Gerdau Ameaças

exemplos de melhores práticas de governança corporativa, com relação aos seguintes aspectos: I - Transparência: - AmBev; - Cia. Vale do Rio Doce; - Gerdau; - Itaú; e -Pão de Açúcar; II - Ética: - Aracruz; - Bradesco; - Gerdau; - Natura; e - Pão de Açúcar; III - Relacionamento com investidores: - Aracruz; - Cia. Vale do Rio Doce; - Gerdau; - Itaú; e - Petrobrás. Há ainda, outros indicadores relacionados à governança corporativa: - o IGC da Bovespa, criado em 2001 e que…

Referente à inadimplência, todo acordo é realizado de forma amigável, para que não haja a perca de clientes. 2.1.2 Fornecedores Por pensar sempre na satisfação do cliente a Portal Aço tem firmado parceria com fabricantes das melhores marcas, como a Gerdau S.A, Apolo, Alcoa Alumínio S/A, ESAB, Telas MM, Amazon Aço, Stam entre outros, pois são eles que provêem os recursos necessários para a empresa produzir seus bens e serviços, tendo um controle na compra dos suprimentos para que não…

visão da organização. A visão de estabelecer direção e foco. A visão é idealizada pelo líder, mas deve ser compartilhada, reconhecida e apoiada pelos funcionários e pela organização. A visão deve ser definida de forma positiva e motivadora. Ex. Gerdau “Ser global e referencia nos negócios em que atua.” Ex. Síntese da Visão 2020 da Organização Odebrecht “A Odebrecht é uma Organização formada por milhares de Pessoas de Conhecimento, capazes de satisfazer seus Clientes por meio…

necessidade de nível mais baixo deixa de ser satisfeita, ela volta a predominar o comportamento; Cada indivíduo possui sempre mais de uma necessidade como impulso motivacional atuando em seu organismo; A frustração de uma necessidade pode se tornar uma ameaça psicológica; Nem todos os indivíduos chegam ao topo da pirâmide de necessidades. Nem todos os indivíduos chegam ao topo da pirâmide de necessidades. Teoria dos dois Fatores de Herzberg Frederick…

contribuições, manter funcionários registrados com salários justos. Em síntese, podemos afirmar que a competitividade deve ser entendida como sendo a capacidade da empresa gerar lucros ou maior lucro, pelo maior período de tempo possível, neutralizando as ameaças dos seus concorrentes. É ter "foco no cliente e no mercado"! Conhecer o ambiente interno Parafraseando o filósofo que disse, "conhece-te a ti mesmo", recomendamos como primeiro mandamento de uma administração competitiva a…

produtos Leis Força da marca Clientes Marketing Fornecedores Pontos fracos Ameaças Baixos salários Clima Má localização Economia Produtos de baixa qualidade Concorrentes Marca desconhecida

.................................................................................... 77 ANEXOS ............................................................................................................ 77 8.1 CASE “GESTÃO DE PESSOAS - UM CASO GERDAU - COSIGUA”. ......... 77 8.2 CASE “GESTÃO DE PESSOAS NAS PEQUENAS EMPRESAS, UM CASO PRÁTICO PLASTILAB”. ...................................................................... 79 8.3 CASE “GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O ALCANCE DOS OBJETIVOS”.

| 1.1.4 PRINCIPAIS FORNECEDORES Os principais fornecedores de matérias primas para a confecção de nossos produtos são:- Gerdau, Soufer, Day Brasil e 3M. [pic] [pic] [pic] [pic] 2. FIDELIZAÇÃO 2.1 CONCEITO DE FIDELIZAÇÃO Fidelizar é tornar o cliente pessoas fiéis ao seu produto ou serviço. O

88 Embratel ............................................................................................................ 89 Fersol ................................................................................................................. 90 Gerdau ............................................................................................................... 91 Grupo Accor ...................................................................................................... 92…

padrão de educação superior, cujo crescimento pode vir a ultrapassar o do ensino superior no país. Uma investigação sistemática a esse respeito, realizada por Alperstedt (2001), buscou discernir se a universidade corporativa se constituiria em ameaça ou oportunidade para as universidades e escolas tradicionais de negócios. O pouco tempo de amadurecimento das iniciativas de universidade corporativa no Brasil, aliado à sua pouca consistência teórico-conceitual – que possibilita a…