Gerenciamento De Produção

novos conceitos produtivos. Para isto foram estudados os sistemas de produção adotados por quatro grandes montadoras: Fiat, Renault, Volvo e Volkswagen. Constatou-se sete temas mais referenciados nos conteúdos dos principais documentos que direcionam o sistema de produção adotado pelas empresas estudadas: Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento de recursos humanos em operações; Gerenciamento da produção e processos; Gestão da qualidade total; Projeto,…

caso da fábrica de iogurtes naturais, Delicari, nas disciplinas de Administração de Produção e Logística, Gestão de Projetos e Empreendedorismo e Plano de Negócios, bem aprender a aplicar esses conhecimentos na administração, evidenciando a importância de cada um para o sucesso de qualquer empreendimento. O trabalho aqui desenvolvido trata-se de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos de empreendedorismo, produção e gestão de uma empresa, além de trazer informações sobre a…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Proposta de um Modelo Integrado de Gestão dos Sistemas ISO 9000 e ISO 14000 Wendell de Oliveira Cansanção (UFPE) w_sportage@hotmail.com Gisele Cristina Sena da Silva (UFPE) gsena@ufpe.br Sílvio Luiz Limongi Lopes (UFPE) planasp@ufpe.br Denise Dumke de Medeiros (UFPE) ddm@ufpe.br Resumo A competitividade Global, que caracteriza o cenário econômico atual, tem forçado muitas empresas a investir…

Gerenciamento dos Custos do projeto | Resumo do Capitulo 7 - PMBOK | Marcio Coutinho Santo – Turma B | VISÃO GERAL O Gerenciamento de custos do projeto reúne os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão do orçamento. Dentro dos processos de gerenciamento do custo do projeto incluem: I. Estimativa de custo Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma…

Programação da Produção Programação da Produção Gerenciamento Industrial – EFH 104 – Prof. Duílio H. Pinton Emissão de OF’s pelo PPCP O PPCP tem como objetivos atender as demandas de produtos, bem como peças e componentes solicitados, utilizando racionalmente a mão de obra e os equipamentos desde a entrada até a saída dos materiais com o propósito de melhorar o rendimento da produção e dimensionar economicamente os estoques. estoques. Como efeito da programação da…

FACULDADE SALESIANA MARIA AUXILIADORA MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS OFFSHORE João paulo ribeiro vilhena márcio luiz norbiato maxwel SANTOS vieira gerenciamento de riscos em projetos de teste de formação Macaé - RJ Agosto/2013 João paulo ribeiro vilhena márcio luiz norbiato maxwel SANTOS vieira gerenciamento de riscos em projetos de teste de formação Trabalho de conclusão de curso…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................03 2 GESTÃO DE PROJETOS.....................................................................................04 3 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA..............................................07 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO...............................................09 4.1 PLANO DE…

SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Neste englobaremos varias disciplinas que foram estudadas durante este semestre, tendo cada um como um desafio. Sendo o primeiro desafio: gestão de projetos, também falaremos sobre áreas de conhecimento de projetos, dando exemplo de cada área relacionada. O segundo desafio seria Administração da Produção e Logística, neste…

Em torno de 1980, mudanças muito freqüentes em previsões de vendas, aperfeiçoamentos continuamente requeridos na produção, bem como a insuficiência dos parâmetros fixados pelo sistema, conduziram o MRP (Material Requirement Planning – “Planejamento de Necessidades de Materiais”) a evoluir para um novo conceito: Manufacturing Resource Planning – “Planejamento de Recursos de Fabricação2” (e.g. MRP 2)[1]]] Manufacturing Resource Planning (MRP II, em português: Planejamento dos recursos de…

Implantação de ITIL Sumário 1 Estratégia do Serviço Sabemos e vimos durante todo o curso que a estratégia do serviço fornece diretrizes para desenhar, desenvolver e implantar o gerenciamento de serviços como um ativo estratégico para ajudar a organização a alcançar suas metas. Nesse momento, é importante definir os princípios a serem usados para desenvolver políticas, objetivos, diretrizes e processos que serão usados nos outros estágios