Gerencia Resumo Plt Administração

central, que é o sucesso do empreendimento empresarial, o planejamento surge como o melhor meio de alcançar essa finalidade. Etapa 2 - Organização Segundo Chiavenato (2010, p. 196), “o desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados.” Tendo como requisitos fundamentais para a estruturação organizacional; a divisão do trabalho a partir das regras, regulamentos,…

PLANEJAMENTO O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe a hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização como um todo como um sistema único e aberto, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para…

.......................................27 Figura 16 – Análise SWOT da lanchonete (quadro)...................................................29 Figura 17 – Cronograma de Implementação (Tabela)...............................................34 RESUMO O Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem apresentado a seguir, mostra a lanchonete Vitória Café, que foi inaugurada no começo do ano de 2013, e está se ajustando ao mercado. Os dados e informações coletados foram transformados em…

Superior em Ciências Contábeis ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD: Mônica Satolani Nome do tutor presencial: Elane Ramalho Professor tutor à distância: Mônica Satolani ResuMO A administração é uma habilidade humana, e foi adquirida pela necessidade da organização afetada aos homens de negócios. A história da administração trata-se de uma história recente, com desenvolvimento lento e que datam do final do século XIX e início no século XX, consequência da revolução industrial, e…

............23 Administração dos sistemas Operacionais .................................................................23 Planejamento da produção ..........................................................................................23 Cadastro de Fornecedores ...........................................................................................23 Resumo sobre o Direito do Trabalho ..........................................................................24 Resumo sobre o…

RONDONÓPOLIS / MT CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2º SEMESTRE DOCENTE: Me. Olney Bruno da Silveira Junior DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO INTEGRANTES DO GRUPO ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO RONDONÓPOLIS, SET/2012 [pic] ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO RONDONÓPOLIS / MT CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 2º SEMESTRE DOCENTE Me. Olney Bruno da Silveira Junior DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO

necessariamente quatro componentes, em outras palavras, Tarefas, Pessoas, órgãos e Relações. Bibliografia complementar • MONTANA, Patrick J. Administração. 2ª ed. São Paulo: Saraiva 2003. • AMARU MAXIMIANO, Antônio César. Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. Passo 2 (Aluno) Fazer um resumo no material e reservar para complementar com as informações dos artigos sugeridos no próximo passo. Passo 3 (Aluno) Ler também…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Curso de Administração - Unidade 1 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Campinas 2014 ETAPA 3 Passo 1 A diferença entre Competência e Habilidade é que: Competência significa um conjunto de conhecimentos, habilidades, e atitudes que produzem uma atuação diferenciada, enquanto Habilidade refere-se à competência que o individuo tem de enfrentar um determinado objetivo. Segundo Katz habilidade significa a…

FERREIRA DE FREITAS RA: 238025 FABIANE PAIVA QUELHO RA: 232360 GEISA COSTA SOUSA RA: 155061 NAIARA FERNANDA A. SENNA RA: 169210 NERCYADNE C. MARQUES RA: 152018 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO APRENDIZAGEM I AQUIDAUANA-MS JUNHO/2011 RESUMO Este projeto tem a finalidade de mostrar nosso conhecimento teórico sobre a prática realizada dentro da indústria de ferro gusa “Simasul”. Dentro das normas técnicas realizadas por seus gestores e colaboradores; o funcionamento…

Negociar significa convencer a outra parte. Além do que, negociar significa que ambas as partes devem sentir-se satisfeitas com o resultado final. A negociação é um conjunto de comportamentos que inclui comunicação, ética, marketing, firmeza e administração de conflitos. Sobretudo significa ter uma boa compreensão das próprias motivações e da outra parte envolvida na negociação. Varios autores de muito prestigios foram citados nesse trabalho o que na visão do grupo vai passar uma maior…