General Motors Balanço

Universidade Federal de Campina Grande Administração – 2013.1 Disciplina : Estrutura e Análise de Balanço Professor : Ary Alunos : Iapueni Ataualpa Veloso Barreto Antonio Carlos Trabalho Sobre Análise Financeira das Empresas Campina Grande, 22 de Julho Introdução A administração financeira tem se mostrado uma das áreas mais importantes para o desenvolvimento das organizações, principalmente empresariais. Através do estudo baseado nos seus conceitos

bancos e a oscilação de muitas outras sem contar com a economia de muitos países. Empresas com décadas de fundação, nome solido e com forte participação no mercado, viram da noite para o dia suas ações despencarem. É o caso da GM – General Motors Corporation, empresa com 104 anos, fundada nos Estados Unidos da America e com filiais em 34 países, foi fortemente atingida pela crise de 2008. Com suas portas quase fechadas, precisou da ajuda do Presidente Barack Obama, que…

bilhões. Mais de 80% dos golpes envolviam roubo de ativos, mas o maior volume de dinheiro está na fraude de balanços. Fraude ocupacional, segundo a ACFE, é o uso do cargo para enriquecimento por meio de mau uso deliberado dos ativos ou recursos da empresa ou organização. É um conceito amplo que vai desde levar para casa papel de impressora ate a participação em esquemas de maquiagem de balanço. Em 90% dos casos, dinheiro é o ativo mais visado. A lei Sarbanes-Oxley, a mais profunda…

UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador III, sob a orientação do Prof. Ms C. Marcus Vinícius Warlet. Santa Maria - RS 2012 3 RESUMO O presente Projeto Integrador III tem como objetivo orientar a gestão da empresa General Motors – GM, de modo a torná-la inovadora, apresentando como destaque para as novas práticas operacionais e de gestão que tenham implicação com o conceito de sustentabilidade e que deverão nortear a ação do profissional dentro desta…

Apresentaremos neste, uma pesquisa realizada na empresa General Motors do Brasil, onde estudamos casos, no qual foram elaboradas pesquisas onde foi apresentadas dificuldades de processo com também obstáculos para uma maior eficiência na execução das tarefas no âmbito de produção. Elaboramos um plano de melhorias com a finalidade de apresentar soluções e aperfeiçoamento na área da logística. ETAPA 1 PASSO 1 Empresa: General Motor do Brasil. Localização:…

de capitais). Nesse tipo de modelo, os interesses apresentam maior amplitude, além dos interesses dos acionistas/gestores, já mencionados; podemos também apontar: - Responsabilidades corporativas em relação ao interesse nacional e social. - Balanços: social e ambiental. - Indicadores de atendimento aos dispositivos legais. A base da diferenciação clássica de governança está entre shareholders e stakeholders. A primeira é voltada para os acionistas, enquanto a segunda é de…

EP2P52 WAGNER RAFAEL GIARINI ; B58FCJ-1 EE2P52 ARARAQUARA 20 de novembro de 2013 1- INTRODUÇÃO Os protótipos de carros elétricos tem como princípio o impulso por motores elétricos, por esses motivos eles são zero emissão, ou seja, não poluentes. Um dos maiores desafios presentes para esse tipo de automóvel é falta de tecnologia para construção das baterias que se tornam um desafio que os desenvolvedores dizem sanar

“Com a mudança, ou melhor, evolução do automóvel de “meio de transporte” para “solução de transporte” os componentes se tornam mais complexos exigindo condições próprias de transporte, manuseio e armazenagem até então não necessárias. A Lifan Motors é uma montadora chinesa com aproximadamente 20 anos de existência, atuando em aproximadamente 165 mercados no mundo, sendo considerada a segunda marca em exportações de automóveis da China. Afirma-se que a empresa fez um investimento de…

Ford o homem e a maquina Há muito tempo Henry Ford e o modelo T são símbolos da moderna era industrial. Até mesmo o posterior crescimento e o sucesso da General Motors, rival da Ford, deveu-se em grande parte à necessidade de a GM encontrar uma resposta inovadora ao Modelo T. A abordagem gerencial de Henry Ford, bem como suas preferências sobre a teoria da administração, são um paradigma do que havia de construtivo – e de imperfeito – nas abordagens iniciais da administração. Filho de…

Detroit Automobile, viu-se impedido de pôr em prática seusambiciosos projetos e, por isso, fundou a Ford Motor Company (1903), que foidirigida por seu filho (1919-1943), Edsel Bryant Ford (1893-1943) , e por seuneto (1945-1980), Henry Ford II (1917-1987) .Apesar de empresário genial, era mau administrador. Gostava da fábrica e nãodo escritório. Não tinha paciência para balanços, detestava banqueiros emantinha dinheiro vivo no cofre.Não era muito bom em marketing. Durante 19…