Ganhos Na Implantação

Investigar e comparar os SGBDs disponíveis no mercado e delimitar o de melhor custo benefício para o ambiento corporativo em estudo. 3.2 Objetivos Específicos: Definir o SGBD mais adequado para implantação. Avaliar as consequências do SGBD dentro da organização. Demonstrar os benefícios com a implantação do SGBD. 4 JUSTIFICATIVA: Tendo em vista o ambiente corporativo atual, percebe-se o quanto os recursos computacionais têm se tornado essencialmente necessários. Com o avanço da…

Centro de Serviços Compartilhados: Redução de Custos e Ganho de Agilidade nos Processos. Escrito por Pedro Paulo Galindo Morales. Resumo: O artigo aborda sobre uma prática de gestão que esta sendo utilizada por varias empresas para a redução de custos e dar mais agilidade aos processos administrativos como Contabilidade, Tecnologia da Informação, Jurídica e Administração Geral executados em grandes Grupos Empresariais. Palavras Chaves: Agilidade, Centro de Serviços…

III Encontro Científico do GEPro Grupo de Estudo de Produção TPM – MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL E SEU PILAR DE MA – MANUTENÇÃO AUTÔNOMA: UM ESTUDO PARA IMPLANTAÇÃO DOS CONCEITOS DE MANUTENÇÃO NO POLO CALÇADISTA JAUENSE Kleber Ricardo Dias Cardoso1; Richard Douglas Vidal2; Marcos Antonio Bonifácio3 123 Faculdade de Tecnologia de Jahu – FATEC-JAHU kleberricardoso@hotmail.com Resumo Este artigo integra um projeto de pesquisa maior, cujo objetivo é apresentar a manutenção…

objetivos estão relacionados com: a. a necessidade de atualização estratégica do sistema de informação em relação à tecnologia da informação, para alinhamento com a estratégia da organização e dos negócios; b. a relação custo/beneficio que trará a implantação de um sistema novo e atualizado. 2.3. Hierarquia para a Decisão A decisão sobre o sistema de informação qualifica-se como decisão de estratégia. Portanto, a decisão deve partir de níveis hierárquicos superiores. Dois elementos…

gerando ganhos de US$ 2.2 bilhões em aproximadamente 10 anos. •Pode-se creditar também ao Seis Sigma a confiabilidade que os produtos da Motorola passaram a ter no mercado, aumentando seu Market Share. •Em 1988, a Motorola ganhou o Prêmio Malcolm Baldrige de Qualidade. Da Motorola para o Mundo •Apesar de não ter sido a pioneira, o Seis Sigma foi celebrizado pela GE, através do seu CEO Jack Welch, que liderou a empresa no alcance de resultados financeiros expressivos, por meio da…

/defeituosos por milhão de itens produzidos. Diversos autores enunciam que a maioria das empresas possui seus produtos e serviços operando entre 3 e 4 sigmas. Um dos fatores que estabelecem o sucesso dos programas Seis Sigma é a sua estrutura de implantação. Portanto, devem compreender a sua forma de condução: uma metodologia de solução de problemas e de desenvolvimento de novos produtos ou serviços; uma estrutura de responsabilidade e funções para o programa; uma vigorosa estrutura de…

aprimorando os processos de negócio e direcionam a busca por soluções. No caso estudado, constatou-se que a organização da gestão da empresa e mapeamento do processo de criação de valor geraram as principais mudanças nesta organização, possibilitou ganhos potenciais ao negócio. Palavras-chave: Produção Enxuta, Princípios do Pensamento Enxuto, Gestão da Cadeia de Suprimentos. Mudanças Organizacionais. Desempenho Organizacional. Abstract The Supply Chain Management: a comparative…

CAAP É a implantação desistema de planejamento do processo assistido por computador no ambiente de consórcio modular. Principais tipos de sistema CAPP: Interativo - O CAPP Interativo confecciona um plano a partir do zero. Este tipo de sistema CAPP é bastante utilizado onde os planos de processo não possuem dados semelhantes permitindo reaproveitamentos de informações. Porém o tempo de sua confecção não é muito satisfatório Variante - Um sistema Variante permite encontrar e copiar um…

processo de furação de 17.000 placas/h para 20.400 placas/h um aumento de 20% a partir de 08/05/06. Com isso vamos atender a nossa necessidade diária, eliminar o déficit e disponibilizar aprox. 3 horas no processo de furação. 29 – Estudo e implantação das soluções Para causa ferramental inadequado, traçamos a seguinte proposta: aumentar de 2 para 4 canais usando 8 punções. Viabilidade: dobraria a produtividade, mas não haveria espaço para os limitadores de regulagem, por isso…

localizada na região de Curitiba possui 4 fornecedores localizados em São Bernardo - SP cujos fluxos de abastecimentos (CIF) estão planejados conforme tabela abaixo: [pic] O Gerente de Logística solicitou estudo de viabilidade econômica para implantação de um processo MILK RUN com estes fornecedores, de maneira a trazer reduções de custos para o processo logístico. Se for viável a Montadora passará a se responsabilizar pelo transporte do fornecedor até sua planta. Para…