Fornecedor Secundario Sua Função Da Cadeia De Suprimento

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 “LOGÍSTICA EM SUPERMERCADOS: TEORIA E APLICAÇÃO” José Paulo de Souza (UEM) jpsouza@uem.br Gabriela Feresin Jardim (UEM) gabifjardim@hotmail.com Bruna Liria Avelhan (UEM) bruna_liria@hotmail.com A diversificação e disponibilidade de produtos e a redução de custos, no setor supermercadista,…

Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio Galvão. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. 2ª ed.…

A cadeia de valores propõe a análise de todo o processo de uma empresa, de forma fragmentada, dividindo-os entre primário e secundários, a fim de ter medido o grau de agregação de valor, que cada processo influencia para a entrega ao cliente. Ou seja, de todos os processos e fluxos internos, há aqueles que agregam mais ou menos valor para o cliente. Aqueles que agregam maior valor são chamados de processos primários, enquanto os que agregam menor valor são os secundários, conforme…

da finança pois ela deverá ser bem administrada para que possa ter a redução de custos e desperdícios com a compra dematéria prima, ou material secundário da fabricação de um item até mesmo de desperdícios em material para consumo. Como já vimos a administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, desde a manutenção até o transporte do material de uma organização. Ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar toda…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Professora: Maria Aparecida Rio de Janeiro Julho de 2003 SUMÁRIO 1. Administração de Materiais 2. A Importância da administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991),…

Gest. Prod., Sãona relação com fornecedores: o caso Embraer As estratégias Carlos, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011 221 As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer The strategic relationship with suppliers: Embraer case study Vanessa de Lima Ferreira1 Mario Sergio Salerno2 Paulo Tadeu de Mello Lourenção3 Resumo: A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste…

Fernando Fleury O período entre 1980 e 2000 foi marcado por grandes transformações nos conceitos gerenciais, especialmente no que toca á função de operações. O movimento de qualidade total e o conceito de produção enxuta trouxeram consigo um conjunto de técnicas e procedimentos como o JIT (Just in time) QFD (Quality Function Deployment - Desdobramento da Função Qualidade), Kanban² e engenharia simultânea. Essas técnicas e procedimentos contribuíram para um grande avanço da qualidade…

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A

o Grande foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres, que operacionalizavam o melhor sistema logístico existente naquela época. Eles seguiam à frente dos exércitos com a missão de comprar todos os suprimentos necessários e de montar armazéns avançados no trajeto das tropas. Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados, enquanto aqueles que resistiam, eram eliminados. Por volta de 1670, um conselheiro do Rei Luís XIV sugeriu

satisfação dos clientes, ou seja, precisa seguir as tendências do mundo moderno e ser economicamente correta. E este trabalho vem com o objetivo de aperfeiçoar não somente os serviços de assistência técnica da empresa, mas também de toda sua cadeia de suprimentos, identificando os diferentes motivos do retorno das mercadorias e servindo como filtro como filtro de identificação dos responsáveis pelos danos causados aos produtos contribuindo assim para a redução de custos.…