Gestando o gestar

inscrições 03 a 15/04/2012 07 Validação e impressão do Cartão de Inscrição (via internet) e informação do local e horário de realização da prova objetiva 03 a 15/04/2012 08 Confirmação de inscrição dos candidatos que não tiveram inscrições validadas via Internet e informação do local de realização da prova objetiva 03 a 15/04/2012 09 Realização da Prova Objetiva 15/04/2012 10 Publicação do Gabarito Preliminar da Prova Objetiva 16/04/2012 11 Prazo para recurso contra o gabarito oficial da Prova Objetiva 17 e 18/04/2012 12 Publicação do Gabarito Definitivo da Prova Objetiva Até 26/04/2012 13 Divulgação (via endereço eletrônico) do Resultado final da Prova Objetiva Até 26/04/2012 14 Convocação para o Curso Introdutório Até 26/04/2012 15 Matrícula, (via endereço eletrônico), e confirmação do local para realização do Curso Introdutório 27 a 30/04/2012 16 Curso Introdutório 07 a 18/05/2012 17 Prova Objetiva do Curso Introdutório 20/05/2012 18 Publicação do Gabarito Preliminar do Curso Introdutório 20/05/2012 19 Prazo para recurso contra o Gabarito Preliminar da Avaliação do Curso Introdutório 21/05/2012 20 Avaliação e divulgação da frequência dos Candidatos no Curso Introdutório 25/05/2012 21 Recebimento de Recursos da Divulgação da Avaliação da frequência dos Candidatos no Curso Introdutório 26/05/2012 22 Publicação do resultado Final da Avaliação do Curso Introdutório (pós recurso) Até 31/05/2012 23 Convocação para o…

externo tem seu início a partir da tomada de decisão com relação a dois tópicos que o definem. São eles: a variável tempo, que é aquela que determina a exigência temporal contida na solicitação feita pela área solicitante da vaga e a variável "custo", que representa a possibilidade financeira que se dispõe para iniciar um processo de recrutamento e seleção, ao mesmo tempo em que possibilita identificar as fontes de recrutamento pela diferenciação de custo que cada uma representa.…

os participantes desempenhem papéis específicos, prédeterminados, em uma comunidade de situações monitoradas; Jogos do tipo quebra-cabeças (puzzles), excelentes para o aprendizado lúdico em equipe; o grau de dificuldade deve ser proporcional à capacidade e formação dos participantes; Jogos negociais, com abordagem na negociação comercial, na negociação gerencial e na negociação sindical; Jogos dirigidos, onde, a partir de uma série de informações, o grupo deva atingir um objetivo, em…

c) Testes 12 d) Entrevista 12 _ Treinamento dos entrevistadores: 13 _ Construção do processo de entrevista: 14 e) Verificação de referências 19 _ Técnicas de Seleção 19 _ Processo de Seleção 21 6. METODOLOGIA 23 7. CONCLUSÃO 26 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 27 1. TEMA Recrutamente e Seleção: Atração e Seleção de Talentos 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Este estudo delimitou-se a analisar…

c) Testes 12 d) Entrevista 12 _ Treinamento dos entrevistadores: 13 _ Construção do processo de entrevista: 14 e) Verificação de referências 19 _ Técnicas de Seleção 19 _ Processo de Seleção 21 6. METODOLOGIA 23 7. CONCLUSÃO 26 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 27 1. TEMA Recrutamente e Seleção: Atração e Seleção de Talentos 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Este estudo delimitou-se a analisar…