Gerenciamento Da Logística Empresarial Do Livro Ronald

propícia ao segmento de transporte rodoviário, pois, para as companhias ligadas aos transportes, nada pode ser mais fundamental para o desempenho que as possibilidades de expansão do produto brasileiro em 2009, do qual deriva boa parte da demanda para logística, autopeças e concessionárias de rodovias. Sobre trilhos ou rodovias, a necessidade de transporte de cargas tanto para exportação quanto para o mercado interno dependerá do crescimento da atividade industrial e da produção do setor…

Introdução A logística tem sofrido grandes transformações nos últimos 20 anos em todo o mundo. As atividades logísticas de vários países estavam voltadas apenas para o atendimento das necessidades imediatas do mercado interno e, devido às mudanças ambientais, as empresas tiveram que se modernizar e ampliar sua área de atuação. O Brasil não foi exceção à regra. No atual ambiente econômico, a logística vem se transformando num dos principais instrumentos para o aumento da…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Marcos Berberick de Oliveira (UFF) marcosberberick@click21.com.br Orlando Celso Longo (UFF) longo@poscivil.uff.br Resumo O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são elementos fundamentais para a execução de um empreendimento, desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. No entanto, como as empresas de construção civil não atentaram para esta realidade, existe uma total falta de…

LOGÍSTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CURSOS DE GRADUAÇÃO – EAD Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos – Prof. Thiago Francisco Malagutti Olá pessoal! É um prazer estar com vocês nesta jornada! Meu nome é Thiago Francisco Malagutti e sou natural de Batatais. Sou mestrando em Educação para Engenharia de Produção e pesquiso os seguintes temas: História, Currículo, Mercado e Docência na Engenharia de Produção. Possuo Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de…

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS:  GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS;  GESTÃO EM MARKETING;  INTERMODAIS. 2014 1 APRESENTAÇÃO O Desafio Profissional é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo dirigido à distância.  Desenvolver os estudos …

ESPECIALIZAÇÃO & MBA mba EM Logística empresarial e supply chain trabalho de conclusão de curso Proposta de solução para acuracidade do estoque de bobinas de uma empresa do ramo automobilísticO Cleverton Santos Reche – RA 612200529 Pós-graduando do curso MBA em Logistica Empresarial e Supply Chain Dr.Osmildo Sobral dos Santos Professor orientador RESUMO Com a crescente competição entre as empresas no mercado, a redução de custos de operação é a base para o aumento

................14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo descrever como é desenvolvida a gestão de estoques em ambientes hospitalares e as áreas de administração de materiais dentro de uma organização. A logística de materiais em grandes empresas facilita o fluxo de produtos do ponto de aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, e fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, obtendo níveis de serviço adequados aos…

Dicionário de Logística 5S - Programa de gerenciamento participativo que objetiva criar condições de trabalho adequadas a todas as pessoas em todos os níveis hierárquicos da organização. A sigla 5S deriva das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, senso de utilização; SEITON, senso de ordenação; SEISO, senso de limpeza; SEIKETSU, senso de saúde; e SHITSUKE, senso de autodisciplina. APS Advanced Planning Scheduling ou Planejamento da demanda do suprimento,…

REFERENCIAL TEÓRICO.......................................................................................06 2.1. DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA...................................................................................06 2.1.1. Atividades logísticas primárias – Importância para o processo fabril.......................06 2.1.2. Atividades logísticas de apoio – Importância para o fluxo logístico...........................08 2.2. PREVISÃO DE ESTOQUES PARA ATENDER DEMANDA.........

de custos, gestão do preço, sustentabilidade, controle e gestão de resíduos. Alguns estudiosos classificam o Wall Mart na história como a maior empresa capitalista em dimensão, faturamento. Quando falamos das cadeias de gestão de suprimentos e logística do Wall -Mart notamos uma agregação de valor a seus clientes bem significativa. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. Enquanto os gestores buscavam reforçar sua…