S. Corrêa R.A:1299929479 Isabela Almeida Estevam R.A:4300090857 Graciele Dias Fatinansi R.A: 4929930680 Rodrigo Aparecido Mendes R.A: 1299929842 CAMPINAS / SP 2013 Amanda Varoto R.A: 4300074301 …

ÍNDICE: Título Página • Logística como vantagem competitiva 2 • Gerenciamento logístico 5 • Estratégia de suprimentos 6 • Evolução logística 10 • Benchmarking em logística 11 • Estratégias de manufatura – JIT – MRPII 17 • ECR – Efficient Consumer Response 19 • E-commerce 20 • Serviço ao cliente (fulfillment) 22 • Modos de transportes 23 • Seleção de distribuição 25 • Supply Chain Management – SCM…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 9 2.2.1 Gestão por Competência................................................................................... 9 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades.................................... 10 2.2.3 Aplicabilidade da Logística............................................................................... 11 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

máquinas da fábrica antiga Conclusão Objetivos do projeto 7 8 Organização da Equipe do projeto Diretor da empresa Área administrativa e RH Logística Área financeira Engenharia e produção Área de marketing e comercial Gerente do projeto Assistente de análise Engenheiro Civil Técnico de logística Mestre de obras Técnico elétrico Técnico em mecânica 9 Detalhamento do Escopo do Projeto Estrutura analítica do projeto – EAP…