Ganho De Produção E Layout

outro após findar sua jornada de trabalho, otimizando desta maneira a rotatividade e o uso em 100% da utilização do posto de atendimento, desta forma atendendo a demanda de chamadas telefônicas, diminuído a fila de espera do consumidor e aumentando o ganho da empresa eliminado desperdício de tempo. O estudo do Grupo visa também aperfeiçoar a administração e melhor observação do e coordenaçãp para atingir com mais facilidade as metas de produtividade; (TS) Tempo de Serviço; Tempo Logado…

Introdução Há muito se tem discutido a respeito do ganho de produtividade dentro das empresas. O maior desafio das organizações na atualidade diz respeito à redução dos custos de produção e principalmente no aumento dos lucros, que hora, são necessários a qualquer organização que tem como principal objetivo à permanência no mercado. Essa situação se deve principalmente a grande exigência do mercado consumidor em adquirir produtos com excelente qualidade e menor preço. Um fator importante no

Resumo: Este artigo tem como objetivo utilizar a ferramenta PERT/CPM no processo de identificação do gargalo na fabricação de espumas rígidas de poliuretano. Serão utilizados modelos que irão mensurar o tempo gasto por atividade de modo a justificar o ganho de tempo nas atividades consideradas como gargalo produtivo. Neste artigo será possível verificar que existe a possibilidade de aumentar a capacidade produtiva da empresa e reduzir o risco de doenças do trabalho a partir da…

ESTUDO DE MELHORIAS DO LAYOUT PRODUTIVO NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE VELAS Resumo O planejamento do arranjo físico de qualquer empresa, seja ela de pequeno ou grande porte, deve ser feito com bastante cuidado, pois um planejamento mal elaborado resulta em custos elevados para a empresa, e às vezes até se constitui um perigo para os trabalhadores. Este trabalho tem o objetivo de se estudar o layout atual de uma empresa de fabricação de velas, e a partir desta análise, propor melhorias e soluções

Danilo Bissoli CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC ESTUDO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED EM UM PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE CORREIAS Jacareí - SP Outubro/ 2010 Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis Henrique

pesquisa Produção cap1 aula 1 - SlideShare pt.slideshare.net/djrdesouza/produo-cap1-aula-1 8 de dez de 2011 - Inputs Modelo de Transformação Recursos a seremtransformados ... Capítulo 1 do livro Administração da Produção, autor Slack – Disponível ... [PDF]UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - Unimep https://www.unimep.br/phpg/bibdig/aluno/down.php?cod=149 LISTA DE FIGURAS. Figura 1 Modelo de transformação da produção. ..... Para Slack, Chambers e Johnston (2002, p.32), “a função…

concorrer com as multinacionais e sua capacidade de manufatura em massa e sobreviver á invasão dos produtos chineses que entram no mercado nacional com preço abaixo da média. Com esta concorrência acirrada faz-se necessário buscar alternativas de produção eficientes para garantir produtos de qualidade sem agregar altos custos ao preço final do produto que se pretende oferecer. Dito isto, é de vital importância que as empresas nacionais não cometam falhas durante todo o fluxo produtivo,…

Universidade Federal de Mato Grosso Campus Universitário de Rondonópolis Instituto de Ciências Agrárias e Tecnológicas Curso de Engenharia Mecânica Tópicos de Engenharia de Produção Profº Msc. Douglas da Costa Ferreira Projeto do Sistema Produtivo de uma Fábrica de Chinelos Trabalho apresentado à disciplina de Tópicos de Engenharia de Produção do curso de Engenharia Mecânica como requisito para obtenção de nota parcial no período referente à 2012/2. Discentes: Allisson H. P. S.…

LAGES 2014 FABIANO RODRIGUES DE MORAES RESISTORES Trabalho apresentado como requisito de avaliação na disciplina de Processo Produtivo Curso de Engenharia de Produção do Centro de Ciências Tecnológicas da Universidade do Planalto Catarinense. Prof. Jorge Colla Júnior LAGES 2014 RESUMO A competitividade no ramo de eletrônicos é agressiva e aspectos como custo e produtividade são

pesquisa-ação em uma fábrica no Vale do Paraíba, e apresentou ao seu final, entre os resultados: aumento de 30% de produtividade sem demissões, aumento de vendas e aumento de flexibilidade para produção de novos produtos. Palavras-chave: Departamentalização. Método de solução de problemas. Eliminação de desperdícios. Layout. 1. INTRODUÇÃO A Globalização da economia, do conhecimento e da tecnologia acirra cada vez mais a competição entre as empresas. O setor eletroeletrônico brasileiro…