Frete Terceirizar Ou Não

sem grandes investimentos, economia de escala, diminuição do risco de obsolência das máquinas, durante a recessão. Desvantagens da terceirização - Giosa (1994), também destaca algumas desvantagens, onde a empresa pode correr risco de desemprego e não absorção da mão-de-obra na mesma proporção; resistências e conservadorismo; risco de coordenação dos contratos; falta de parâmetros de custos internos; demissões na fase inicial; custo de demissões; dificuldade de encontrar a parceria…

preciso das atividades. E o grau de detalhamento irá depender da necessidade específica de cada empresa. Um projeto de ABC precisa de um nível muito grande e preciso de informações e, se não houver uma base de dados confiável, tornase necessário criá-Ia. "É preciso saber onde buscar esta informação, que pode estar ou não dentro da empresa. Do contrário, pode-se comprometer o resultado e o período de execução. No caso de O Boticário, abordamos alguns objetos de custo específicos, como…

grandes investimentos, economia de escala, diminuição do risco de obsolência das máquinas, durante a recessão. Desvantagens da terceirização - Giosa (1994), também destaca algumas desvantagens, onde a empresa pode correr risco de desemprego e não absorção da mão-de-obra na mesma proporção; resistências e conservadorismo; risco de coordenação dos contratos; falta de parâmetros de custos internos; demissões na fase inicial; custo de demissões; dificuldade de encontrar a…

exigências impostas pela OMC. Formar um consórcio com uma empresa local é outra alternativa comum, embora a popularidade deste formato esteja em declínio há alguns anos. A empresa também pode terceirizar sua produção para fabricantes chineses. Um dos maiores pontos positivos é o preço. Comprando direto da China, com frete grátis, você obterá valores bem mais baixos do que os praticados no Brasil. Mesmo que sua encomenda seja retida na alfândega e você deva pagar os impostos (que são de…

produtos entre as diversas origens e destinos. Estes custos são comparados com preços de fretes praticados no mercado para estudar a viabilidade econômica de terceirização total ou parcial das rotas. Conclui-se, desta forma, qual é a melhor combinação entre frota própria e terceirizada que incorre no menor custo de transporte para a empresa. Além disso, são feitas observações sobre como a geografia afeta o mercado de frete de retornos. Palavras-chave: Logística; Terceirização;…

Frota: própria/terceirizada O principal motivo é que sem transporte eficiente não há como administrar o negócio, que depende de inúmeros parceiros externos para se manter competitivo. O segmento responde, a cada ano, por 7% do Produto Interno Bruto Nacional, algo em torno de R$ 130 bilhões, um montante que não pode ser desconsiderado. Certas empresas trazem para “dentro de casa” caminhões de diversos portes, além de veículos leves, utilitários e até motocicletas para os mais diversos…

logísticos e de comércio exterior Por Leandro Callegari Coelho e Carlos Araújo* Os números não mentem: o comércio exterior do Brasil tem crescido muito nas últimas décadas. Exportamos algo em torno de 2,7 bilhões de dólares em 1970, US$ 20 bilhões em 1980 e US$ 30 bi em 1990. No início desta década estes valores ultrapassavam os 100 bilhões de dólares e agora estão próximos do meio trilhão de dólares. Nossos portos não toleram mais crescimentos sem investimentos maciços em…

investidor estrangeiro verificar segurança e retornos sobre o capital investido que justifiquem o risco de investir em um país como o Brasil, que apresenta um alto custo tributário, trabalhista e administrativo. Assim, a compreensão de que não haverá investimento, se não houver a contrapartida do lucro, é fundamental para o sucesso de qualquer plano de infraestrutura no atual estágio do país. Entretanto, a ideia de aumentar lucros parece ser avançada para o atual estágio de…

(pessoalidade, subordinação, exclusividade, dependência econômica); - Foco em redução de custos em curtíssimo prazo; - Terceirização “doméstica”; - Cooperativas. 2 TRATAMENTO DOS RISCOS TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS - Transferir serviço para empresas idôneas; - Não subordinar terceiros ao tomador; - Eliminar a exclusividade; - Auditar a qualidade do prestador de serviços; - Exigir treinamento; - Contrato com prazo determinado; - Preparar ambiente interno; - Foco na otimização da relação…

| |32.000 | |Compra de matérias-primas | |9.000 | |Frete sobre compras de MP | |45 | |Mão-de-obra Direta | |6.200