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P ROFUTURO : P ROGRAMA DE E STUDOS DO F UTURO Editor científico: James Terence Coulter Wright Avaliação: Doublé Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ALIANÇAS ESTRATÉGICAS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO CENÁRIO LOGÍSTICO GLOBALIZADO Marcos Antonio Maia de Oliveira FATEC – Guarulhos Leonel Cezar Rodrigues Universidade Nove de Julho Lucas Daniel Ramos Ribeiro Universidade Presbiteriana Mackenzie RESUMO Este trabalho considera as alianças estratégicas como forma de obtenção de vantagem competitiva no cenário logístico globalizado. Por meio de um estudo de caso particular de parceria e aliança estratégica entre empresas nacionais (Rapidão Cometa, Expresso Araçatuba e Transportadora Americana) e uma internacional (FedEx Express), podese entender a influência proporcionada à Rapidão Cometa no que tange ao aumento de participação no mercado logístico, bem como a sua consolidação entre os principais operadores logísticos nacionais. A logística, que possui uma função estratégica, funciona como apoio no gerenciamento eficiente do fluxo de materiais/produtos, informações e recursos, tanto dentro da empresa, como entre as diferentes organizações que participam do ciclo completo de criação de valor. No Brasil, a visão da logística como um processo integrador, tanto quanto uma ferramenta estratégica, começou a ganhar relevância a partir da década de 1990, marcada pela explosão do comércio internacional, pela estabilização econômica e…

da Faculdade CDL, como requi- sito parcial para obtenção do cer- tificado de qualidade profissional em Gerência Administrativa. Professor…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a empresa hospitalar escolhida, tendo como base a gestão de recursos patrimoniais e logísticos, focando a qualidade nos serviços de saúde. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher um hospital de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados. …

Etapa 1 A importância da Gestão Estratégica de Custos Logísticos A concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administrá-las de forma coletiva é uma evolução natural do pensamento administrativo. As atividades de transporte, estoques e comunicações iniciaram-se antes mesmo da existência de um comércio ativo entre regiões vizinhas. Custos logísticos são um fator-chave para estimular o comércio. O comércio entre…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005. Integrador Logístico – Convergências e Divergências Mauro Vivaldini (UNIMEP) mvivaldini@mbbrasil.com.br Resumo A evolução nos serviços de Operações Logísticas tendem para um modelo de integração de diferentes atividades relacionadas ao negócio dos clientes. Apesar dessa tendência ser vista como provável necessidade do mercado, sua prática enfrenta dificuldades operacionais e sua teoria conceitos relativamente…

requisitos que uma nova instalação deve atender? Projetar quais serão os requisitos daqui a cinco anos ou sete anos,em vez de projetar para acomodar os níveis atuais de negócios. Estoque e faces de separação associadas são os principais elementos de espaço na maioria das instalações.assim levantar o perfil dos estoques projetados,sendo o mais exato possível em tais projeção Inacuracidades que possam parecer menores podem ter um impacto dramático. Alem disso,desenvolver estatísticas…

| |Movimentação |Analista de Movimentação | |Operação |Analista de Operações Logísticas | 1.1 Objetivo O presente Manual tem por objetivo orientar o Corpo Docente e Discente do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Faculdade Anchieta, sobre normas e procedimentos para elaboração do Projeto Integrador. …

Planejamento estratégico, análises de mercado e avaliações competitivas são requisitos básicos antes de se implantar uma franchising. Análise de viabilidade O crescimento através da franchising tem se mostrado uma estratégia viável para um grande número de empresas. Mas os cases de sucesso relatam um trabalho minucioso de planejamento, de avaliação do próprio negócio e do modelo que se pretende franquear, antes da implementação de qualquer plano de expansão. É fundamental que a empresa…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a expansão comercial de um produto ou serviço da empresa analisada, visando os recursos patrimoniais e logísticos e levando em consideração os aspectos abaixo. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas atividades, visando…

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor um plano de negócios para a expansão comercial de um produto ou serviço da empresa analisada, visando os recursos patrimoniais e logísticos e levando em consideração os aspectos abaixo. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas atividades, visando…