Esses amigos podem ajudar você a ganhar uma vida e

grandes pilares que devem estar em uma harmonia constante, para que seja possível melhorar, isso nessa organização. Compreende-se que para melhorar o relacionamento entre o Sr. Bred e os funcionários, é preciso uma aceitação por parte dos subordinados, sendo então essencial para que a autoridade seja eficaz, para que o Sr. Bread tenha voz ativa é preciso entender que o trabalho do executivo não é o gerir pessoas, mas o das condições para que trabalhando em regime de cooperação sejam autogeridas, onde os funcionários passariam a ter uma satisfação maior com o trabalho. Para que haja um comprometimento por partes dos funcionários é necessário que o Sr. Bred adote varias ações para que consiga mudar esse atual cenário, não julgamos que a renovação de quadros seja necessário, afinal isso implicaria em mais custo para padaria, mas entendemos que é preciso mudanças como as que podemos observar na tabela abaixo. Mudanças Na Q-Pão: Recursos Humanos Desenvolver um sistema de comunicação com a organização informal. Formação e manutenção de um sistema de recursos humanos. Motivar as pessoas e criar incentivos eficazes. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização. Tabela 01: mudanças na Q-Pão Fonte: própria segundo Maximiano Assim vemos esses quatros pontos como fundamentais, para que na padaria Q-pão, tenha uma equipe comprometida com os resultados e com a organização, tenham conhecimento dos objetivos, missão e valores da empresa e que, além…

alvão, o “loca al” parece esstar se cons stituindo na tônica t geral de definição o dos no ovos rumos d das políticas públicas ativ vas de deseenvolvimento o econôm mico e sociial no Brasil nesta vira ada de sécuulo. Do Rio o Grande do Sul ao o Rio de Jan neiro, do AB BC paulista aao Ceará, do o BNDES S à Caixa E Econômica Federal, F pas ssando pelaa Finep, do o Sebrae e ao Sena ai, há uma a multiplica ação generralizada de e instituiç ções, projeto os, pesquisa as, seminários e…

DE CRM EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO Antonio Augusto Goncalves (UNESA) augusto@inca.gov.br MARCOS ARTUR DE OLIVEIRA (UNESA) marcos.a.oliveira@ig.com.br Empresas em todo mundo enfrentam vários desafios em busca de vantagem competitiva sustentável. Uma estratégia para isto é o atendimento diferenciado a clientes potenciais. Neste contexto surge o CRM (Customer Relationship Management), ou Geestão do Relacionamento com o Cliente, como uma excelente…