Futuro Da Cadeia De Suprimentos Em Farmacia

2.9.3 Requisitos e estratégias ao e-commerce.................................................. 33 2.9.4 A Internet como ferramenta de marketing ................................................ 35 iv 2.9.5 3 4 Comércio Eletrônico: análise da Cadeia de Valor Física e Virtual ....... 37 A LOGÍSTICA............................................................................................................... 40 3.1 Logística e a experiência militar…

de tarefas logísticas, em uma rota que quase nunca era a mais curta. As rotas mais apropriadas eram aquelas com maior disponibilidade de recursos naturais, como reservas d’água. Os militares garantiam o planejamento e organização de recursos e suprimentos para a guerra. Muito tempo se passou, até que na atividade logística militar da Segunda Guerra Mundial criou-se um espelho para diversos conceitos logísticos utilizados atualmente pelas empresas. Mas a influência só pôde ser sentida em…

14 1. FLUXO DE MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 2. DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 1. TRANSPORTES 17 2. TIPOS DE MODAIS 19 3. APOIO A MANUFATURA 26 4. SUPRIMENTOS 28 5. FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 4. CASES 39 1. OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 2. DUPONT ECONOMIZA MILHÕES COM MODELAGEM DE SUA LOGÍSTICA 42 3. SIMULAÇÃO E

como características constantes pelas empresas pois assim por meio das ferramentas da logística entre estocagem, distribuição e administração tornam-se objetivas além de uma ferramenta de integração responsável pelo gerenciamento de toda uma cadeia de suprimentos importantes para esta logística. O planejamento estratégico, a tomada de decisões e a busca por novos clientes fidelizados tornam as empresas aptas para competirem entre si, assim como para o setor de transportes. Necessário…

74 3.7 Padronização RFID ..................................................................................... 74 3.8 Código de barras Vs. RFID ......................................................................... 76 3.9 Desafios atuais e futuros ............................................................................ 78 4 ESTUDO DE CASO ....................................................................................... 80 4.1 O projeto RFID .....................................

| |Produto e mercado definidos |Herança de problemas | |Empresa em funcionamento |Problemas futuros ocultos | |Clientela formada |Mão de obra qualificada | |Fornecedores operando |Imagem

4 LOGÍSTICA DE MERCADORIAS E PRODUTOS 14 4.1 FLUXO DE MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 4.2 DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 4.2.1 TRANSPORTES 17 4.2.2 TIPOS DE MODAIS 19 4.3 APOIO A MANUFATURA 26 4.4 SUPRIMENTOS 28 4.5 FLUXO DE INFORMAÇÕES 36 5 CASES 39 5.1 OTIMIZAÇÃO DO SUPPLY CHAIN DA BUNGE 39 5.2 DUPONT ECONOMIZA MILHÕES COM MODELAGEM DE SUA LOGÍSTICA 42 5.3 SIMULAÇÃO E OTIMIZAÇÃO NA LOGÍSTICA 44 6 CONCLUSÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 5º./4º. SEMESTRES 2012_1 SÃO PAULO 2012 DOUGLAS MAGALHAES – RA: A63235-2 JANETE ROJAS – RA: A43DCA-0 LINDAURA AMARAL MOREIRA – RA: A6474J-7 WAN TIN Hsu– RA: A7066A-4 JORNAL A CIDADE GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 5º/4º semestres, do curso de…

otimizar processos continuadamente e garantir cadeia de suprimentos que permita conpetitividade na compras juntos aos fornecedores. - SOX: atender todos os requisitos regulatórios (para obter certificação da ANVISA para produzir cosméticos e registro para comercialzação dos produtos) descritos pela Agência Reguladora, no prazo e qualidade necessários. Dependências e envolvimento com outros Projetos: - Fabricantes/fornecedores: garantir cadeia de suprimentos dos insumos de qualidade e…

de Curitiba através da iniciativa de seu fundador, o farmacêutico Miguel Krigsner que aproveitou o momento de redescoberta da manipulação artesanal de medicamentos e vinculou isso aos benefícios para o consumidor. As atividades iniciaram como uma farmácia de manipulação produzindo produtos dermatológicos e logo após, desenvolvendo produtos cosméticos. Um momento que pode ter propiciado uma rápida expansão para a marca foi colocar um estande no aeroporto Internacional Afonso Pena, de…