Gerenciamento De Manutenção

asviabilidades técnica e financeira da implantação dessa filial no Brasil. Sua abrangência engloba desde o desenho da infraestrutura de TInecessária e seu gerenciamento até a viabilidade financeira de sua implantação emanutenção e ainda avaliação macro e microeconômica para determinar alocalização da filial. Palavras-chave: gerenciamento de infraestrutura de TI, viabilização técnica,viabilização financeira, macroeconomia, microeconomia 1. Introdução Para atender a necessidade…

dos processos. Como dissemos a convergência das áreas do conhecimento contábil, da tecnologia da informação (TI) e da automação industrial (TA), descortinaram um cenário de desafios, onde podemos elencar os principais abaixo: • Reduzir custos de manutenção industrial; • Reduzir paradas não programadas; • Diagnosticar problemas de forma pró-ativa; • Disparar ordem de serviços na plataforma integrada de TI; • Diminuir retomadas de processos e/ou comissionamento; • Gerir o ativo de…

DE CONSTRUÇÃO “Conjunto de processos técnicos e administrativos” GERENCIAMENTO DE OBRA “Coordenar todos estes processos, para atingir os objetivos definidos pela direção técnica da empresa” CLASSIFICAÇÃO DE OBRAS GRANDE PORTE MEDIO PORTE PEQUEÑO PORTE PÚBLICAS PRIVADAS EDIFICAÇÃO SANEAMENTO INFRAESTRUTURA POR PREÇO FECHADO POR PREÇOS UNITÁRIOS POR ADMINISTRAÇÃO TURKEY DESING-BUILD GERENCIAMENTO DE OBRA GERENTE DO EMPREENDIMENTO GERENTE DE OBRA…

apoio de um sistema de banco de dados. É difícil você encontrar hoje um ramo de negócio que não utilize serviços de TI em nenhum processo. Tratando da ITIL (IT Infrastructure Library), que é uma biblioteca composta das boas práticas para Gerenciamento de Serviços de TI, é hoje o modelo mais utilizado quando se trata de suporte e entrega de serviços de TI. Criada pelo governo britânico em 1980, tornou-se padrão de fato no mercado a partir de 1990. A ITIL na versão 2 é composta de 7…

EMPRESARIAL 10 2.1. Atividades primárias 11 2.1.1. Transportes 12 2.1.2. Manutenção de estoques 13 2.1.3. Processamento de pedidos 13 2.2. Atividades de apoio 14 2.2.1. Armazenagem 14 2.2.2. Manuseio de materiais 15 2.2.3. Embalagem de proteção 15 2.2.4. Obtenção 15 2.2.5. Programação do produto 16 2.2.6. Manutenção de informação 16 3. A MISSÃO DO GERENCIAMENTO LOGÍSTICO 17 3.1. A cadeia de suprimentos e o desempenho…

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais Curso: Eletromecânica Professor: Warley Alunos: Vinícius da Silva Machado Vinícius Ferreira de Oliveira Turma: ELM 2º T3 Tema: Indicadores da Manutenção Belo Horizonte, 02 de Dezembro de 2011. 1.Disponibilidade Física (DF) Disponibilidade é a capacidade de um item de estar em condições de executar certa função em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado. A fórmula do cálculo da disponibilidade varia de…

GERENCIAMENTO PELA QUALIDADE TOTAL E CONFIABILIDADE NA MANUTENÇÃO DE FROTA DO SEGMENTO DE CONCESSÃO DE RODOVIAS Autor: MARCELO DE SOUZA COSTA Orientador: Doutor NEWTON FERRO CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA JUNHO / 2012 SUMÁRIO I – TEMA II – RELEVÂNCIA DO TEMA III – JUSTIFICATIVA IV – OBJETIVO GERAL V – OBJETIVOS ESPECÍFICOS VI – METODOLOGIA VII – CRONOGRAMA I – TEMA O Gerenciamento pela qualidade total e confiabilidade na manutenção como fator de obtenção…

comunicação oferecidos aos consumidores, que exigem uma infra-estrutura que demanda altos custos de manutenção e que envolvem predominantemente implantação, manutenção / substituição, energia para os sistemas, entre outros. Por outro lado existe a necessidade de uma infra-estrutura mais robusta que possibilite maior confiabilidade e disponibilidade, o que também obriga tempos de manutenção menores para os sistemas. As questões técnicas incluem desde o consumo de energia, limites…

1.1. Histórico da Manutenção. Manutenção é o conjunto de ações conduzidas com a finalidade de manter em condição aceitável as instalações e os equipamento de uma instalação fabril, de forma a possibilitar a produção regular, a sua qualidade e a segurança com o mínimo de custos totais . A manutenção é inerente às atividades produtivas humanas desde os tempos mais remotos, embora também tenha sofrido mudanças significativas de forma e de complexidade ao longo da evolução técnica da sociedade

do Plano de TI: Arquitetura de TI Portfólio atual de Projetos e Serviços Demanda de Soluções Plano Estratégico Planos Funcionais Princípios de TI ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Requisitos de Compliance externo Novas Soluções Manutenção do Legado Soluções a serem Desativadas Soluções a serem Melhoradas Arquitetura de TI Objetivos de Desempenho Infra-estrutura de TI Capacidade Estratégia de Outsourcing Organização Processos Competências …